«Детская школа искусств» Мошенского муниципального района

Ответы на вопросы обж: ГДЗ по ОБЖ 5 класс учебник Фролов ответы на вопросы

Содержание

ГДЗ по обж за 5 класс, решебник и ответы онлайн

В пятом классе приходит время знакомиться с таким интересным предметом, как ОБЖ. Многие считают, что легче, чем эти уроки ничего нет, и что можно без труда выполнить любое задание по предмету, но самоуверенные мысли улетучиваются, как только школьник доходит до сложных разделов в учебнике.

Освоение данного курса позволит пятикласснику познакомиться с основными правилами оказания первой помощи, техникой безопасности в различных ситуациях и другими навыками, которые пригодятся в повседневной жизни. Именно из-за практичности данного предмета его рекомендуется освоить тщательно и правильно, чтобы при возникновении чрезвычайных ситуаций вы не растерялись, а смогли сразу сориентироваться, вспомнить интересные уроки Основы Безопасности Жизнидеятельности и произвести нужные действия.

ГДЗ по обж за 5 класс позволит:

  • более детально углубиться в любой раздел;
  • выполнить домашние задания любой сложности без посторонней помощи;
  • подготовиться к уроку более тщательно, чем ранее;
  • узнать ответы на все, даже самые запутанные вопросы из соответствующего учебника.
  • Такое пособие является не просто книгой для списывания и безделья, а отличным помощником в более глубоком освоении знаний. Дело в том, что к каждому примеру имеется подробное объяснение решения, а значит, если вы не понимаете какой-то темы, то достаточно будет только прочитать подготовленное к номеру описание и в голове сразу все прояснится. Данная функция станет полезной не только для двоечников, которые плохо понимают подготовленную для них информацию, но и для отличников, желающих всегда поддерживать свои знания на должном уровне.

    На сайте представлены пособия следующих авторов: Смирнова, Хренникова, Фролова, Поляков, Латчука и многих других составителей. Каждый ответ был составлен профессиональными преподавателями и проверен на соответствие ФГОС, поэтому использовать верные ответы без опаски могут не только пятиклассники, но и учителя. Теперь обучение станет еще эффективнее.

    ГДЗ решебник по ОБЖ 9 класс Смирнов, Хренников ФГОС Просвещение

    Авторы: А.

    Т. Смирнов, Б.О. Хренников
    Тип: Учебник
    Издательство: Просвещение, 2020

    ГДЗ по ОБЖ 9 класс к учебнику авторов Смирнов А.Т., Хренников Б.О. с подробными ответами к каждому вопросу после параграфа, а также готовыми ответами к заданиям «После уроков» и «Практикум».

    Решебник ОБЖ 9 класс Смирнов, Хренников ФГОС Просвещение с готовыми домашними заданиями поможет родителям проверить ребенка и то, как он выполнил домашнюю работу. В пособии есть готовые рефераты и доклады на изучаемые темы.

    Параграфы

    §1.3§1.1§1.2§1.4§2.1§2.2§2.3§3.1§3.2§4.1§4.2§4.3§5.1§5.2§5.3§5.4§5.5§6.1§6.2§6.3§6.4§6.5§6.6§7.1§7.2§7.3§8.1§8.2§8.3§9.1§9.2§9.3§10.1§10.2

    Оглавление

    §1.1. Россия в мировом сообществе . —
    §1.2. Национальные интересы России в современном мире 11
    §1.3. Основные угрозы национальным интересам и безопасности России 15
    §1.4. Формирование общей культуры населения в области безопасности жизнедеятельности 20
    §2.

    1. Опасные и чрезвычайные ситуации, общие понятия и определения, их классификация —
    м2.2. Чрезвычайные ситуации природного характера, их причины и последствия 35
    §2.3. Чрезвычайные ситуации техногенного характера, их причины и последствия 40
    §3.1. Военная угроза национальной безопасности России —
    §3.2. Международный терроризм — угроза национальной безопасности России 52
    §4.1. Единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС) . —
    §4.2. Гражданская оборона как составная часть национальной безопасности и обороноспособности страны 64
    §4.3. МЧС России — федеральный орган управления в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций 70
    §5.1. Мониторинг и прогнозирование чрезвычайных ситуаций …. —
    §5.2. Инженерная защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций 80
    §5.3. Оповещение населения о чрезвычайных ситуациях 85
    §5.4. Эвакуация населения 87
    §5.5. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы в очагах поражения 90
    §6. 1. Виды террористических акций, их цели и способы осуществления —
    §6.2. Законодательная и нормативно-правовая база по организации борьбы с терроризмом 100
    §6.3. Система борьбы с терроризмом 102
    §6.4. Правила поведения при угрозе террористического акта … 111
    §6.5. Государственная политика противодействия наркотизму … 122
    §6.6. Профилактика наркомании 128
    §7.1. Здоровье человека — как индивидуальная, так и общественная ценность —
    §7.2. Здоровый образ жизни и его составляющие 143
    §7.3. Репродуктивное здоровье населения — национальная безопасность России 148
    §8.1. Ранние половые связи и их последствия . —
    §8.2. Инфекции, передаваемые половым путем 161
    §8.3. Понятия о ВИЧ-инфекции и СПИДе 164
    §9.1. Брак и семья —
    §9.2. Семья и здоровый образ жизни человека 170
    §9.3. Основы семейного права в Российской Федерации 172
    §10.1. Первая медицинская помощь при массовых поражениях (практическое занятие по плану преподавателя) —
    §10.2. Первая медицинская помощь при передозировке в приеме психоактивных веществ 178

    ▶▷▶ гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания

    ▶▷▶ гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания

    гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания - Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in Mail Go to Mail" data-nosubject="[No Subject]" data-timestamp='short' Help Account Info Yahoo Home Settings Home News Mail Finance Tumblr Weather Sports Messenger Settings Yahoo Search query Web Images Video News Local Answers Shopping Recipes Sports Finance Dictionary More Anytime Past day Past week Past month Anytime Get beautiful photos on every new browser window Download ГДЗ по ОБЖ 8 класс Смирнов Хренников учебник ответы на вопросы plusgdzru/gdz-po-obzh- 8 -klass-rabochaya-tetrad Cached Использовать предложенный решебник ГДЗ по ОБЖ 8 класс Смирнов как основное пособие для работы Готовые домашние задания ГДЗ по ОБЖ 8 класс Фролов Юрьева ответы на вопросы yagdzcom › 8 класс › ОБЖ Ответы на вопросы и задания на сайте ЯГДЗ ГДЗ решебник к учебнику по ОБЖ 8 класс Фролов Шолох Юрьева Мишин ФГОС ГДЗ по ОБЖ 8 класс Фролов ответы на вопросы gdz-putinainfo › 8 класс › ОБЖ ГДЗ готовые домашние задания к рабочей тетради по ОБЖ 8 класс Фролов Шолох Юрьева Мишин ФГОС от Путина Гдз По Обж 8 Класс Учебник Смирнов Ответы На Вопросы И Задания - Image Results More Гдз По Обж 8 Класс Учебник Смирнов Ответы На Вопросы И Задания images Учебник ОБЖ 8 класс АТ Смирнов, БО Хренников 2012 | Вклассе vklasseonline › … › ОБЖ Каждый восьмиклассник учить ОБЖ , многие по такому пособию, как Учебник ОБЖ 8 класс АТ Смирнов , БО Хренников 2012 года Этот учебник размещен на нашем сайте и находится в свободном доступе Готовые домашние задания по ОБЖ за 8 класс к учебнику «Основы 30schoolru/ 8 -klass/osnovy-bezopasnosti Cached Готовые домашние задания по ОБЖ за 8 класс к учебнику «Основы безопасности §21 Гдз по ОБЖ 8 класс Смирнов, Хренников gdzznaniyaru/obzh- 8 /smirnov/2-1 Cached Описание: ГДЗ (готовые домашние задания ) для учебника по ОБЖ 8 класс авторов Смирнов Хренников от gdzznaniya Здесь вы найдёте готовые ответы на вопросы и задания , проверочные работы и праграфы Решебник по обж за 8 класс, ответы онлайн gdzguru › 8 класс ГДЗ : Онлайн Готовые Домашние Задания по обж за 8 класс , решебник и ответы спиши на ГДЗ ГУРУ, gdzguru ГДЗ по ОБЖ 6 класс Смирнов Хренников ответы на вопросы yagdzcom › 6 класс › ОБЖ Ответы на вопросы , задания , проверь себя на сайте ЯГДЗ из учебника 6 класс Смирнов Хренников ГДЗ решебник к учебнику по ОБЖ 6 класс Смирнов Хренников Учебник ОБЖ 8 класс МП Фролов, МВ Юрьева, ВП Шолох, БИ vklasseonline › … › ОБЖ Чему нас учит ОБЖ ? Учебник ОБЖ 8 класс МП Фролов, МВ Юрьева, ВП Шолох, Б И Мишин 2012 года научит Вас и расскажет об основных видах и причинах техногенных катастроф, пожарах и взрывах, авариях с выбросом опасных ГДЗ онлайн по ОБЖ, решебник и ответы gdzguru/reshebniki/obj Cached ГДЗ : Онлайн готовые домашние задания по ОБЖ , решебник и ответы спиши на гдз гуру Promotional Results For You Free Download | Mozilla Firefox ® Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox - the faster, smarter, easier way to browse the web and all of Yahoo 1 2 3 4 5 Next 33,200 results Settings Help Suggestions Privacy (Updated) Terms (Updated) Advertise About ads About this page Powered by Bing™

    гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания - Все результаты Гдз по ОБЖ 8 класс Смирнов, Хренников - Главная - gdzznaniyaru Подробные ответы и гдз к учебнику по ОБЖ за 8 класс , авторов АТ задания ) для учебника по ОБЖ 8 класс авторов Смирнов Хренников от gdzznaniya Здесь вы найдёте готовые ответы на вопросы и задания , проверочные §22 Гдз по ОБЖ 8 класс Смирнов, Хренников Решебник по ОБЖ за 8 класс для учебника авторов Смирнов , Хренников Здесь вы найдёте готовые ответы на вопросы и задания , проверочные §51 Гдз по ОБЖ 8 класс Смирнов, Хренников Решебник по ОБЖ за 8 класс для учебника авторов Смирнов , Хренников Здесь вы найдёте готовые ответы на вопросы и задания , проверочные §84 Гдз по ОБЖ 8 класс Смирнов, Хренников Решебник по ОБЖ за 8 класс для учебника авторов Смирнов , Хренников Здесь вы найдёте готовые ответы на вопросы и задания , проверочные ГДЗ по ОБЖ 8 класс Смирнов Хренников учебник ответы на вопросы Готовые домашние задания по ОБЖ 8 класс Смирнов , Хренников, Маслов Зачастую многие ученики и даже их родители полагают, что те знания, ГДЗ по ОБЖ 8 класс рабочая тетрадь Смирнов Хренников Маслов › 8 класс › ОБЖ ГДЗ ответы на вопросы к рабочей тетради по ОБЖ 8 класс Смирнов Путина Решебник ( ответы на вопросы и задания ) учебников и рабочих тетрадей Учебник ОБЖ 8 класс АТ Смирнов, БО Хренников 2012 | Вклассе › Учебники за 8 класс › ОБЖ Полный и качественный учебник ОБЖ 8 класс АТ Смирнов , БО Хренников 2012 скачать онлайн Доступно на ваших смартфонах ГДЗ по ОБЖ 8 класс рабочая тетрадь Смирнов Хренников Маслов iotbetru › 8 класс ГДЗ ответы на вопросы к рабочей тетради по ОБЖ 8 класс Смирнов Хренников Маслов ФГОС Решебник (готовое домашнее задание ) учебников и ГДЗ по ОБЖ 6 класс Смирнов Хренников ответы на вопросы - ЯГДЗ › 6 класс › ОБЖ ГДЗ решебник к учебнику по ОБЖ 6 класс Смирнов Хренников Ответы на вопросы , задания , проверь себя на сайте ЯГДЗ из учебника 6 класс Смирнов Картинки по запросу гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания "id":"n05TlBynXAKNfM:","ml":"600":"bh":90,"bw":62,"oh":1127,"ou":" ","ow":772,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/21jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":101,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcSznEeIls2kBg2xmJjiqTcQXQTCQCjsK0_SpM0CzzXUKWiYbOf4j-dRuw","tw":69 "cl":3,"cr":3,"id":"hT12znxLIDuugM:","ml":"600":"bh":90,"bw":63,"oh":1127,"ou":" ","ow":788,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/6jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":100,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcRYz4-ls5zMxgLYqlUYiRBCupYP6lzK8VviXxwJAPIvBFW-hwlqkmLXcw","tw":70 "cl":3,"cr":3,"id":"8Kz0utCl_mQr1M:","ml":"600":"bh":90,"bw":63,"oh":1127,"ou":" ","ow":788,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/8jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":100,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcTc5QcBVeAJAcq2_ktjh91ssSgwBftglKVryzvnAg3q5PvMYCN1aZXe0oM","tw":70 "cb":3,"cr":3,"ct":3,"id":"mpNuxjTZgq1DIM:","ml":"600":"bh":90,"bw":66,"oh":1127,"ou":" ","ow":772,"pt":"five-pointsru/img/335/exercises/132665jpg","rh":"five-pointsru","rid":"mZCVCfwCsLdBLM","rt":0,"ru":" \u003d335","sc":1,"st":"Five-pointsru","th":101,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcTj2jdBhXHTUxy0scDJU8E8DJDRJdqNtKf3MjLMz-HcBc11ZAE1BuqC_24","tw":69 "id":"Vzl4aB5MHlUuSM:","ml":"600":"bh":90,"bw":62,"oh":1127,"ou":" ","ow":772,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/7jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":101,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcRVFvCue1zQaRPvQnpUUpw1h-wc3bIiIEm5TAv7fN8jxQ5vpUiJXrFhQRs","tw":69 "cl":3,"cr":3,"id":"XYzpag3C4yhbDM:","ml":"600":"bh":90,"bw":63,"oh":1127,"ou":" ","ow":788,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/30jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":100,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcSxiemUZqcaVn9jqR2zCVAeHY0Kww3SDbSK-tTeZM9BiGJVRVTmxSzp5Dc","tw":70 "cl":3,"cr":3,"id":"kso-JkVe1DA8gM:","ml":"600":"bh":90,"bw":63,"oh":1127,"ou":" ","ow":788,"pt":"iiotbetru/gdz16/obzh/8klass/smirnov/38jpg","rh":"iotbetru","rid":"nJX4PjAJq3f-1M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ","th":100,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcTL_SE2Rm41R-7q5o7RNOuwz8_xzxCqJsP4Rqptl662LrPNT1SOZk12HQ","tw":70 "cl":3,"id":"VHrCFLN4aMFM1M:","ml":"600":"bh":90,"bw":62,"oh":1127,"ou":" ","ow":772,"pt":"gdz-putinabiz/gdz_obzh/8klass/smirnov/tet1/37jpg","rh":"gdz-putinabiz","rid":"HB4AWiOKET4v8M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ-Путинабиз","th":101,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcSqrShJDN7aPabt5FAexyGWUo3RbLzosNInCk6ZMIJZ7uqPNHap4WtZlgk","tw":69 "cl":3,"cr":3,"id":"U_KnA2yqHQuEUM:","ml":"600":"bh":90,"bw":64,"oh":1127,"ou":" ","ow":788,"pt":"gdz-putinabiz/gdz_obzh/8klass/smirnov/tet1/10jpg","rh":"gdz-putinabiz","rid":"HB4AWiOKET4v8M","rt":0,"ru":" ","sc":1,"st":"ГДЗ-Путинабиз","th":100,"tu":" \u003dtbn:ANd9GcS-CPnw_ewoM5MPbyzMP3npn381qyajAZ93GPbLTPSOoYHMRQCWtht-yQ","tw":70 Другие картинки по запросу "гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания" Жалоба отправлена Пожаловаться на картинки Благодарим за замечания Пожаловаться на другую картинку Пожаловаться на содержание картинки Отмена Пожаловаться Все результаты ГДЗ решебник обж 8 класс Смирнова, Хренникова рабочая gdz-putinabiz/gdz/gdz-reshebnik-obzh-8-klass-smirnova-xrennikova-rabochaya-tet ГДЗ решебник обж 8 класс Смирнова , Хренникова рабочая тетрадь — ответы на вопросы ответы на вопросы к страницам рабочей тетради ( учебника ) по обж за 8 класс Смирнова , Хренникова, Маслова Номера заданий к ГДЗ Ответы@MailRu: где можно скачать учебник обж за 8 класс смирнов › Образование › Школы Похожие 1 ответ 9 окт 2011 г - gdz Остальные ответы Похожие вопросы Также спрашивают Ответы@MailRu: Срочно нужен гдз по обж Смирнов и Хренников 8 › Образование › Домашние задания Похожие 1 ответ 29 окт 2013 г - Потерялся учебник по обж , а учитель у нас просто монстр Гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы — читать 2 окт 2018 г - Гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы на вопросы и задания учебника С Пособие поможет учащимся 8 классов , "Основы безопасности жизнедеятельности Рабочая тетрадь 8 8 класс Смирнов , Маслов, Хренников: Тетрадь является Я знаю, в котором надо письменно ответить на вопросы +кроссворд; 2 Смирнов , Хренников: Основы безопасности жизнедеятельности 8 класс Учебник для В тетрадь включены творческие задания (тесты, ситуативные задачи , кроссворды, Решебник по ОБЖ - ГДЗ › ГДЗ › ОБЖ Похожие Подробный решебник с готовыми домашними заданиями по ОБЖ к за 8 класс Это пособие содержит готовые ответы на все задания учебника ГДЗ Рабочая программа по ОБЖ 8 класс - Инфоурок › ОБЖ 16 февр 2018 г - Школьный учебник для 8 класса « Основы безопасности Поурочные Смирнов АТ, Хренников БО разработки Латчук ВН Правильные ответы на вопросы учебника СН ( Готовые домашние задания ) Основы безопасности жизнедеятельности (ОБЖ) - Все для студента › Файлы › Абитуриентам и школьникам ( Готовые домашние задания ) В пособии приведены ответы на вопросы и задания учебника ВВ Маркова, ВН Латчука, СК Миронова 8 класс " Пособие поможет учащимся 8 классов , изучающим курс ОБЖ по данному учебнику, Смирнов АТ, Хренников БО Основы безопасности жизнедеятельности [PDF] РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по учебному предмету ОБЖ 8 класс (ФГОС 56bugru/programm/bezop_8%2017-18FGOSpdf автор: ФД Семенов - ‎ Похожие статьи Рабочая программа по ОБЖ для 8 класса разработана на основе (полная школа): под общей редакцией Смирнова АТ М:Просвещение, 2016 5 Латчук ВН Правильные ответы на вопросы учебника СН Вангородского, М И 8 класс » - М: Дрофа, 2007 - 170 с - ( Готовые домашние задания ) Скачать учебники по ОБЖ 8 класс ruscopybookcom › ОБЖ Похожие ОБЖ 8 класс : учебники , правильные ответы , основы безопасности Тестовые задания по ОБЖ 8-9 классы: Клюев АВ, Шакурова ВА - 2013 год Авторы: Смирнов АТ, Хренников БО - 2012 год Форма: правильные ответы ( ГДЗ ) На вопросы учебника : Вангородский, Кузнецов, Латчук, Марков « Основы [DOC] Рабочая программа - Средняя общеобразовательная школа №9 8 классы Составитель: Федоров ПД Педагог- организатор ОБЖ рабочей программы под общей редакцией АТ Смирнова (программа по курсу « Основы Латчук ВН Правильные ответы на вопросы учебника СН Вангородского, МИ 8 класс » - М: Дрофа, 2014 - 170 с - ( Готовые домашние задания ) Основы безопасности жизнедеятельности (ОБЖ) 8 класс - X-UNI x-unicom/books/14-s8 Похожие Учебники и учебные пособия ОБЖ , 8 класс , Смирнов АТ, Хренников БО, 2012 ГДЗ по ОБЖ для 8 класса 2007 к « Учебник Основы безопасности Основы безопасности жизнедеятельности , Тестовые задания , 8- 9 классы, Учебник «Основы безопасности жизнедеятельности» 8 класс oldprosvru/infoaspx?ob_no=42186 Учебник « Основы безопасности жизнедеятельности » 8 класс Смирнов АТ, Хренников БО Учебник включает материалы в соответствии с модульной Помогите с вопросами ОБЖ 8 класс Смирнов - Школьные Знания › 5 - 9 классы › Обж 31 окт 2017 г - Помогите с вопросами ОБЖ 8 класс Смирнов Загрузить jpg Реклама Попроси больше объяснений; Следить Ответы и объяснения решебник по обж 8 класс смирнов и хренников / Блог им wwwjjcru/livestream/addiox3kun/reshebnik-po-obzh-8-klass-smirnov-i-hrennikov 27 окт 2012 Скачать pdf, djvu: ОБЖ , 8 класс , Смирнов А Т, Хренников Б О, 2012 Учебник Учебники , ГДЗ , решебники, ЕГЭ, ГИА, экзамены, книги Решебник По Обж 8 Класс Смирнов Хренников Учебник - letterhand 4 авг 2018 г - Решебник По Обж 8 Класс Смирнов Хренников Учебник к учебнику по ОБЖ 7 класс Смирнов Хренников Ответы на вопросы , задания , Рабочая тетрадь по ОБЖ 8 класс Смирнов Хренников Маслов 2012 gdzmonsternet › 8 класс › ОБЖ Для этого можно открыть решебник по ОБЖ за 8 -й класс автора АТ Родители также могут использовать решебник для проверки домашнего задания из готовых ответов на вопросы из основного учебника и дополнительной Учебник по обж 9 класс смирнов хренников читать тему | rrafopin Учебник по обж 9 класс смирнов хренников читать тему Jamie · beertiba · Все ответы на вопросы к учебнику история россии 8 класс онлайн Blog Готовые домашние задания по геометрии треугольники 8 класс Kristen Гдз по обж 8 клaсс рaбочaя тетрaдь всё для учеников - school2vpru school2vpru/?oue=gdz-po-obj-8-klass-rabochaya-tetrad Решебник (готовое домашнее задание ) учебников и рабочих тетрадей ГДЗ ответы на вопросы к рабочей тетради по ОБЖ 8 класс Смирнов Пояснения к фильтрации результатов Мы скрыли некоторые результаты, которые очень похожи на уже представленные выше (37) Показать скрытые результаты В ответ на официальный запрос мы удалили некоторые результаты (1) с этой страницы Вы можете ознакомиться с запросом на сайте LumenDatabaseorg Вместе с гдз по обж 8 класс учебник смирнов ответы на вопросы и задания часто ищут гдз по обж 8 класс смирнов учебник практикум гдз по обж 8 класс учебник смирнов хренников ответы на вопросы гдз по обж 8 класс хренников учебник гдз по обж 8 класс хренников учебник практикум гдз по обж 8 класс смирнов учебник 2018 гдз по обж 8 класс учебник вангородский гдз по обж 8 класс учебник фролов гдз по обж 8 класс смирнов учебник после уроков Ссылки в нижнем колонтитуле Россия - Подробнее… Справка Отправить отзыв Конфиденциальность Условия Аккаунт Поиск Карты YouTube Play Новости Почта Контакты Диск Календарь Google+ Переводчик Фото Ещё Документы Blogger Hangouts Google Keep Подборки Другие сервисы Google

    Вопросы и ответы по БЖД

    1 Безопасность жизнедеятельности как наука, ее задачи. Системы безопасности. 24805
    2 Современное жилище, ситуации криминального характера в нем. 7464
    3 Пожарная и электробезопасность. Воздействие электрического тока на человека. 10988
    4 Виды транспорта. Экстремальные ситуации на транспорте, правила поведения. 43238
    5 Зоны криминальной опасности, правила поведения. Применение самообороны. 18137
    6 Опасные ситуации в природе. Факторы риска. 35885
    7 Автономное существование человека в природе. 53222
    8 Чрезвычайные ситуации природного происхождения, их классификация. 67587
    9 Чрезвычайные ситуации техногенного характера, защита населения. 122764
    10 Чрезвычайные ситуации экологического характера, причины возникновения. 32299
    11 Основные принципы предупреждения ЧС. Ликвидация их последствий. 15292
    12 Краткая характеристика химического оружия и очага химического поражения. 37490
    13 Краткая характеристика ядерного оружия и очага ядерного поражения. 42560
    14 Краткая характеристика биологического оружия и очага биологического поражения. 22828
    15 Основные принципы защиты от ЧС мирного и военного времени. 23308
    16 Краткая характеристика терроризма и некоторые аспекты обеспечения безопасности населения. 35444
    17 Энергетические загрязнения, их источники, действие на организм человека. 12437
    18 Вредные химические вещества. Пути поступления вредных веществ в организм. 30282
    19 Токсикологическая классификация вредных веществ. Сенсибилизация. Привыкание. 12436
    20 Охрана труда. Условия трудовой деятельности. 9798
    21 Формы трудовой деятельности, их характеристика. 19955
    22 Потенциальная опасность и риск. Причины появления опасности. Методы оценки опасных    ситуаций. 32920
    23 Антропогенное воздействие на природную среду. 11288
    24 Правовые и нормативно – технические основы управления безопасностью жизнедеятельности. 10584
    25 Классификация и краткая характеристика средств индивидуальной защиты населения. 32833
    26 Средства медицинской защиты. 20456
    27 Краткая характеристика ран, виды ран. 28235
    28 Клинические признаки ран. 16767
    29 Первая помощь при ранах. 12668
    30 Виды повязок и правила наложения повязок. 18968
    31 Общие правила бинтования. Основные типовые повязки. 18359
    32 Краткая медицинская характеристика кровотечений и первая помощь при кровотечениях. 12676
    33 Виды кровотечений. 32840
    34 Временная остановка кровотечения. Техника наложения жгута. 35297
    35 Осложнения и признаки переломов. 16478
    36 Первая медицинская помощь при переломах. 6131
    37 Основные правила иммобилизации. 58723
    38 Краткая медицинская характеристика ожогов и первая медицинская помощь при ожогах. 27513
    39 Степени ожогов. 16891
    40 Электротравма и первая медицинская помощь при электротравмах. 6719
    41 Первая медицинская помощь при клинической смерти. 15406
    42 Искусственное дыхание. 6978
    43 Первая медицинская помощь при шоке. 10258
    44 Первая медицинская помощь при отравлениях. 18289
    45 Первая медицинская помощь при обморожениях и при солнечном ударе. 11347

    Экзамены по ОБЖ




    Также смотрите разделы связанные с разделом ГИА, экзаменационные билеты по ОБЖ:

    Ниже Вы можете бесплатно скачать электронные книги и учебники и читать статьи и уроки к разделу Экзамены и экзаменационные билеты по ОБЖ:


    • Окружающий мир, ОБЖ, 1 класс, Рабочая тетрадь, Плешаков А.А., Назарова З.Д., 2016
    • Основы безопасности жизнедеятельности, 5 класс, Рабочая тетрадь, Смирнов А.Т., Хренников Б.О., Маслов М.В., 2016
    • Основы безопасности жизнедеятельности, 6 класс, Рабочая тетрадь, Смирнов А.Т., Хренников Б.О., Маслов М.В., 2016
    • Основы безопасности жизнедеятельности, 7 класс, Рабочая тетрадь, Смирнов А. Т., Хренников Б.О., Маслов М.В., 2016
    • Тетрадь для оценки качества знаний по основам безопасности жизнедеятельности, 5 класс, Латчук В.Н., Миронов С.К., 2016


    • ОБЖ, 10 класс, Тетрадь для оценки качества знаний, Латчук В.Н., Миронов С.К., 2014
    • ОБЖ, 3 класс, Рабочая тетрадь, Одновол Л.А., 2014
    • ОБЖ, 7 класс, Тетрадь для оценки качества знаний, Латчук В.Н., 2014
    • Охрана труда, Ответы на экзаменационные вопросы, Вашко И.М., 2014
    • Охрана труда, Ответы на экзаменационные вопросы, Вашко И.М., 2014
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, 6 класс, Галкина М.В., 2014
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, 7 класс, Подолян Ю.П., 2014
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, к учебнику «Основы безопасности жизнедеятельности, 6-й класс» Воробьёва Ю.Л., 6-й класс, Галкина М.В., 2014
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, к учебнику Фролова М.П., Юрьевой М.В. «Основы безопасности жизнедеятельности, 7 класс» Воробьёва Ю.Л., 7-й класс, Подолян Ю.П., 2014

    • ОБЖ, 9 класс, Ответы на экзаменационные билеты, Миронов С. К., 2013
    • Основы безопасности жизнедеятельности, Тестовые задания, 8- 9 классы, учебное пособие, Клюев А.В, Шакуров В.А., 2013
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, 5 класс, Драновская Р.Г., 2013
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, 5 класс, Драновская Р.Г., 2013
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, к учебнику Фролова М.П., Юрьевой М.В., Шолоха В.П., «Основы безопасности жизнедеятельности. 8 класс» Воробьёва Ю.Л., 8-й класс, Подолян Ю.П., 2013

    • Основы безопасности жизнедеятельности, 10 класс, Рабочая тетрадь, Латчук В.Н., Миронов С.К., 2012
    • Основы безопасности жизнедеятельности, 11 класс, Рабочая тетрадь, Латчук В.Н., Миронов С.К., 2012
    • Рабочая тетрадь по ОБЖ, 9-й класс, к учебнику Фролова М.П., Юрьевой М.В., «Основы безопасности жизнедеятельности, 9 класс» Воробьёва Ю.Л., Подолян Ю.П., 2012

    • Тесты по ОБЖ, 10-11 класс, Миронов С.К., Миронов В.К., Карташева Т.А., 2011
    • Тесты по ОБЖ, 10-11 класс, Миронов, Миронов, Карташева, 2011

    • Безопасность жизнедеятельности, Шпаргалка, 2010
    • ОБЖ, Ответы на экзаменационные билеты, 9 класс, Миронов С. К., 2010
    • ОБЖ, Тесты, 4-5 класс, Суслов В.Н., 2010
    • Основы безопасности жизнедеятельности, 9 класс, Ответы на экзаменационные билеты, Миронов С.К., 2010
    • Сборник задач по безопасности жизнедеятельности, Часть 3, Александров А.Б., Волохина А.Т., Глебова Е.В., 2010






    Описание раздела «Экзамены по ОБЖ»

    Здесь вы найдете Экзаменационные билеты по ОБЖ, которые помогут сдать вам абсолютно любой экзамен на отлично. Раздел посвящен специально тем, кто хочет сдать ГИА 2014 и другие экзамены на хорошие оценки.

         Раздел предоставляет для ознакомления билеты для 9, 10, 11 классов по предмету основы безопасности жизнедеятельности вместе с ответами и решениями, а также же тесты с ключами по ОБЖ.

         Изучение курса ОБЖ направлено на формирование у учащихся сознательного и ответственного отношения к личной безопасности и безопасности окружающих, усвоение ими знаний и умений распознавать и оценивать опасные ситуации, определять способы защиты от них, оказывать само- и взаимопомощь.

         К экзамену по ОБЖ нужно готовиться не только потому, чтобы получить хорошую оценку, но и для того чтобы чувствовать себя в безопасности и найти выход из угрожающих для жизни ситуаций.

         Обычно вопросы для сдачи экзамена предмета включают в себя три основных раздела: безопасность и защита человека в опасных и чрезвычайных ситуациях; основы медицинских знаний и здорового образа жизни; основы военной службы.

         Главная задача данного предмета видится не в подготовке учащихся к экстремальным ситуациям, а в укреплении их духовного, физического и психического здоровья, на основе чего и должна складываться безопасная жизнедеятельность.

         Предмет ОБЖ включает в себя материал по военной подготовке, по гражданской обороне, по чрезвычайным ситуациям, по медицинской помощи. Все эти знания вместе с навыками очень важны для обеспечения собственной безопасности, жизни и здоровья. Всем нам обязательно нужно знать о «мобильных мошенниках», опасностях в Интернете, социальных рисках (субкультуры, религиозные и политические течения) и многое другое.

         После того как воспользуетесь материалами для подготовки к экзамену обязательно загляните в раздел Обучение основам безопасности жизнедеятельности для того чтобы всегда чувствовать себя в безопасности.

     

    ТЕСТ. ОБЖ 6 класс | Учимся дома 1-11 классы

    Предлагаю вам ТЕСТ. ОБЖ 6 класс. Манюня уже сдала аттестацию по ОБЖ и получила свою пятёрку. Но этот тест — не из аттестационных вопросов, а по материалам учебника, который мы прочитали до сдачи аттестации. Некоторые вопросы мне показались интересными и я решила составить тест, чтобы иметь возможность периодически освежать знания.

    Как обычно, тест был опубликован на моём Дзен-канале «Домобуч», но ответили на вопросы всего 40 человек. Многие вопросы теста оказались сложными. На некоторые — менее половины отвечающих дали верный ответ.

    Структура статьи:

    1. тест;
    2. картинка;
    3. ответы с краткими пояснениями.

     

    ТЕСТ. ОБЖ 6 класс

     

     

    Картинка)

     

    Ответы и комментарии к тесту

     

    Вопрос № 1

    Ответ: восток. Проще всего это запомнить, встав лицом к карте. Справа буде Япония — страна ВОСХОДЯЩЕГО солнца.

     

    Вопрос № 2

    Ответ: зонт. По правилам техники безопасности, в лес всегда нужно ходить в сапогах, плаще и головном уборе. Аптечка и мобильный телефон — тоже важно взять. А вот с зонтом по лесу ходить неудобно, да и зачем он — вы же в плащах!

     

    Вопрос № 3

    Ответ: пеший поход. В пользу этого — указание об удобной обуви и переходах как по открытой местности, так и по лесу.

     

    Вопрос № 4

    Ответ: горной болезни. Тепловой удар имеет похожие признаки, однако обязательно была бы ещё и высокая температура тела.

     

    Вопрос № 5

    Ответ: путешествие в пределах своей страны, далеко от места проживания (например, в другую область). В другую страну — это выездной туризм.

     

    Вопрос № 6

    Ответ: путешествие в другую страну. В пределах своей страны — дальний и ближний.

     

    Вопрос № 7

    Ответ: самодеятельный туризм. Организованный организует организация (во как!).

     

    Вопрос № 8

    Ответ: внутренней частью к костру, так она быстрее высохнет. При этом сушить нужно не до полного высыхание, иначе обувь покоробится, станет жёсткой.

     

    Вопрос № 9

    Ответ: компас. Он может быть один на всю группу. А вот рюкзак, спальник и умывальные принадлежности — у каждого собственные.

     

    Вопрос № 10

    Ответ: тополь, дуб. Статистика так говорит.

    Ответы и задания по ОБЖ школьный этап всероссийской олимпиады школьников 2019-2020

    Сохраните:

    Всероссийская олимпиада школьников по ОБЖ ответы и задания школьный этап 2019-2020 в Санкт-Петербурге.

    Скачать 5-7 ответы и задания обж: 5-7класс_ответы

    Скачать 8-9 ответы и задания обж: 8-9класс_ответы

    Скачать 10-11 ответы и задания обж: 10-11класс_ответы

    Школьный этап ОБЖ 5-7 класс:

    Школьный этап ОБЖ 8-9 класс:

    Школьный этап ОБЖ 10-11 класс:

    Некоторые задания:

    1) Для обеспечения своей безопасности при движении по улицам города необходимо:

    2) Необходимо по льду преодолеть водоем или реку. Какой лед наиболее прочен? 

    3) На первом этаже ты вызвал лифт. К тебе подошел незнакомый человек и предложил войти в лифт. Твои действия? 

    4)Пожар в квартире заставил вас эвакуироваться. Лестничные площадки задымлены на протяжении 3 этажей. Ваши действия? 

    5) Какие способы подачи сигналов бедствия Вы знаете

    6) Если вы увидели из окна автобуса надвигающийся на вас смерч, то после остановки автобуса: 

    7)Загрязнение окружающей среды химически опасными и радиоактивными веществами относится к

    8) Если при лесном низовом пожаре Вы встретились с его кромкой, то выходить из опасной зоны будете

    9)При неожиданном весеннем затоплении территории вокруг вашего дома необходимо в первую очередь

    10). В последнее время отмечено активное увлечение «азартными компьютерными играми». В чём  заключается опасность этого увлечения, какой вред оно наносит человеку? 

    11)Перечислите признаки возможного наличия взрывных устройств

    12)Как называются химические вещества или соединения, которые при проливе или выбросе в окружающую среду способны вызвать массовые отравления? 

    13)Как называется объект, при аварии на котором может произойти поражение людей, животных и растений химическими веществами?

    14)Как называются изотопы различных элементов, в которых происходит самопроизвольный распад атомных ядер вследствие их внутренней неустойчивости? 

    15)Как называется ЧС, связанная с выходом из строя гидротехнических сооружений или его частей и перемещением больших масс воды?

    16) Тяжёлые металлы воздействуют на организм следующим образом

    17)Как называется комплекс мероприятий, направленных на предупреждение попадания микроорганизмов в рану? 

    18)В ходе прогулки по парку два товарища заметили красивую спортивную сумку под скамьёй. Рядом никого не было. «Вот повезло, нашли сумку. Давай, посмотрим, что в ней», – предложил один другому

    19) Из окна третьего этажа горящего дома, спасаясь, выпрыгнул человек. Он неподвижно лежит на спине, не реагирует на вопросы, дыхание тяжёлое, с хрипом на вдохе. Очевидец предлагает оттащить его в сторону, положить на стоящую скамейку и подложить под голову сумку.

    Получить доступ ко всем работам и олимпиадам 2019-2020 учебный год

    46 Общие вопросы и ответы на собеседовании

    Разве не было бы замечательно, если бы вы точно знали, какие вопросы менеджер по найму задаст вам на следующем собеседовании?

    К сожалению, мы не умеем читать мысли, но мы дадим вам еще одну лучшую вещь: список из более чем 40 наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, а также советы по ответам на них.

    Хотя мы не рекомендуем готовить ответы на каждый вопрос собеседования (на самом деле, пожалуйста, не делайте этого), мы делать рекомендуем потратить некоторое время на то, чтобы понять, что вас могут спросить, что на самом деле ищут менеджеры по найму в ваших ответах и ​​о том, что нужно, чтобы показать, что вы подходите для этой работы.

    Считайте этот список своим руководством для изучения вопросов и ответов на собеседовании.

    1. Расскажи мне о себе.
    2. Как вы узнали об этой должности?
    3. Почему вы хотите работать в этой компании?
    4. Почему вам нужна эта работа?
    5. Почему мы должны нанять вас?
    6. Каковы ваши самые сильные стороны?
    7. Что вы считаете своими слабыми сторонами?
    8. Какое ваше самое большое профессиональное достижение?
    9. Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и о том, как вы с ними справлялись.
    10. Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали лидерские навыки.
    11. Когда вы не соглашались с решением, которое было принято на работе?
    12. Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку.
    13. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
    14. Почему вы уходите с нынешней работы?
    15. Почему вас уволили?
    16. Почему у вас был пробел в работе?
    17. Можете ли вы объяснить, почему вы изменили карьерный путь?
    18. Какая у вас сейчас зарплата?
    19. Что вам меньше всего нравится в вашей работе?
    20. Что вы ищете на новой должности?
    21. Какой тип рабочей среды вы предпочитаете?
    22. Какой у вас стиль управления?
    23. Как бы вас описали начальник и коллеги?
    24. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
    25. Чем вы любите заниматься вне работы?
    26. Планируете ли вы завести детей?
    27. Как вы расставляете приоритеты в своей работе?
    28. Чем вы увлечены?
    29. Что вас мотивирует?
    30. Какие у вас мозоли?
    31. Как вам нравится, когда вас управляют?
    32. Где вы видите себя через пять лет?
    33. Работа, о которой вы мечтаете?
    34. С какими еще компаниями вы интервьюируете?
    35. Что делает вас уникальным?
    36. Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?
    37. Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?
    38. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
    39. Как вы думаете, что мы могли бы сделать лучше или иначе?
    40. Когда можно начать?
    41. Готовы ли вы переехать?
    42. Сколько теннисных мячей поместится в лимузин?
    43. Если бы вы были животным, кем бы вы хотели быть?
    44. Продай мне эту ручку.
    45. Хотите, чтобы мы еще что-нибудь узнали?
    46. У вас есть вопросы?
    47. Бонусные вопросы

    Классические вопросы

    Эти часто задаваемые вопросы касаются того, что менеджеры по найму хотят знать о каждом кандидате: кто вы, почему вы подходите для этой работы и в чем хороши. Возможно, вам не будут задавать именно эти вопросы, но если у вас есть на них ответы, вы будете готовы практически ко всему, что вам предложит интервьюер.

    Этот вопрос кажется простым, поэтому многие люди не могут к нему подготовиться, но он очень важен. Дело в том, что не сообщайте всю свою трудовую (или личную) историю. Вместо этого сделайте презентацию - краткую и убедительную, которая точно показывает, почему вы подходите для этой работы. Писатель Muse и консультант по вопросам карьеры Массачусетского технологического института Лили Чжан рекомендует использовать формулу настоящего, прошлого и будущего. Поговорите немного о своей нынешней должности (включая объем и, возможно, одно большое достижение), затем расскажите немного о том, как вы попали в нее и какой у вас опыт. Наконец, расскажите, почему вы хотите - и идеально подходит для этой роли.

    Подробнее: Полное руководство по ответам «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)

    Еще один, казалось бы, безобидный вопрос интервью, на самом деле это прекрасная возможность выделиться и показать свой страсть к компании и связь с ней. Например, если вы узнали о концерте от друга или представителя профессионала, назовите этого человека и расскажите, почему вы были так взволнованы этой работой.Если вы узнали о компании на мероприятии или в статье, поделитесь этим. Даже если вы нашли объявление на случайной доске объявлений о вакансиях, поделитесь, что конкретно привлекло ваше внимание в этой должности.

    Подробнее: 3 способа, которыми люди портят (простой) ответ на вопрос «Как вы пришли к этой возможности трудоустройства?»

    Остерегайтесь общих ответов! Если то, что вы говорите, применимо к целому ряду других компаний или если ваш ответ заставляет вас походить на любого другого кандидата, вы упускаете возможность выделиться. Чжан рекомендует одну из четырех стратегий: проведите исследование и укажите на то, что делает компанию уникальной, что вам действительно нравится; рассказать о том, как вы наблюдали рост и изменения компании с тех пор, как впервые о ней услышали; сосредоточьтесь на возможностях организации для будущего роста и на том, как вы можете этому способствовать; или поделитесь своими впечатлениями от общения с сотрудниками. Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что он конкретен. А если вы не можете понять, почему вы хотите работать в компании, в которой проводите собеседование, к тому моменту, когда вы уже закончили процесс приема на работу? Это может быть красный флаг, говорящий вам, что эта позиция не подходит.

    Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы хотите работать в этой компании?»

    Опять же, компании хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о том, почему вы хотите эту должность. (А если вы этого не сделаете? Вам, вероятно, следует подать заявку в другом месте.) Во-первых, определите пару ключевых факторов, которые делают эту роль наиболее подходящей для вас (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение. это происходит из-за того, что вы помогаете кому-то решить проблему »), затем расскажите, почему вы любите компанию (например,g.: «Я всегда был увлечен образованием, и я думаю, что вы делаете великие дела, поэтому я хочу быть частью этого»).

    Подробнее: 3 шага, чтобы ответить «Почему вы хотите эту работу?»

    Этот вопрос на собеседовании кажется неожиданным (не говоря уже о пугающем!), Но если вас спросят, вам повезло: нет лучшего способа продать себя и свои навыки менеджеру по найму. Ваша задача здесь - выработать ответ, охватывающий три вещи: что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов; что вы действительно впишетесь в коллектив и культуру; и что вы станете лучшим сотрудником, чем любой другой кандидат.

    Подробнее: 3 лучших способа ответить «Почему мы должны вас нанять?»

    Вот начало, чтобы поговорить о том, что делает вас великим и отлично подходит для этой роли. Когда вы отвечаете на этот вопрос, думайте о качестве, а не о количестве. Другими словами, не набрасывайте список прилагательных. Вместо этого выберите одно или несколько (в зависимости от вопроса) конкретных качеств, которые имеют отношение к этой должности, и проиллюстрируйте их примерами. Истории всегда запоминаются лучше, чем обобщения.И если есть что-то, что вы хотели упомянуть, потому что это делает вас отличным кандидатом, но у вас еще не было шанса, это было бы идеальным временем.

    Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос «В чем ваша самая большая сила?»

    То, что ваш собеседник на самом деле пытается сделать с этим вопросом - помимо выявления каких-либо серьезных тревожных сигналов, - это измерить ваше самосознание и честность. Итак, «Я не могу уложиться в срок, чтобы спасти свою жизнь» - не вариант, но и «Ничего! Я идеален! " Найдите баланс, думая о том, с чем вы боретесь, но над чем работаете.Например, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но недавно вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.

    Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно

    Вопросы о вашей истории работы

    Суть любого собеседования - это ваш послужной список на работе: чего вы достигли, как вы преуспели или потерпели неудачу (и как вы справились с этим) и как вы себя вели. в реальном времени в реальных рабочих условиях.Если вы подготовите несколько разноплановых историй о своей работе и попрактикуетесь в ответах на поведенческие вопросы собеседования, вы будете готовы к работе.

    Ничто не говорит «наймите меня» лучше, чем послужной список достижения потрясающих результатов на прошлой работе, поэтому не стесняйтесь отвечать на этот вопрос собеседования! Отличный способ сделать это - использовать метод STAR: ситуация, задача, действие, результаты. Установите ситуацию и задачу, которую вы должны были выполнить, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например,g., «На моей последней работе в качестве младшего аналитика моя роль заключалась в управлении процессом выставления счетов»), затем опишите, что вы сделали (действие) и чего вы достигли (результат): «За один месяц я упростил процесс, который сэкономил моей группе 10 человеко-часов каждый месяц и уменьшил количество ошибок в счетах на 25% ».

    Подробнее: Идеальная формула для ответа на вопрос «Какое ваше самое большое достижение» на собеседовании

    Вероятно, вы не хотите говорить о конфликтах, которые у вас возникли на работе во время собеседования.Но если вас спросят прямо, не притворяйтесь, что у вас его никогда не было. Честно расскажите о сложной ситуации, с которой вы столкнулись (но не вдаваясь в подробности, которыми вы поделитесь с другом). «Большинство людей, которые спрашивают, ищут только доказательства того, что вы готовы столкнуться с подобными проблемами лицом к лицу и сделать искреннюю попытку прийти к разрешению», - говорит бывший рекрутер Ричард Мой. Сохраняйте спокойствие и профессионализм, рассказывая историю (и отвечайте на любые последующие вопросы), уделяйте больше времени обсуждению разрешения, чем конфликту, и упомяните, что вы бы сделали иначе в следующий раз, чтобы показать, что «вы готовы учиться у тяжелые переживания.»

    Подробнее: 3 способа испортить ответ на« Расскажите мне о конфликте, с которым вы столкнулись на работе »

    Вам не обязательно иметь причудливое название, чтобы вести себя как лидер или продемонстрировать лидерские качества. Вспомните момент, когда вы возглавили проект, проявили инициативу, предложив альтернативный процесс, или помогли мотивировать свою команду на выполнение чего-либо. Затем используйте метод STAR, чтобы рассказать интервьюеру историю, указав достаточно деталей, чтобы нарисовать картину (но не настолько, чтобы вы начали путаться) и убедившись, что вы подробно изложили результат.Другими словами, четко объясните, почему вы рассказываете именно эту историю, и объясните интервьюеру все точки.

    Подробнее: Лучший способ ответить «Расскажите мне о времени, когда вы продемонстрировали навыки лидерства» на собеседовании

    Идеальный анекдот здесь - это тот, где вы профессионально справились с разногласиями и узнали кое-что из опыт. Чжан рекомендует обратить особое внимание на то, как вы начинаете и заканчиваете свой ответ.Чтобы начать, сделайте короткое заявление, чтобы сформулировать оставшуюся часть ответа, указав главный вывод или причину, по которой вы рассказываете эту историю. Например: «В начале своей профессиональной карьеры я понял, что можно не соглашаться, если вы можете подкрепить свои догадки данными». И чтобы закончить, вы можете либо кратко изложить свой ответ одним предложением («Короче…»), либо кратко рассказать о том, как то, что вы узнали или извлекли из этого опыта, поможет вам в той роли, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

    Подробнее: Вот секрет ответа «Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашим боссом» в интервью

    Вы, вероятно, не слишком стремитесь копаться в прошлых промахах, когда вы » Вы пытаетесь произвести впечатление на интервьюера и получить работу. Но, по словам Мой, разговор об ошибке и победа над кем-то не исключают друг друга. Фактически, если вы сделаете это правильно, может помочь вам . Главное - быть честным и не винить других, а затем объяснять, что вы извлекли из своей ошибки и какие действия предприняли, чтобы этого больше не повторилось. В конце концов, работодатели ищут людей, которые осведомлены о себе, умеют получать обратную связь и заботятся о том, чтобы добиться большего.

    Подробнее: 3 правила, которые гарантируют, что вы добьетесь ответа на вопрос «Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку»

    Этот вопрос очень похож на вопрос об ошибке, и вы должен подходить к вашему ответу примерно так же.Убедитесь, что вы выбрали настоящий провал, о котором можно честно рассказать. Для начала объясните интервьюеру, как вы определяете неудачу. Например: «Как менеджер, я считаю неудачей всякий раз, когда меня застают врасплох. Я стараюсь знать, что происходит с моей командой и их работой ». Затем поместите свою историю в соответствие с этим определением и объясните, что произошло. Наконец, не забудьте поделиться тем, что вы узнали. Нет ничего плохого в том, чтобы потерпеть неудачу - иногда это делают все, - но важно показать, что вы кое-что переняли из опыта.

    Подробнее: 4 шага к ответу «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу»

    Это сложный вопрос, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно сохраняйте позитивный настрой - вы ничего не выиграете, если будете отрицательно относиться к своему нынешнему работодателю. Вместо этого сформулируйте ситуацию так, чтобы показать, что вы стремитесь использовать новые возможности и что роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, больше вам подходит. Например, «Мне бы очень хотелось участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.- А если бы вас уволили с последней работы? Будьте проще: «К сожалению, меня отпустили» - вполне приемлемый ответ.

    Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы уходите с работы?»

    Конечно, они могут задать дополнительный вопрос: Почему вас уволили? Если вы потеряли работу из-за увольнений, вы можете просто сказать: «Компания [реорганизована / слилась / была приобретена], и, к сожалению, моя [должность / отдел] была ликвидирована.«Но что, если бы вас уволили по служебным причинам? Лучше всего быть честным (мир поиска работы в конце концов невелик). Но это не должно быть препятствием для сделки. Воспринимайте это как обучающий опыт: расскажите, как вы выросли и как вы сейчас подходите к своей работе и жизни. И если вы можете представить свой рост как преимущество для следующей работы, даже лучше.

    Подробнее: Хватит съеживаться! Как сказать интервьюеру, что вас уволили

    Возможно, вы заботились о детях или стареющих родителях, занимались проблемами со здоровьем или путешествуете по миру. Может быть, вам просто потребовалось много времени, чтобы найти подходящую работу. Какой бы ни была причина, вы должны быть готовы обсудить пробел (или пробелы) в своем резюме. Серьезно, потренируйтесь произносить ответ вслух. Главное - быть честным, хотя это не значит, что вы должны делиться более подробной информацией, чем вам удобно. Если есть навыки или качества, которые вы отточили или приобрели за время отсутствия на работе - будь то волонтерская работа, ведение домашнего хозяйства или реагирование на личный кризис, - вы также можете рассказать о том, как они помогут вам преуспеть в этой роли.

    Подробнее: Как с легкостью объяснить пробелы в вашем резюме

    Не разочаровывайтесь в этом вопросе - просто сделайте глубокий вдох и объясните менеджеру по найму, почему вы сделали карьерные решения у вас есть. Что еще более важно, приведите несколько примеров того, как ваш прошлый опыт может быть перенесен на новую роль. Это не обязательно должно быть прямое соединение; на самом деле, часто бывает более впечатляюще, когда кандидат может показать, насколько, казалось бы, нерелевантный опыт очень важен для должности.

    Подробнее: Как объяснить свой извилистый карьерный путь менеджеру по найму

    В настоящее время некоторые или все работодатели незаконно спрашивают вас об истории ваших зарплат в нескольких городах и штатах, включая Нью-Йорк; Луисвилл, Северная Каролина; Калифорния; и Массачусетс. Но независимо от того, где вы живете, слышать этот вопрос может быть неприятно. Не паникуйте - есть несколько возможных стратегий, к которым вы можете обратиться. Например, вы можете отклонить вопрос, - говорит карьерный тренер Muse Эмили Лиу, отвечая примерно так: «Прежде чем обсуждать какую-либо зарплату, мне бы очень хотелось узнать больше о том, что влечет за собой эта роль.Я провел много исследований по [Компании] и уверен, что если она подходит, мы сможем согласовать число, которое будет справедливым и конкурентоспособным для обеих сторон ». Вы также можете переформулировать вопрос относительно своих ожиданий или требований к заработной плате (см. Вопрос 38) или поделиться цифрой, если считаете, что это сработает в вашу пользу.

    Подробнее: Вот как вы отвечаете на незаконный вопрос «Какова ваша текущая зарплата»

    Будьте осторожны! Меньше всего вы хотите, чтобы ваш ответ превратился в тираду о том, насколько ужасна ваша нынешняя компания или как сильно вы ненавидите своего босса или того одного сотрудника.Самый простой способ уравновешенно ответить на этот вопрос - сосредоточиться на той возможности, которую вы собираете на собеседование, для предложений, которых нет на вашей текущей работе. Вы можете поддерживать позитивный разговор и подчеркивать, почему вы так взволнованы работой.

    Подробнее: Чего на самом деле хотят интервьюеры, когда они спрашивают: «Что вам меньше всего нравится в вашей работе?»

    Вопросы о вас и ваших целях

    Еще один важный аспект интервью? Знакомство с кандидатом.Вот почему вы, вероятно, столкнетесь с вопросами о том, как вы работаете, что ищете (на работе, в команде, компании или менеджере) и каковы ваши цели. Это хороший знак, если ваши интервьюеры хотят убедиться, что вы подходите или добавляете в команду. Используйте это как возможность!

    Лучшие менеджеры сильны, но гибки, и это именно то, что вы хотите показать в своем ответе. (Подумайте что-то вроде: «Хотя каждая ситуация и каждый член команды требует немного другой стратегии, я склонен подходить к отношениям со своими сотрудниками как коуч.... ») Затем поделитесь парой своих лучших управленческих моментов, например, когда вы увеличили свою команду с пяти до 15 лет или научили плохо работающего сотрудника стать лучшим продавцом компании.

    Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль управления?»

    Во-первых, будьте честны (помните, что если вы дойдете до финального раунда, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам для рекомендаций!). Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах собеседования, например, вашу твердую трудовую этику или готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

    Подробнее: 3 стратегии для ответа на вопрос «Как бы вас описал начальник или коллеги?»

    Вот еще один вопрос, от которого вы, возможно, захотите уклониться, чтобы доказать, что вы идеальный кандидат, который может справиться с чем угодно. Но важно не отказываться от этого (т. Е. Не говорить: «Я просто опускаю голову и протискиваюсь через нее» или «Я не испытываю стресса»). Вместо этого поговорите о своих стратегиях борьбы со стрессом (будь то медитация в течение 10 минут каждый день или уверенность в том, что вы идете на пробежку, или ведение сверхдетального списка дел) и о том, как вы общаетесь и иным образом проактивно пытаетесь снизить давление.Если вы можете привести реальный пример стрессовой ситуации, в которой вы успешно справились, тем лучше.

    Подробнее: 3 способа ошибиться при ответе на вопрос «Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»

    Интервьюеры иногда спрашивают о ваших увлечениях или интересах вне работы, чтобы узнать вас немного лучше - выяснить, чем вы увлечены и чем уделяете время в нерабочее время. Это еще один шанс проявить свою индивидуальность.Будьте честны, но сохраняйте профессионализм и внимательно относитесь к ответам, которые могут создать впечатление, будто вы собираетесь потратить из своего времени на что-то другое, кроме работы, на которую вы претендуете.

    Подробнее: Как ответить «Какое у вас хобби?» в интервью (это не вопрос с подвохом!)

    Вопросы о вашем семейном положении, поле («Как бы вы справились с управлением командой из всех мужчин?»), национальности («Где вы родились?»), религии, или возраст являются незаконными, но их все равно спрашивают (и часто).Конечно, не всегда со злым умыслом - интервьюер может просто пытаться завязать разговор и может не осознавать, что это запрещено, - но вы обязательно должны связать любые вопросы о вашей личной жизни (или что-то еще, что вы считаете неуместным). к работе. Отвечая на этот вопрос, подумайте: «Знаешь, я еще не совсем там. Но меня очень интересует карьерный рост в вашей компании. Не могли бы вы рассказать мне об этом подробнее? »

    Подробнее: 5 Незаконных вопросов на собеседовании и способы их уклонения

    Ваши интервьюеры хотят знать, что вы можете управлять своим временем, проявлять рассудительность, общаться и переключать передачи при необходимости.Начните с того, что поговорите о любой системе, которую вы нашли, помогает вам планировать свой день или неделю, будь то приложение со списком дел, которым вы придерживаетесь, или таблица с цветовой кодировкой. Здесь вы обязательно захотите опереться на пример из реальной жизни. Итак, опишите, как вы отреагировали на последний запрос или другое неожиданное изменение приоритетов в прошлом, включая то, как вы оценивали и решали, что делать, и как вы общались по этому поводу со своим менеджером и / или товарищами по команде.

    Подробнее: Надежный метод ответа на вопрос собеседования «Как вы расставляете приоритеты в своей работе?»

    Вы не робот, запрограммированный на выполнение вашей работы, а затем отключение питания. Вы человек, и если кто-то задает вам этот вопрос в интервью, вероятно, это потому, что он хочет узнать вас получше. Ответ может напрямую соответствовать типу работы, которую вы бы выполняли в этой роли - например, если вы, например, подаете заявку на должность графического дизайнера и тратите все свое свободное время на создание иллюстраций и визуализацию данных для публикации в Instagram. .

    Но не бойтесь говорить о хобби, которое отличается от вашей повседневной работы. Бонусные баллы, если вы сможете «сделать еще один шаг и понять, как ваша страсть сделает вас отличным кандидатом на должность, на которую вы претендуете», - говорит карьерный тренер Muse Аль Деа.Например, если вы разработчик программного обеспечения, который любит печь, вы можете поговорить о том, как способность быть одновременно творческим и точным влияет на ваш подход к коду.

    Подробнее: 3 аутентичных способа ответить «Чем вы увлечены?» на собеседовании при приеме на работу

    Перед тем, как паниковать, отвечая на то, что кажется зондирующим экзистенциальным вопросом, учтите, что интервьюер хочет убедиться, что вам нравится , эта роль в , эта компания , и что вы будете мотивированы чтобы добиться успеха, если они выберут вас. Так что вспомните, что вдохновляло вас на предыдущих должностях, и определите, что заставляло ваши глаза загораться, когда вы читали это описание должности. Выберите что-то одно, убедитесь, что оно имеет отношение к роли и компании, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и попробуйте вплетать историю, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Если вы честны, а вы должны быть честными, ваш энтузиазм будет ощутимым.

    Подробнее: 5 простых шагов, чтобы ответить «Что вас мотивирует?» in an Interview

    Вот еще один, похожий на минное поле.Но сориентироваться будет легче, если вы знаете, почему интервьюер спрашивает об этом. Скорее всего, они хотят убедиться, что вы преуспеете в их компании, и получить представление о том, как вы справляетесь с конфликтами. Поэтому убедитесь, что вы выбрали то, что не противоречит культуре и среде в этой организации, но при этом оставайтесь честными. Затем объясните, почему и что вы делали для решения этой проблемы в прошлом, стараясь сохранять спокойствие и сдержанность. Поскольку нет необходимости зацикливаться на чем-то, что вас раздражает, вы можете сделать этот ответ коротким и приятным.

    Подробнее: 6 советов, как ответить на вопрос «Что у вас раздражает?» в интервью

    Это еще один из тех вопросов, которые касаются поиска подходящего - как с точки зрения компании, так и с вашей собственной. Вспомните, что хорошо срабатывало для вас в прошлом, а что нет. Что делали предыдущие боссы, что мотивировало вас и помогло добиться успеха и роста? Выберите одну или две вещи, на которых нужно сосредоточиться, и всегда формулируйте их в позитивной форме (даже если ваше предпочтение исходит из опыта, когда ваш менеджер вел себя противоположным образом, сформулируйте это так, как вы, , хотели бы, чтобы менеджер делал).Если вы приведете положительный пример от великого начальника, ваш ответ станет еще сильнее.

    Подробнее: 3 простых шага, чтобы ответить «Как вам нравится, когда вас управляют?» в интервью

    Если вам зададут этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) установили ли вы реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, б) есть ли у вас амбиции ( иначе говоря, это интервью не первый раз, когда вы обдумываете вопрос) и в) если позиция соответствует вашим целям и росту. Лучше всего реалистично подумать о том, к чему вас может привести эта позиция, и ответить в этом духе. А если эта должность не обязательно является билетом в один конец к вашим чаяниям? Можно сказать, что вы не совсем уверены в том, что ждет вас в будущем, но вы видите, что этот опыт играет важную роль в принятии этого решения.

    Подробнее: Как ответить: «Где вы видите себя через 5 лет?»

    Компании могут спросить вас, с кем еще вы проводите собеседование по нескольким причинам.Может быть, они хотят увидеть, насколько серьезно вы относитесь к этой роли и команде (или даже к этой области), или они пытаются выяснить, с кем они соревнуются, чтобы нанять вас. С одной стороны, вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу этой работы, но в то же время вы не хотите дать компании больше рычагов влияния, чем она уже имеет, сказав им, что больше никого нет. В зависимости от того, где вы находитесь в поиске, вы можете поговорить о подаче заявки или прохождении собеседования на несколько ролей, которые имеют общие XYZ, а затем упомянуть, как и почему эта роль кажется особенно подходящей.

    Подробнее: Как ответить «С какими еще компаниями вы интервьюируете?»

    «Они искренне хотят знать ответ», - обещает Деа. Дайте им повод выбрать вас среди других похожих кандидатов. Главное, чтобы ваш ответ соответствовал должности, на которую вы претендуете. Так что тот факт, что вы можете пробежать шестиминутную милю или решить викторину, может не помочь вам получить работу (но эй, это зависит от работы!). Используйте эту возможность, чтобы сказать им что-нибудь, что даст вам преимущество перед конкурентами на позиции .Чтобы выяснить, что это такое, вы можете спросить некоторых бывших коллег, вспомнить шаблоны, которые вы видели в полученных вами отзывах, или попытаться выяснить, почему люди склонны к вам обращаться. Сосредоточьтесь на одном или двух вещах и не забудьте подкрепить все, что вы говорите, доказательствами.

    Подробнее: Простой способ ответить «Что делает вас уникальным?» в поиске работы (плюс примеры!)

    Это хороший знак, если рекрутера или менеджера по найму интересует на больше , чем просто то, что указано в вашем резюме. Вероятно, это означает, что они просмотрели ваше резюме и решили, что вы подходите для этой роли, и захотели узнать о вас больше. Чтобы сделать этот широко открытый вопрос более управляемым, попробуйте поговорить о положительной характеристике, истории или подробностях, которые раскрывают немного больше о вас и вашем опыте, или о миссии или цели, которые вызывают у вас интерес к этой должности или компании.

    Подробнее: Как правильно ответить: «Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?»

    Вопросы о работе

    В конце концов, люди с другой стороны процесса найма хотят убедиться, что вы можете взять на себя эту роль.Это означает, что они могут задать вам логистические вопросы, чтобы убедиться, что время и другие факторы согласованы, и они могут предложить вам представить, что вы будете делать после начала.

    Ваш потенциальный будущий босс (или кто-либо еще задавал вам этот вопрос) хочет знать, что вы провели свое исследование, продумали, с чего начать, и сможете проявить инициативу в случае найма. Так что подумайте, с какой информацией и аспектами компании и команды вам нужно ознакомиться и с какими коллегами вы хотели бы сесть и поговорить.Вы также можете предложить один из возможных начальных проектов, чтобы показать, что вы готовы сразу же приступить к делу и внести свой вклад. Это не обязательно будет вашим первым делом, если вы все же получите работу, но хороший ответ показывает, что вы внимательны и заботитесь.

    Подробнее: План на 30-60-90 дней: ваше секретное оружие для новой успешной работы

    Правило номер один при ответе на этот вопрос: заранее определите свои требования к зарплате.Изучите, что за аналогичные роли платят, используя такие сайты, как PayScale, и обращайтесь к своей сети. Не забудьте также принять во внимание свой опыт, образование, навыки и личные потребности! Затем карьерный тренер Muse Дженнифер Финк предлагает выбрать одну из трех стратегий:

    • Укажите диапазон заработной платы: но держите нижнюю часть заявленного диапазона в сторону средней и высокой точки того, на что вы действительно надеетесь, Финк. говорит.
    • Перефразируйте вопрос: попробуйте что-нибудь вроде «Это отличный вопрос. Было бы полезно, если бы вы могли поделиться своим диапазоном для этой роли», - говорит Финк.
    • Задержка с ответом. Перед тем, как обсуждать оплату, сообщите своему интервьюеру, что вы хотели бы узнать больше о роли или остальной части компенсационного пакета.

    (Нужна помощь в ответе на вопрос о ваших требованиях к зарплате в форме заявки? Прочтите это.)

    Подробнее: 3 Стратегии ответа на вопрос «Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» in an Interview

    Этот вопрос действительно может вам помочь. Как дать обстоятельный ответ, не оскорбив компанию или, что еще хуже, человека, с которым вы разговариваете? Хорошо, сначала сделайте глубокий вдох.Затем начните свой ответ с чего-нибудь положительного о компании или конкретном продукте, который вас попросили обсудить. Когда вы будете готовы дать конструктивный отзыв, дайте некоторую предысторию своей точки зрения и объясните, почему вы хотите внести изменения, которые предлагаете (в идеале, основываясь на каком-то прошлом опыте или других доказательствах). А если вы закончите вопросом, вы можете показать им, что вам интересно узнать о компании или продукте и вы открыты для других точек зрения. Попробуйте: «Вы рассматривали здесь такой подход? Я хотел бы узнать больше о вашем процессе.”

    Подробнее: Как ответить на вопрос« Как бы вы улучшили нашу компанию? » Вопрос для собеседования, никого не критикуя

    Ваша цель здесь должна состоять в том, чтобы установить реалистичные ожидания, которые будут работать как для вас, так и для компании. Как именно это будет звучать, будет зависеть от вашей конкретной ситуации. Если вы готовы начать немедленно - например, если вы безработный, - вы можете предложить начать в течение недели. Но если вам нужно уведомить вашего нынешнего работодателя, не бойтесь об этом сказать; люди будут понимать и уважать то, что вы планируете все закончить правильно.Также вполне законно хотеть делать перерыв между работой, хотя вы можете сказать, что у вас есть «ранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить», и постарайтесь проявить гибкость, если им действительно нужен кто-то, чтобы начать немного раньше.

    Подробнее: 4 способа ответить на вопрос собеседования «Когда вы можете начать?»

    Хотя это может звучать как простой вопрос типа «да или нет», часто это немного сложнее. Самый простой сценарий - это тот, где вы полностью открыты для переезда и готовы сделать это, воспользовавшись этой возможностью.Но если ответ отрицательный или, по крайней мере, не сейчас, вы можете подтвердить свой энтузиазм по поводу должности, кратко объяснить, почему вы не можете переехать в настоящее время, и предложить альтернативу, например, работать удаленно или вне местного офиса. Иногда это не так однозначно, и это нормально. Вы можете сказать, что предпочитаете оставаться на месте по причинам xyz, но были бы готовы рассмотреть возможность переезда при подходящей возможности.

    Подробнее: Лучшие ответы на вопрос «Готовы ли вы переехать?» В зависимости от вашей ситуации

    Проверяющие вас вопросы

    В зависимости от стиля интервьюера и компании вы можете получить довольно необычные вопросы. Они часто проверяют, как вы обдумываете что-то на месте. Не паникуйте. Найдите минутку, чтобы подумать - и помните, что нет единственного правильного ответа или подхода.

    1000? 10 000? 100 000? Серьезно? Что ж, серьезно, вам могут задать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественной работе. Но помните, что интервьюеру не обязательно нужно точное число - он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас просят, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа.Так что сделайте глубокий вдох и начните обдумывать математику. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)

    Подробнее: 9 шагов к разгадке невозможной головоломки на техническом собеседовании (не беспокоясь)

    На первый взгляд случайный личностный тест подобные вопросы возникают на собеседовании, потому что менеджеры по найму хотят увидеть, как вы можете думать на ногах. Здесь нет неправильного ответа, но вы сразу же получите бонусные баллы, если ваш ответ поможет вам поделиться своими сильными сторонами или индивидуальностью или связаться с менеджером по найму. Совет от профессионала: придумайте тактику задержки, чтобы выиграть время на размышления, например, скажите: «Ну, это отличный вопрос. Я думаю, что должен сказать… »

    Подробнее: 4 шага для ответов на нестандартные вопросы собеседования

    Если вы проходите собеседование по поводу работы в сфере продаж, ваш интервьюер может поставить вас на место, чтобы продать им ручку, лежащую на столе, или блокнот, или бутылку с водой, или просто , что-то . Главное, ради чего вас проверяют? Как вы справляетесь с ситуацией высокого давления.Поэтому постарайтесь сохранять спокойствие и уверенность и используйте язык тела - зрительный контакт, сидя прямо и т. Д. - чтобы показать, что вы справитесь с этим. Убедитесь, что вы прислушиваетесь, понимаете потребности своего «клиента», конкретизируете особенности и преимущества продукта и заканчиваете уверенно - как если бы вы действительно заключали сделку.

    Подробнее: 4 совета по ответу на «Продай мне эту ручку» в интервью

    Заключительные вопросы

    Когда придет время сворачивать интервью, у вас может быть шанс Добавьте последние мысли, и у вас почти наверняка будет время, чтобы задать вопросы, которые помогут вам решить, подходят ли вам эта компания и роль. Фактически, если у них не будет , чтобы у вас было время задать какие-либо вопросы на любом из ваших собеседований, это может быть красным флагом само по себе.

    Как только вы подумали, что закончили, ваш интервьюер задает вам эту бессрочную шутку. Не паникуйте - это не вопрос с подвохом! Вы можете использовать это как возможность завершить встречу на высокой ноте одним из двух способов, - говорит Чжан. Во-первых, если действительно есть что-то актуальное, о чем вы не успели упомянуть, сделайте это сейчас. В противном случае вы можете кратко, кратко описать вашу квалификацию.Например, говорит Чжан, вы могли бы сказать: «Я думаю, что мы рассмотрели большую часть этого, но, если подвести итог, это звучит так, будто вы ищете кого-то, кто действительно может взяться за дело». И с моим предыдущим опытом [перечислите здесь], я думаю, что я бы идеально подошел ».

    Подробнее: Как ответить: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?»

    Вы, наверное, уже знаете, что собеседование - это не просто шанс для менеджера по найму поджарить вас - это возможность выяснить, подходит ли работа с вашей точки зрения. Что вы хотите знать о позиции? Компания? Отдел? Команда? Во время собеседования вы многое расскажете об этом, поэтому приготовьте несколько менее распространенных вопросов. Нам особенно нравятся вопросы, адресованные интервьюеру («Что вам больше всего нравится в работе здесь?») Или росту компании («Что вы можете сказать мне о своих новых продуктах или планах роста?»). Если вы проводите собеседование для удаленного роль, вы можете задать несколько конкретных вопросов, связанных с этим.

    Подробнее: 51 Замечательные вопросы, которые стоит задать во время интервью

    Бонусные вопросы

    Ищете больше вопросов на собеседовании? Ознакомьтесь с этими списками вопросов (и примерами ответов!) Для различных типов интервью.

    Wyzant Спросите эксперта

    29 марта 2020 года в Массачусетсе зарегистрировано 4 подтвержденных случая смерти от коронавируса.
    29 апреля 2020 года было подтверждено 252 случая смерти от коронавируса.

    29 марта 2020 года в Массачусетсе было подтверждено 4 случая смерти от коронавируса. 29 апреля 2020 года было подтверждено 252 случая смерти от коронавируса. Используя точки (0,4) и (31,252), найдите наклон ... более

    Разделить на X HW Zyboo

    Напишите программу, используя целые числа userNum и x в качестве входных данных, и выведите userNum, разделенные на x четыре раза.Пример: Если ввод: 2000 г. 2 Тогда вывод будет: 1000 500 250 125 Примечание: в Python 3 целочисленное деление ... более

    Правый круговой конус вписан в сферу.

    Прямой круговой конус вписан в сферу. Основание конуса лежит в нижней половине сферы. От вершины конуса до точки в центре ... более

    Найдите скорость самолета.

    Мэтти Эванс проехал 140 миль за то же время, что и турбовинтовой самолет пролетел 440 миль. Скорость самолета была на 150 миль в час выше скорости автомобиля.

    Какое уравнение мне следует использовать для решения этой проблемы?

    Хизер и Гэри стоят на мосту 59,0 над рекой. Хизер бросает камень прямо вниз со скоростью 20,0. Гэри в тот же момент бросает камень прямо вверх... более

    Вы привязываете камень весом 0,0750 кг к веревке

    и раскачивайте его, как конический маятник. Радиус круга 25,00 см. Когда вы измеряете время, необходимое камню, чтобы сделать один оборот, вы обнаруживаете его 1,45 с. Как быстро движется камень? Предположим, что ... более

    Математика 8 процентов

    В июльском классе 18 девочек.7 (8cost + tsint) почему не то ????

    Как отвечать на вопросы интервью о вас

    Когда интервьюер задает вопросы о вас, он или она пытается определить, подходите ли вы для компании. Соответствует ли ваша личность культуре компании? Соответствуют ли ваши цели и ожидания вашей роли в компании, если вас наняли? Как бы вы вписались в нынешнюю команду?

    Лучший способ ответить на вопросы о себе на собеседовании - быть честным.Ты - тот, кто ты есть. Однако при ответе вы также должны помнить о компании и конкретной должности.

    Ниже приведены более конкретные советы о том, как отвечать на вопросы о себе на собеседовании. Также см. Ниже список наиболее распространенных вопросов на собеседовании, которые вам задают, и примеры ответов.

    Советы по ответам на вопросы о себе на собеседовании

    Каждый вопрос собеседования о вас требует немного другого ответа, но есть несколько полезных советов, которые вы можете помнить, когда вам задают вопрос о себе.

    Честность действительно лучшая политика. Попытка представить себя кем-то, кем вы не являетесь, может помочь вам получить предложение о работе, но в долгосрочной перспективе это может оказаться не самой лучшей идеей. Вам необходимо подумать о том, будет ли работа работать в долгосрочной перспективе, если она не будет соответствовать вашей личности и стилю работы или тому, что вы ищете на своей следующей должности и у вашего следующего работодателя.

    Работодатели часто могут сказать, когда ответы собеседника неискренни, поэтому будьте искренними.

    Будьте осторожны с тем, чем делитесь. Хотя вы должны быть честными в своих ответах, это не означает, что вы должны предоставлять информацию или детали, которые могут выставить вас в плохом свете. Ошибайтесь в том, чтобы быть консервативным в своих ответах, ссылаясь только на характер или черты личности, которые будут способствовать вашей положительной работе в вашей сфере карьеры. (Если, например, кандидата на преподавательскую работу K-6 спросили, какое у него любимое хобби, его ответ, вероятно, не должен был быть: «Повышение уровня в« Mortal Kombat »»).

    Продемонстрируйте самопознание. Это признак зрелости, когда кандидат демонстрирует, что он подумал о своих сильных и слабых сторонах с целью самосовершенствования. Многие из этих вопросов предназначены для оценки вашей степени самопознания. Будьте готовы с уверенностью описать свои сильные стороны и, что более важно, объяснить, как вы компенсировали и / или преодолели личные проблемы.

    Тон и отношение важны. Если вам неудобно говорить о себе, постарайтесь не показывать этого или защищаться.Хотя есть некоторые неуместные вопросы, которые работодатель не может задать вам о себе по закону, те, которые обсуждаются здесь, являются законными. Подходите к ним как к началу разговора, позволяющему интервьюеру «узнать вас поближе».

    Найдите работодателя. Обязательно просмотрите список вакансий и свое резюме перед собеседованием. Подумайте о своих навыках, опыте и качествах, которые делают вас подходящим для этой должности.

    Затем убедитесь, что ваши ответы соответствуют потребностям и требованиям конкретной компании и должности, которую вы надеетесь занять.Например, если вас спросят, в чем ваша самая большая слабость, вы не захотите сказать что-то, что является основным требованием для работы.

    Задайте вопрос себе во благо . Настоящая уловка при ответе на вопросы о себе - показать, как ваша личность и черты характера делают вас идеальным кандидатом.

    Не бойтесь немного «потрубить себе в рог» и пояснить, насколько ваша личность подходит вам для работы, на которую вы претендуете.

    Наиболее часто задаваемые вопросы при собеседовании о вас

    Вот наиболее часто задаваемые «личные» вопросы, которые интервьюеры задают кандидатам, а также ссылки на образцы ответов.

    • Расскажите о себе. - Лучшие ответы
    • Расскажите мне о том, чего нет в вашем резюме. - Лучшие ответы
    • Чего вы ищете на своей следующей работе? - Лучшие ответы
    • В чем ваша самая большая сила? - Лучшие ответы
    • Какая ваша самая большая слабость? - Лучшие ответы
    • Зачем вам эта работа? - Лучшие ответы
    • Чем вы увлечены? - Лучшие ответы
    • Какое у тебя хобби? - Лучшие ответы
    • Какие у вас раздражения? - Лучшие ответы

    Другие вопросы о вас

    Личные вопросы могут варьироваться от простых вопросов о вашем обучении и прошлом до более глубоких вопросов о ваших индивидуальных сильных и слабых сторонах, самопознании и карьерных целях.

    Основные вопросы о вашей личности

    • С вами легко разговаривать? - Лучшие ответы
    • Вы милы? - Лучшие ответы
    • Как вы оцениваете успех? - Лучшие ответы
    • Как вы относитесь к себе? С кем вы себя сравниваете? - Лучшие ответы
    • Как бы вы себя описали? - Лучшие ответы
    • Как бы ваши коллеги описали вашу личность? - Лучшие ответы
    • Что вас злит? - Лучшие ответы
    • Что делает вас уникальным? - Лучшие ответы
    • Что вас мотивирует? - Лучшие ответы
    • Вы бы предпочли, чтобы вас любили или уважали? - Лучшие ответы

    Вопросы о вашем стиле работы и трудовой этике

    • Опишите темп, в котором вы работаете. - Лучшие ответы
    • Опишите свою трудовую этику. - Лучшие ответы
    • Хорошо ли вы работаете с другими людьми? - Лучшие ответы
    • Как бы вы описали темп, в котором вы работаете? - Лучшие ответы
    • Как бы вы описали свой стиль работы? - Лучшие ответы
    • Чего вы ждете от руководителя? - Лучшие ответы
    • Какой философией руководствуется ваша работа? - Лучшие ответы
    • Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду? - Лучшие ответы
    • Какую рабочую среду вы предпочитаете? - Лучшие ответы
    • Какой была бы ваша идеальная корпоративная культура? - Лучшие ответы
    • Что бы вы хотели получить от соискателя? - Лучшие ответы

    вопросов, которые проверяют ваше самопознание

    • Считаете ли вы себя успешным? Почему? - Лучшие ответы
    • Чем вы отличаетесь от конкурентов? - Лучшие ответы
    • Как вы справляетесь с неудачами? - Лучшие ответы
    • Как вы справляетесь с успехом? - Лучшие ответы
    • Как ваша самая большая сила поможет вам в работе? - Лучшие ответы
    • Если бы людей, которые знали вас, спросили, почему вас следует нанять, что бы они ответили? Лучшие ответы
    • Если бы вы могли пережить последние 10 лет своей жизни, что бы вы сделали по-другому? - Лучшие ответы
    • Что в вас чаще всего критикуют? - Лучшие ответы
    • Что вы узнали на своих ошибках? - Лучшие ответы
    • Какую самую большую критику вы получили от своего начальника? - Лучшие ответы
    • Что самое худшее, что вам сошло с рук? - Лучшие ответы
    • Какая часть работы будет для вас наименее сложной? - Лучшие ответы
    • Какие силы помогут вам добиться успеха в работе? - Лучшие ответы
    • Какая часть этой работы для вас самая большая нагрузка? - Лучшие ответы
    • Почему бы мне не нанять вас? - Лучшие ответы

    Вопросы о том, как вы справляетесь со стрессом, проблемами и изменениями

    • Как вы справляетесь со стрессом и давлением? - Лучшие ответы
    • Когда вы в последний раз злились? Что произошло? - Лучшие ответы
    • Если вы знаете, что ваш руководитель ошибается на 100%, как бы вы с этим справились? - Лучшие ответы
    • Опишите, как вы управляли проблемным сотрудником. - Лучшие ответы
    • Насколько хорошо вы ассимилируетесь в новой среде? - Лучшие ответы
    • Как бы вы приспособились к работе в новой компании? - Лучшие ответы
    • Чем вы видите себя в течение первых 30 дней на работе? - Лучшие ответы
    • Что мы можем ожидать от вас в первые 60 дней работы? - Лучшие ответы
    • Расскажите мне о том, что вы бы сделали по-другому на работе - Лучшие ответы

    вопросов о том, как бы вы подошли их компании

    • Что вас интересует в этой работе? - Лучшие ответы
    • Почему вы хотите здесь работать? - Лучшие ответы
    • Что вы можете сделать для этой компании? - Лучшие ответы
    • Что вы можете сделать для нас лучше, чем другие кандидаты на эту должность? - Лучшие ответы
    • Что вы можете сделать для этой компании? - Лучшие ответы
    • Почему вы лучший человек для этой работы? - Лучшие ответы
    • Почему я должен рисковать вами? - Лучшие ответы
    • Почему мы должны вас нанять? - Лучшие ответы

    Вопросы об истории вашей работы и карьерных целях

    • Работа, о которой вы мечтаете? - Лучшие ответы
    • Опишите, что вы сделали, чтобы улучшить свои навыки. - Лучшие ответы
    • Каков ваш план профессионального развития? - Лучшие ответы
    • Объясните пробел в вашей трудовой книжке. - Лучшие ответы
    • Почему вас не повысили на последней работе? - Лучшие ответы
    • Что вам понравилось или не понравилось в вашей предыдущей работе? - Лучшие ответы
    • Что было самым большим достижением / неудачей на предыдущей должности? - Лучшие ответы
    • Что вам больше всего будет не хватать на последней работе? - Лучшие ответы
    • Что вам не хватало на последней работе? - Лучшие ответы
    • Почему вас интересует работа более низкого уровня? - Лучшие ответы
    • Почему вас интересует работа, не связанная с управлением? - Лучшие ответы
    • Почему вы уходите с работы? - Лучшие ответы
    • Как вы вписывались в корпоративную культуру на своей предыдущей работе? - Лучшие ответы
    • Как вы повлияли на чистую прибыль? - Лучшие ответы
    • Как вы планируете достичь карьерных целей? - Лучшие ответы
    • Как эта работа вписывается в ваш карьерный план? - Лучшие ответы
    • Каковы ваши цели на ближайшие 5-10 лет? - Лучшие ответы
    • Какие задачи вы ищете на работе? - Лучшие ответы
    • Когда можно приступить к работе? - Лучшие ответы
    • Когда вы планируете выйти на пенсию? - Лучшие ответы
    • Где вы видите себя через 5 лет? - Лучшие ответы
    • Где еще вы берете интервью? - Лучшие ответы
    • Что еще нам следует знать о вас? - Лучшие ответы

    27 Наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседовании

    В то время как некоторые интервьюеры используют довольно необычный подход к вопросам собеседования, большинство собеседований включают в себя обмен общими вопросами и ответами на собеседовании (включая некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов поведенческого собеседования). Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов на собеседовании и лучший способ на них ответить.

    1. «Расскажи немного о себе».

    Если вы проводите собеседование, вы должны многое уже знать: резюме кандидата и сопроводительное письмо должны рассказать вам многое, а LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше.

    Цель собеседования - определить, будет ли кандидат выдающимся на работе, а это означает оценку навыков и отношения, необходимых для этой работы.Нужно ли ей быть чутким лидером? Спросите об этом. Ей нужно сделать вашу компанию публичной? Спросите об этом.

    Если вы кандидат, расскажите о том, почему вы взяли определенные должности. Объясните, почему вы ушли. Объясните, почему вы выбрали определенную школу. Расскажите, почему вы решили поступить в аспирантуру. Обсудите, почему вы взяли годичный отпуск, чтобы путешествовать по Европе, и что вы узнали из этого опыта.

    Когда вы ответите на этот вопрос, соедините точки в своем резюме, чтобы интервьюер понял не только то, что вы сделали, но и , почему .

    2. «Каковы ваши самые большие недостатки?»

    Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос: просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в замаскированную силу!

    Например: «Моя самая большая слабость заключается в том, что я настолько поглощен своей работой, что я теряю счет времени. Каждый день я смотрю вверх и понимаю, что все разошлись по домам! Я знаю, что мне следует больше следить за часами, но когда я люблю то, что делаю, я просто не могу думать ни о чем другом.«

    Итак, ваша« самая большая слабость »в том, что вы потратите больше часов, чем все остальные? Отлично.

    Лучший подход - выбрать реальную слабость, но которую вы пытаетесь улучшить. Поделитесь тем, что вы делать, чтобы преодолеть эту слабость. Никто не идеален, но показать, что вы готовы честно оценить себя, а затем искать способы улучшения, чертовски близко.

    3. «Каковы ваши самые сильные стороны?»

    I Я не уверен, почему интервьюеры задают этот вопрос; ваше резюме и опыт должны ясно показать ваши сильные стороны.

    Даже в этом случае, если вас спросят, дайте четкий и точный ответ. Будьте ясны и точны. Если вы отлично решаете проблемы, не говорите так: приведите несколько примеров, относящихся к открытию, что доказывает, что вы отлично решаете проблемы. Если вы эмоционально интеллигентный лидер, не говорите так просто: приведите несколько примеров, доказывающих, что вы знаете, как ответить на незаданный вопрос.

    Короче говоря, не просто заявляйте, что у вас есть определенные атрибуты - доказывает, что у вас есть эти атрибуты.

    4. «Каким вы видите себя через пять лет?»

    Ответить на этот вопрос можно одним из двух основных способов. Кандидаты пытаются показать свои невероятные амбиции (потому что они думают, что вы именно этого хотите), давая чрезвычайно оптимистичный ответ: «Я хочу вашу работу!» Или они пытаются показать свое смирение (потому что они думают, что вы этого хотите), давая кроткий, самоуничижительный ответ: «Здесь так много талантливых людей. Я просто хочу хорошо поработать и посмотреть, куда меня приведут мои таланты. .

    В любом случае вы ничему не научитесь, кроме, возможно, того, насколько хорошо кандидаты могут продавать себя.

    Для интервьюеров, лучший вопрос: «Какой бизнес вы хотели бы начать?»

    Этот вопрос относится к любой организации, потому что у каждого сотрудника в каждой компании должен быть предпринимательский склад ума.

    Бизнес, который кандидат хотел бы начать, расскажет вам о ее надеждах и мечтах, ее интересах и увлечениях, работе, которую она любит делать, и людях, с которыми она любит работать - так что просто сядьте и слушайте.

    5. «Из всех кандидатов, почему мы должны нанять вас?»

    Поскольку кандидат не может сравнивать себя с людьми, которых он не знает, все, что он может сделать, - это описать свою невероятную страсть, желание и приверженность и ... ну, по сути, попрошайничать о работе. (Слишком много интервьюеров задают вопрос, а затем садятся, скрестив руки на груди, как бы говоря: «Давай. Я слушаю. Попытайся убедить меня».)

    И вы не узнаете ничего существенного.

    Вот вопрос получше: «Как вы думаете, что мне нужно знать, что мы не обсуждали?» Или даже «Если бы вы могли изменить один из моих вопросов, как бы вы ответили на него сейчас?»

    Кандидаты редко подходят к концу собеседования с ощущением, что они сделали все возможное.Возможно, разговор зашел в неожиданном направлении. Возможно, интервьюер сосредоточился на одном аспекте своих навыков и полностью проигнорировал другие ключевые атрибуты. Или, возможно, кандидаты начали собеседование нервно и нерешительно, а теперь хотели бы вернуться и лучше описать свою квалификацию и опыт.

    Плюс, подумайте об этом так: ваша цель как интервьюера - узнать как можно больше о каждом кандидате, поэтому разве вы не хотите дать им возможность убедиться в этом?

    Обязательно превратите эту часть интервью в беседу, а не в монолог.Не просто пассивно слушайте, а затем говорите: «Спасибо. Мы свяжемся с вами». Задайте дополнительные вопросы. Просите привести примеры.

    И, конечно, если вам задают этот вопрос, используйте его как возможность выделить то, чего вы не могли коснуться.

    6. «Как вы узнали об открытии?»

    Доски вакансий, общие объявления, онлайн-списки, ярмарки вакансий - большинство людей находят свои первые несколько вакансий таким образом, так что это, конечно, не красный флаг.

    Но кандидат, который продолжает находить каждую последующую работу по общим объявлениям, вероятно, не понял, что он или она хочет делать - и где он или она хотели бы это делать.

    Он или она просто ищет работу; часто любая работа .

    Так что не надо просто объяснять, как вы узнали об открытии. Покажите, что вы слышали о вакансии от коллеги, текущего работодателя, следуя за компанией - покажите, что вы знаете о вакансии , потому что хотите работать там .

    Работодатели не хотят нанимать людей, которым просто нужна работа; они хотят нанять людей, которые хотят работать в своей компании.

    7. «Зачем вам

    , это задание

    А теперь посмотрим глубже.Не говорите просто о том, почему в компании было бы здорово работать; поговорите о том, что эта должность идеально подходит для ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

    И если вы не знаете, почему это положение идеально подходит, поищите где-нибудь еще. Жизнь слишком коротка.

    8. «Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?»

    Вот вопрос собеседования, который определенно требует ответа, имеющего отношение к работе. Если вы говорите, что вашим самым большим достижением было увеличение пропускной способности на 18 процентов за шесть месяцев, но вы проходите собеседование на руководящую должность в сфере управления персоналом, этот ответ будет интересным, но в конечном итоге неуместным.

    Вместо этого расскажите о неэффективном сотруднике, которого вы «спасли», или о том, как вы преодолели распри между отделами, или о том, как многие из ваших непосредственных подчиненных получили повышение.

    Цель - поделиться достижениями, которые позволят интервьюеру представить вас на этой должности и увидеть, как вы добиваетесь успеха.

    9. «Расскажите мне, когда в последний раз на вас рассердился коллега или клиент. Что случилось?»

    Конфликт неизбежен, когда компания много работает, чтобы добиться своей цели.Ошибки случаются. Конечно, сильные стороны выходят на первый план, но слабости тоже поднимают голову. И это нормально. Никто не идеален.

    Но человек, который склонен перекладывать вину - и ответственность за исправление ситуации - на кого-то другого, является кандидатом, которого следует избегать. Менеджеры по найму предпочли бы выбирать кандидатов, которые сосредоточены не на обвинении, а на рассмотрении и устранении проблемы.

    Каждому бизнесу нужны сотрудники, которые охотно признают свои ошибки, берут на себя ответственность за решение проблемы и, что наиболее важно, учатся на собственном опыте.

    10. «Опишите работу своей мечты».

    Три слова описывают, как вы должны ответить на этот вопрос: релевантность, актуальность, актуальность.

    Но это не значит, что вам нужно придумывать ответ. Вы можете чему-то научиться на каждой работе. Вы можете развивать навыки в любой работе. Работайте в обратном направлении: определите, что в работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование, поможет вам, если когда-нибудь вы найдете работу своей мечты, а затем опишите, как эти вещи применимы к тому, что вы надеетесь когда-нибудь сделать.

    И не бойтесь признать, что когда-нибудь вы уедете, присоединитесь ли к другой компании или - лучше - начните свой собственный бизнес. Работодатели больше не ждут сотрудников «навсегда».

    11. «Почему вы хотите уволиться с нынешней работы?»

    Давайте начнем с того, что вам не следует говорить (или, если вы проводите собеседование, какие явные красные флажки).

    Не говорите о том, какой у вас трудный начальник. Не говорите о том, что вы не можете ладить с другими сотрудниками. Не ругайте свою компанию.

    Вместо этого сосредоточьтесь на позитиве, который принесет движение. Расскажите о том, чего вы хотите достичь. Говорите о том, что вы хотите узнать. Поговорите о том, как вы хотите расти, о том, чего хотите достичь; Объясните, как переезд подойдет вам, а - для вашей новой компании.

    Жалобы на вашего нынешнего работодателя немного похожи на людей, которые сплетничают: если вы готовы плохо отзываться о ком-то другом, вы, вероятно, сделаете то же самое со мной.

    12."Какая рабочая среда вам больше всего нравится?"

    Может быть, вы любите работать в одиночку, но если собеседование проводится в колл-центре, этот ответ не принесет вам никакой пользы.

    Итак, сделайте шаг назад и подумайте о вакансии, на которую вы претендуете, и о культуре компании (потому что в каждой компании есть такая, намеренная или непреднамеренная). Если для вас важен гибкий график, но компания его не предлагает, сконцентрируйтесь на другом. Если вам нравится постоянное руководство и поддержка, и компания ожидает от сотрудников самоуправления, сосредоточьтесь на другом.

    Найдите способы подчеркнуть, как среда компании будет работать на вас - и если вы не можете найти пути, не беритесь за эту работу, потому что вы будете несчастны.

    13. «Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».

    Цель этого вопроса - оценить способности кандидата к рассуждению, навыки решения проблем, суждение и, возможно, даже готовность идти на разумный риск.

    Отсутствие ответа - явный предупреждающий знак. Каждый принимает непростые решения, независимо от своего положения. Моя дочь подрабатывала официантом в местном ресторане и все время принимала сложные решения - как лучший способ иметь дело с постоянным клиентом, поведение которого представляет собой пограничное преследование.

    Хороший ответ доказывает, что вы можете принять сложное аналитическое или основанное на рассуждениях решение - например, пробираясь сквозь огромные массивы данных, чтобы найти лучшее решение проблемы.

    Отличный ответ доказывает, что вы можете принять трудное межличностное решение или, еще лучше, трудное решение, основанное на данных, которое включает в себя межличностные соображения и разветвления.

    Принятие решений на основе данных важно, но почти каждое решение влияет и на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны вопроса, а не только деловую или человеческую сторону.

    14. «Какой у вас стиль руководства?»

    На этот вопрос сложно ответить, не углубляясь в банальности. Вместо этого попробуйте поделиться примерами лидерства. Скажите: «Для меня лучший способ ответить - это привести несколько примеров проблем лидерства, с которыми я столкнулся», а затем поделитесь ситуациями, когда вы справились с проблемой, мотивировали команду, преодолели кризис.Объясните , что вы сделали, и это даст интервьюеру хорошее представление о том, как вы ведете.

    И, конечно же, он позволяет выделить некоторые из ваших успехов.

    15.

    «Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с решением. Что вы сделали?»

    Никто не согласен с каждым решением. Разногласия - это нормально; Важно то, что вы делаете, когда не согласны. (Все мы знаем людей, которые любят проводить «собрание после собрания», когда они поддержали решение на собрании, но затем выходят и подрывают его.)

    Покажи, что ты был профессионалом. Покажите, что вы продуктивно высказали свои опасения. Если у вас есть пример, доказывающий, что вы можете добиться изменений, отлично, а если нет, покажите, что вы можете поддержать решение, даже если вы считаете его неправильным (если оно не является неэтичным, аморальным и т. Д.).

    Каждой компании нужны сотрудники, готовые быть честными и откровенными, разделять озабоченности и проблемы, но также поддержать решение и поддержать его, как если бы они согласились, даже если они этого не сделали.

    16. «Скажите, как, по вашему мнению, другие люди описали бы вас».

    Ненавижу этот вопрос. Это полный выброс. Но однажды я спросил об этом и получил ответ, который мне очень понравился.

    «Я думаю, люди скажут, что то, что вы видите, и есть то, что вы получаете», - сказал кандидат. «Если я говорю, что сделаю что-то, я делаю это. Если я говорю, что помогу, я помогу. Я не уверен, что я всем нравлюсь, но все они знают, что могут рассчитывать на то, что я говорю, и на то, как много я работаю. "

    17. «Чего мы можем ожидать от вас в первые три месяца?»

    В идеале ответ на этот вопрос должен исходить от работодателя: у него должны быть планы и ожидания в отношении вас.

    Но если вас просят, используйте эту общую схему:

    • Вы будете усердно работать, чтобы определить, как ваша работа создает ценность - вы не просто будете заняты, вы будете продолжать делать правильные вещи.
    • Вы узнаете, как обслуживать всех своих клиентов - начальника, сотрудников, коллег, клиентов, а также поставщиков и продавцов.
    • Вы сосредоточитесь на том, что у вас получается лучше всего - вас возьмут на работу, потому что вы обладаете определенными навыками, и вы примените эти навыки, чтобы добиться успеха.
    • Вы измените мир к лучшему - вместе с клиентами, с другими сотрудниками, привнеся энтузиазм и сосредоточенность, а также чувство ответственности и командной работы.

    Затем просто изложите детали, которые применимы к вам и вашей работе.

    18. «Чем вы любите заниматься вне работы?»

    Многие компании считают, что культурная совместимость чрезвычайно важна, и они используют внешние интересы как способ определить, как вы впишетесь в команду.

    Тем не менее, не поддавайтесь искушению лгать и утверждать, что у вас есть увлечения, которые вам не нравятся.Сосредоточьтесь на деятельности, которая указывает на некоторый рост: навыки, которые вы пытаетесь освоить, цели, которые вы пытаетесь достичь. Добавьте в них личные данные. Например: «Я воспитываю семью, поэтому много времени уделяю этому, но время в пути я использую, чтобы выучить испанский».

    19. «Какая у вас была зарплата на последней работе?»

    Это непростой вопрос. Вы хотите быть открытым и честным, но, честно говоря, некоторые компании задают этот вопрос как первый шаг в переговорах о зарплате.

    Попробуйте подход, рекомендованный Лиз Райан. Когда вас спросят, скажите: «Я сосредотачиваюсь на вакансиях в диапазоне от 50 тысяч долларов. Находится ли эта должность в этом диапазоне?» (Честно говоря, вы уже должны знать, но это хороший способ отвлечься.)

    Может быть, интервьюер ответит; возможно, она не будет. Если она требует от вас ответа, вам придется решить, хотите ли вы поделиться ею или возразить. В конечном итоге ваш ответ не будет иметь особого значения, потому что вы либо примете предложенную зарплату, либо нет, в зависимости от того, что вы считаете справедливым.

    20. «Улитка находится на дне 30-футового колодца. Каждый день она поднимается на три фута, но ночью скользит на два фута назад. Сколько дней ему понадобится, чтобы выбраться из колодца? "

    Подобные вопросы стали намного более популярными (спасибо, Google) в последние годы. Интервьюер не обязательно ищет правильный ответ, а вместо этого ищет небольшое понимание ваших способностей к рассуждению.

    Все, что вы можете сделать, это обсудить свою логику, пытаясь решить проблему.Не бойтесь посмеяться над собой, если вы ошиблись - иногда интервьюер просто пытается оценить, как вы справляетесь с неудачей.

    21. «Какие вопросы у вас есть ко мне?»

    Не упускайте эту возможность. Задавайте умные вопросы не только как способ показать, что вы отличный кандидат, но и чтобы увидеть, подходит ли вам компания - в конце концов, вы проходите собеседование, но вы также проводите собеседование с компанией.

    22. «Чего вы ожидаете от меня в первые 90 дней?»

    Если вам не задавали этот вопрос, задайте его сами.Почему? Хорошие кандидаты хотят сразу же взяться за дело. Они не хотят тратить недели или месяцы на «знакомство с организацией». Они не хотят тратить много времени на ориентацию, тренировки или бесполезные попытки намочить ноги.

    Они хотят что-то изменить - и они хотят изменить это прямо сейчас .

    23. «Какие три черты общие у ваших лучших сотрудников?»

    Хорошие кандидаты тоже хотят быть отличными сотрудниками.Они знают, что каждая организация индивидуальна - как и ключевые качества лучших сотрудников этих организаций. Возможно, ваши лучшие сотрудники работают дольше. Может быть, творчество важнее методологии. Возможно, постоянное привлечение новых клиентов на новые рынки более важно, чем построение долгосрочных отношений с клиентами. Возможно, ключ кроется в готовности потратить столько же времени на обучение клиента начального уровня, сколько на помощь энтузиасту, которому требуется высококачественное оборудование.

    Хорошие кандидаты хотят знать, потому что 1) они хотят знать, подходят ли они; 2) если они подходят, они хотят знать, как они могут быть лучшими исполнителями.

    24. "Какие диски

    на самом деле приводят к этой работе?"

    Сотрудники - это инвестиции, и вы ожидаете, что каждый сотрудник будет получать положительную отдачу от своей зарплаты. (Иначе почему они у вас в платежной ведомости?)

    На каждой работе одни виды деятельности имеют большее значение, чем другие. Вам нужна ваша HR-команда, чтобы заполнить вакансии, но вы действительно хотите, чтобы они нашли подходящих кандидатов, потому что это приводит к более высокому уровню удержания, снижению затрат на обучение и повышению общей производительности.

    Вам нужны специалисты по обслуживанию для выполнения эффективного ремонта, но на самом деле вам нужно, чтобы эти специалисты определяли способы решения проблем и предоставляли другие преимущества - короче говоря, наладили отношения с клиентами и даже увеличили продажи.

    Хорошие кандидаты хотят знать, что действительно имеет значение и способствует достижению результатов, потому что они знают, что помощь компании означает, что они тоже добьются успеха.

    25. «Каковы наиболее приоритетные цели компании в этом году и как моя роль будет способствовать этому?»

    Насколько важна должность, которую будет выполнять кандидат? Эта работа имеет значение ?

    Хорошие кандидаты хотят работать со смыслом, с большой целью - и они хотят работать с людьми, которые одинаково подходят к своей работе.

    В противном случае работа - это просто работа.

    26. «Какой процент сотрудников был привлечен текущими сотрудниками?»

    Сотрудники, любящие свою работу, естественно рекомендуют свою компанию своим друзьям и коллегам. То же самое и с людьми, занимающими руководящие должности - люди, естественно, стараются привлечь на борт талантливых людей, с которыми они ранее работали. Они построили отношения, развили доверие и продемонстрировали уровень компетентности, который заставил кого-то изо всех сил стараться следовать за ними в новую организацию.

    И все это невероятно хорошо говорит о качестве рабочего места и культуре.

    27. «Что вы планируете делать, если ...?»

    Каждый бизнес сталкивается с серьезной проблемой: технологические изменения, выход конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций. Редко бывает, что один из рвов Уоррена Баффета защищает малый бизнес.

    Итак, хотя некоторые кандидаты могут рассматривать вашу компанию как ступеньку, они все же надеются на рост и продвижение. Если они в конце концов уйдут, они хотят, чтобы это произошло на их условиях, а не потому, что вы были вынуждены уйти из бизнеса.

    Допустим, я собираюсь занять место в вашем лыжном магазине. Еще один магазин открывается менее чем в миле отсюда: как вы планируете бороться с конкуренцией? Или вы управляете птицефабрикой (огромная отрасль в моем районе): что вы будете делать, чтобы справиться с ростом цен на корма?

    Хорошие кандидаты не просто хотят знать, что вы думаете; они хотят знать, что вы планируете делать - и как они впишутся в эти планы.

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    35+ Вопросы и ответы на собеседовании [Полный список]

    После составления потрясающего резюме и сопроводительного письма и прохождения первого раунда пора приступить к последней задаче:

    Ваше собеседование .

    Быть осужденным и оцененным людьми, в чьих руках твое будущее, вызывает большее беспокойство, чем встреча с родственниками.

    Вы слышали, как интервьюеры и менеджеры по найму говорили, что нет правильных или неправильных ответов, которые могли бы вас успокоить перед собеседованием.

    Они почти всегда ищут конкретный способ ответа на .

    Это подводит нас к этому руководству. Мы собираемся осветить наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседовании, чтобы к тому времени, когда вы закончили читать, вы станете настоящим экспертом по собеседованию.

    Чтобы сделать это руководство как можно более практичным, мы рассмотрели практически все вопросы интервью.

    Но пусть это вас не смущает. Необязательно читать все до конца.Чтобы получить максимальную отдачу от руководства, мы рекомендуем:

    Как ответить на 14 наиболее распространенных вопросов на собеседовании [+ примеры ответов]

    Эти вопросы вы обязательно услышите на практически на любом собеседовании - будь то стажер или старший специалист с десятилетним опытом работы.

    Все эти вопросы используются для того, чтобы больше узнать о вас как о человеке, так и о профессионале.

    Возможно, вы слышали популярную идею о том, что на вопросы собеседования не существует правильных или неправильных ответов.

    Что ж, хотя это может быть правдой, ЕСТЬ набор правил, которым вы должны следовать, отвечая на эти вопросы.

    Если вы понимаете, что именно интервьюер ищет с каждым вопросом, вы сможете дать правильный ответ (и добиться успеха в этом интервью!)

    В этом разделе мы рассмотрим 14 вопросов. самые распространенные вопросы и ответы на собеседование. Мы объясним, что менеджер по персоналу хочет видеть в вас, а также дадим вам примеры ответов, которые вы могли бы использовать.

    Итак, приступим!

    1) Расскажите что-нибудь о себе.

    Насколько сложно говорить о себе? Мы делаем это ежедневно, не задумываясь об этом.

    Однако менеджеры по подбору персонала не интересуются всей историей вашей жизни, вашими достижениями в третьем классе или тем, что вы ели на ужин вчера вечером. Вместо они ищут поле .

    Обычно это первый вопрос, который задают на собеседовании, поэтому он действует как ваше введение.Убедитесь, что ваш ответ соответствует должности , на которую вы претендуете. Здесь вы должны стремиться представить себя идеальным кандидатом на эту работу.

    Хорошее практическое правило состоит в следующем:

    • Кратко представьтесь: Как вас зовут? Как долго вы работаете [по профессии]?
    • Что вы любите в своей работе?
    • Каковы ваши основные достижения , которые имеют отношение к должности , на которую вы претендуете?

    Теперь давайте рассмотрим несколько примеров:

    Возможные ответы на «Расскажи мне о себе»:

    Эй! Итак, меня зовут Джон Доу, и я проработал бизнес-аналитиком более 5 лет в компаниях X и Y.

    У меня есть некоторый опыт в области анализа данных, я изучал информационные системы в университете [Made-Up].

    За свою карьеру я сделал несколько впечатляющих вещей (если я сам так говорю, ха-ха).

    Например, в компании X я руководил проектом по переносу всех операционных данных в новую систему хранения данных, чтобы сократить расходы. Новое решение намного лучше подходило для нашего бизнеса, что в конечном итоге привело к экономии до 200 000 долларов в год.

    Я Джейн Доу, недавний выпускник колледжа Университета Висконсин-Мэдисон.

    Я только что закончил с отличием по биохимии. Я хорошо разбираюсь в лаборатории и имею множество возможностей применить свои знания на практике в качестве ассистента химического исследователя.

    Лаборатория была как дома, поэтому я бы с удовольствием работал лаборантом. Я страстный, трудолюбивый и чрезвычайно ответственный. Я также с нетерпением жду возможности применить на практике все, чему я научился во время учебы в университете.

    2) Как вы узнали об этой должности?

    Хотя на первый взгляд это может показаться простым вопросом, вы должны воспользоваться любой возможностью, чтобы продемонстрировать свой интерес к компании.

    Даже если вы не обновляете веб-сайт компании постоянно, чтобы найти вакансии, сделайте вид, что у вас есть (конечно, профессионально). Проявите азарт и любопытство.

    Если кто-то из сотрудников компании рассказал вам о должности или рекомендовал , что вы подаете заявку, обязательно укажите это.

    У вас будет гораздо больше шансов получить работу, если кто-то заслуживает доверия, если за ваши навыки поручится.

    Итак, упомяните его / ее имя и его / ее должность в компании, а также объясните причины приглашения или рекомендации вам подать заявку на эту должность. Расскажите менеджерам по найму, что вас волнует в вакансии или что именно привлекло ваше внимание.

    Возможные ответы на вопрос «Откуда вы узнали об этой должности?»:

    «Я давно знаю о [MadeUpTechnologies] - я большой поклонник ваших продуктов.У меня даже есть одна из ваших последних моделей телефонов!

    Мне нравится страсть компании к созданию супер-интуитивно понятного, красивого оборудования, и я хотел бы быть частью этого.

    Итак, когда я увидел ваше объявление о вакансии на [RandomJobBoardWebsite], я не мог не подать заявку, хотя в то время активно не искал работу! »

    «Я слышал от Джима Доу, моего старого коллеги и друга по колледжу, что [Компания X] ищет нового директора по продажам. Он призвал меня подать заявку, сказав, что мой опыт управления отделом продаж в [Some Software Company] будет полезен [компании X].

    Я много слышал о [Компании X] от Джима, и я большой поклонник того, как вы там что-то делаете. Я всегда хотел работать в компании с плоской организационной структурой ».

    3) Почему вы решили подать заявку на эту должность?

    С помощью этого вопроса интервьюеры хотят оценить, насколько вы увлечены этой позицией. И нет, ответ отрицательный:

    «Ну, я очень хочу не умереть с голоду».

    Или…

    «Ну, мне нужны были деньги, а вы, ребята, обычно много платите.”

    Интервьюер здесь хочет увидеть, насколько вы увлечены своей работой или компанией. В конце концов, эффективность работы напрямую связана с удовлетворением от работы. Чем более вы довольны своим положением в компании, тем более продуктивным вы будете.

    И вот что интересно - ваша страсть будет очень очевидна во время собеседования.

    Когда вы разговариваете с человеком, который чем-то увлечен, вы можете почувствовать, как он светится во время разговора.И если вы менеджер по персоналу, который опросил сотни людей, это очень хороший знак для того, чтобы нанять кандидата.

    Итак, используйте эти знания в своих интересах.

    Когда вам задают этот вопрос, ваш ответ должен включать 2 вещи:

    1. Что побудило вас подать заявку на эту должность, , в частности, .
    2. Почему именно эта компания? Вы слышали о них раньше?
    Пример ответа 1:

    Я очень увлечен устойчивым развитием и возобновляемыми источниками энергии.Фактически, я изучал экологию в [XYZ University].

    Я всегда хотел использовать свою степень инженера на благо дела, и должность координатора по устойчивому развитию в [Компания XYZ] - как раз то, что нужно.

    Я слежу за вашей компанией в течение последних нескольких лет, и мне нравится, как вы меняете ландшафт возобновляемых источников энергии в Америке.

    Однако имейте в виду, что если вы мало знаете о компании или должности - это тоже нормально.Просто будьте честны и покажите свою страсть к работе. Однако всегда лучше сделать домашнее задание перед собеседованием.

    Возможный ответ 2:

    Я всегда хотел заняться маркетингом. Выполняя рекламные работы здесь и там, у меня никогда не было возможности заняться чем-то более серьезным.

    Тем не менее, я верю, что у меня есть только необходимые навыки для начала работы: копирайтинг, базовый фотошоп и, конечно же, много творчества.

    Итак, я подумал, что стажировка в [Компания X] станет отличным началом моей карьеры в маркетинге.

    Хотите найти еще примеры ответов на этот вопрос? Ознакомьтесь с нашей статьей о 10+ лучших ответах на « » Почему вы хотите здесь работать?

    4) Каковы ваши самые сильные стороны?

    Здесь есть два ответа: каковы ваши настоящие сильные стороны и что, по вашему мнению, хочет услышать менеджер по найму или представитель отдела кадров. Мы, безусловно, предлагаем вам ответить на первый вопрос.

    На этот вопрос вы бы хотели сузить свой ответ до максимум трех сильных сторон .Выберите 1 или 2 навыка, которые помогут вам действительно преуспеть в работе, и 1 или 2 личных (более или менее не связанных) навыка.

    Не знаете, какие из них ваши самые сильные? Ознакомьтесь с таблицей ниже, чтобы узнать, какой из них лучше всего подходит для вашей области:

    Выбрав свои сильные стороны, подкрепите их ситуацией или историей, которая показывает, как вы использовали их, чтобы принести пользу в работе.

    В конце концов, слова - это всего лишь слова. HR не может знать, является ли ваше «естественное лидерство» реальной силой или просто означает, что вы были очень активны в своем классе средней школы.

    Как вы, наверное, уже знаете, это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, поэтому убедитесь, что вы готовы к нему, прежде чем обращаться к менеджеру по персоналу!

    Возможные ответы:

    Моя самая большая сила в том, что я хорошо осваиваю новые навыки. Я работал на разных случайных работах - например, работал официантом, экономом, поваром и многим другим (как вы, наверное, видели в моем резюме).

    В большинстве случаев я набирал все необходимые навыки в течение 1 или 2 недель (практически без предыдущего опыта).

    Итак, я почти уверен, что, хотя у меня нет опыта работы барменом, у меня есть соответствующий сертификат, и я верю, что смогу освоить его в течение недели или двух.

    Моя самая большая сила в том, что я очень эффективно работаю под давлением. Независимо от кризиса или стресса, я могу принимать правильные решения на месте.

    В качестве организатора мероприятий в компании X мы организовывали ИТ-конференцию для клиента. В последний момент произошла масса сбоев - некоторые выступавшие отказались, а компания, занимающаяся кейтерингом, сказала, что они опоздают на обеденный перерыв.Вдобавок мы были недоукомплектованы персоналом, потому что двое наших волонтеров-организаторов заболели и не смогли прийти.

    В тот момент все выглядело настолько мрачно, что мы подумывали об отмене мероприятия или его переносе. Вместо этого я взял инициативу в свои руки и разбирал проблемы одну за другой.

    5) Какая ваша самая большая слабость?

    Ах, это всегда непросто!

    В конце концов, вы не хотите упоминать о своих недостатках во время собеседования, так что это гарантированно будет сложный вопрос.

    Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понять, что интервьюеры не ожидают, что вы будете совершенны. У каждого есть недостатки, слабости и вещи, которые нужно улучшить.

    Задавая этот вопрос, менеджер по персоналу на самом деле пытается узнать:

    • Имеете ли вы необходимые навыки для работы. Если вы подаете заявку на должность официанта в оживленном ресторане и говорите, что ваша самая большая слабость - это работа под давлением, то вам точно не перезвонят.
    • Если вы осознанны и действительно знаете, в чем заключаются ваши точки преткновения.

    И НЕТ: фальшивое скромное хвастовство слабостей не считаются слабостями. Вы не можете просто сказать, что ваша самая большая слабость в том, что вы слишком много работаете или что вы перфекционист.

    Ключевым моментом здесь является упоминание реальной слабости, но не того, что может помешать вам выполнять свою работу. Вы бы не хотели сказать, что плохо разбираетесь в математике, если претендуете на должность бухгалтера.

    Также неплохо было бы упомянуть, как вы работаете, чтобы преодолеть эту слабость и понять, как это негативно на вас влияет .Если можете, просто уравновесите его положительным побочным эффектом : относитесь к нему как к двум сторонам одной медали.

    Возможные ответы:

    Моей самой большой слабостью всегда были мои коммуникативные навыки. В детстве я был довольно застенчивым и тревожным. Однако на протяжении многих лет я действительно работал над этой проблемой.

    На данном этапе я намного лучше, чем когда-либо, но я все еще далек от совершенства.

    Это, однако, не повлияет на мою работу как программиста.Несмотря на отсутствие коммуникативных навыков, я очень хорошо работаю в команде.

    Что ж, как недавний выпускник, я бы сказал, что моей самой большой слабостью является отсутствие реального опыта работы.

    Хотя я работал над десятком программных проектов в университете, у меня еще не было опыта работы в полностью гибкой среде с опытной командой.

    Однако я готов приложить все усилия и наверстать упущенное как можно быстрее.

    Ищете другие примеры ответов о ваших сильных и слабых сторонах ? Ознакомьтесь с нашим полным руководством!

    6) Что вы знаете об этой компании / организации?

    Быстрого поиска на странице «О компании» компании / организации, на которую вы подаете заявку, должно быть достаточно, верно? Ну да и нет.

    Считайте это открытым вопросом. Здесь нет действительно неправильного ответа, кроме:

    Неправильный пример

    Я ничего не знаю об этой организации. Собственно, как я здесь оказался? Вы, ребята, можете поскорее вызвать мне такси?

    Однако , чем больше вы действительно знаете о компании, тем выше ваши шансы получить работу.

    Представьте себе двух одинаково компетентных кандидатов:

    1. Тот, кто не особо заботится о вашей компании и подает заявку только потому, что знает, что вы платите хорошую зарплату
    2. Другой, кто следил за блогом вашей компании целую вечность, любит ваш продукт, и в компании уже работают несколько друзей

    Кого из них вы бы выбрали? Точно, второй!

    Итак, с помощью этого вопроса о собеседовании вы хотите убедить рекрутера в том, что вы кандидат №2.

    Итак, как вы это делаете? Что ж, практическое правило здесь - погуглить перед собеседованием и узнать следующее о компании:

    • Что делает их продукт или услуга?
    • Какое влияние оказывает товар / услуга?
    • Какова корпоративная культура?
    • Какие последние новости о компании? Как они выступают?
    • . .. И практически любую другую информацию, которую вы можете найти.
    Возможные ответы:

    На самом деле я не слышал о вас до недавнего времени.Я узнал о [Компании X] из вашего объявления о работе на RandomJobBoard.

    Проведя небольшое исследование вас, ребята, я влюбился в ваше программное обеспечение и вашу миссию.

    Итак, я работал с множеством различных программ для управления проектами - Пример ПО 1, Пример ПО 2 - но ни одно из них не было таким интуитивно понятным, как Пример ПО 3.

    Ну, я знаю, что вы один из крупнейшие инвестиционные банки [город / штат / страна]. Компания X довольно часто появляется в новостях - я читал, что вы инвестировали в одни из самых популярных технологических IPO, и в вашем портфеле есть несколько перспективных биотехнологических компаний.

    Меня особенно заинтересовали ваши недавние инвестиции в [Startup X], я нашел это интересным из-за [Y Reason].

    7) Почему мы должны вас нанять?

    Ах, последний вопрос для скромного хвастовства.

    Теперь реальный вопрос: как продать себя, не пытаясь выглядеть высокомерным, отчаявшимся или нуждающимся?

    Хорошее практическое правило - держаться подальше от крайностей. Считаете, что подходите для этой работы? Скажите, что «у вас правильный опыт».

    Что бы вы ни делали, не переусердствуйте:

    «Я лучший продавец, которого вы когда-либо встречали!»

    Вместо этого сделайте общее заявление (я отлично подхожу на эту должность, потому что…) и расскажите о своем опыте и достижениях.

    Вот 3 основных момента, которые вы можете упомянуть:

    1. Насколько вы очень увлечены работой в компании (и почему).
    2. Насколько ваши навыки соответствуют их требованиям.
    3. Как вы собираетесь помочь компании решить существующие проблемы. Улучшить метрику, настроить процесс и т. Д.
    Возможные ответы:

    Ну, для начала, у меня есть все навыки и опыт работы, необходимые для работы. Я проработал менеджером по продажам более 5 лет, и за последние 2 я заключил несколько сделок на общую сумму с шестизначными цифрами.

    Да, к тому же у меня есть опыт работы с технологическими компаниями, так что я смогу уловить все особенности продукта намного быстрее, чем другие кандидаты.

    У меня есть необходимый набор навыков, чтобы преуспеть в качестве помощника руководителя. Хотя раньше я не работал личным помощником, я вполне подходил для этой роли.

    Я очень организован, так как руководил несколькими проектными группами в моем университете. Я руководил организацией мероприятий №1 и №2.Это включало постоянное общение с 12+ компаниями, 30 спикерами и 15+ спонсорами.

    Я очень дотошный и организованный, и я более чем способен помочь генеральному директору максимально использовать свое свободное время.

    Ищете другие примеры ответов? Посмотрите эти 10+ ответов на вопрос « Почему мы должны вас нанять?

    8) Каковы ваши требования к заработной плате?

    Это всегда непростой вопрос. Вы не хотите обесценивать себя, но в то же время вы не хотите, чтобы вам сказали «Нет» из-за того, что вы дали такую ​​возмутительную цифру.

    Отвечая на вопросы, помните об этих трех вещах:

    • Какова средняя заработная плата человека с вашим уровнем квалификации?
    • Сколько компания платит сотрудникам вашего уровня квалификации? GlassDoor здесь должен быть очень полезным.
    • Наконец, сколько вам платят в вашей нынешней компании? В большинстве случаев вы, вероятно, можете договориться о повышении заработной платы из того, что вы получаете в настоящее время.

    Последнее число, которое вы им сообщаете, должно включать все три пункта, которые мы только что упомянули.Знаете ли вы, что компания преуспевает (и соответственно компенсирует сотрудникам)? Вы бы процитировали более высокую зарплату.

    Ваш уровень квалификации выше среднего? Это должно быть отражено в вашей зарплате.

    Как показывает практика, вы можете вычислить 2 числа: какой «хороший» сценарий и какой «лучший» сценарий?

    Ответьте интервьюеру, указав вашу «лучшую» зарплату, и в худшем случае они все обсудят.

    Или вы также можете ответить диапазоном, и, скорее всего, они выберут число где-то посередине.

    Возможные ответы:

    Моя ожидаемая зарплата составляет около 70 000 долларов в год.

    Мои требования к зарплате находятся в диапазоне от 30 000 до 40 000 долларов в год.

    9) У вас есть вопросы?

    Вы будете слышать этот вопрос в на каждом собеседовании , на котором вы будете.

    Хотя нет правильного ответа, есть неправильный ответ:

    Нет, все хорошо! Спасибо, пойду покажусь.

    Вместо этого этим вопросом вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу компании.Представьте, что вас уже наняли, и вы начинаете работу завтра - что бы вы хотели о них узнать?

    Однако имейте в виду, что вопросы не должны быть слишком простыми (Итак, чем занимается ваша компания?).

    Помимо демонстрации рекрутеру, что вы действительно заинтересованы в работе на него, это ваша возможность действительно узнать больше о тонкостях работы.

    Ответы, которые вы получите от интервьюера, также могут быть показателем , действительно ли вы хотите там работать или нет .

    Итак, какие вопросы вы можете задать? Вот некоторые из наиболее важных:

    Возможные вопросы, которые можно задать в конце собеседования:
    1. Как выглядит обычный рабочий день в этой компании?
    2. Что самое лучшее в работе в компании?
    3. Что самое плохое в работе в компании?
    4. Каковы, по вашему мнению, самые большие проблемы, с которыми может столкнуться человек в этой должности?
    5. Какие самые важные навыки и качества нужно иметь, чтобы добиться успеха на этой должности?
    6. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
    7. Какие самые актуальные вопросы и проекты, которые необходимо решить?
    8. Есть ли у вас программы обучения для сотрудников?
    9. Какой бюджет есть у моего отдела?
    10. Почему у вас есть возможности для будущего развития?
    11. Каковы ожидания сотрудников на этой должности?
    12. Обычно отделы сотрудничают друг с другом?
    13. Вы отмечаете дни рождения или выход на пенсию в офисе?
    14. Часто ли сотрудники общаются друг с другом вне работы?
    15. Чем еще я могу вам помочь на данном этапе?
    16. Каков следующий шаг в процессе приема на работу?

    Полный список всех вопросов вы можете задать интервьюеру , ознакомьтесь с нашей статьей!

    10) Что вы ищете на новой должности?

    Самый простой способ ответить на этот вопрос - просто сказать, что вы ищете то, что предлагает компания.

    Посмотрите на это с точки зрения потенциального работодателя. Наняли бы они кого-нибудь, если бы ответили на этот вопрос:

    Хорошая зарплата. И эээ, ну вот и все!

    Этот ответ в значительной степени говорит о том, что как только они получат предложение с более высокой оплатой, они собираются покинуть корабль!

    Вместо этого объясните интервьюеру, что эта работа в эта компания идеально подходит для вас. Укажите, каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели и как эта позиция связана с ними.

    Возможный ответ:

    Я хочу и дальше применять свои навыки машинного обучения, которые я приобрел за 2+ года работы в [Startup X]. Там я занимался дизайном моделей программной рекламы.

    Сейчас я ищу возможность поработать над более масштабным проектом, который включает настройку автоматизированной рекламы для аудитории из более чем 10 миллионов человек.

    Я считаю, что работа с таким масштабным проектом позволит мне значительно быстрее продвинуться в карьере .

    11) Рассматриваете ли вы другие должности в других компаниях?

    Вот непростой вопрос: что здесь нужно знать менеджеру по персоналу?

    Если вы признаетесь, что проводите собеседования с другими компаниями, может показаться, что вы не на 100% посвящены этой компании.

    С другой стороны, если вы скажете, что не рассматриваете другие должности, это может создать впечатление, что у вас нет других вариантов (и компания имеет преимущество в переговорах о зарплате).

    Правильный путь - найти общий язык между двумя ответами.

    Интервьюер, вероятно, спрашивает, потому что он хочет знать, есть ли у него конкуренция при найме вас. Они также хотят знать, серьезно ли вы относитесь к отрасли и на законных основаниях хотите получить работу в этой сфере.

    Если у вас есть другие собеседования для других компаний, скажите, что вы оставляете свои варианты открытыми , но предпочитаете эту работу по сравнению с другими.

    У вас мало других вариантов? Придерживайтесь того же подхода.

    Что бы вы ни делали, не создавайте впечатление, будто вы в отчаянии или что у вас нет других вариантов.

    Возможные ответы:

    За последнюю неделю у меня было два собеседования с компаниями из X и Y отраслей.

    Однако, поскольку я очень увлечен как вашей отраслью, так и работой, которую вы проделали за последние несколько лет, я более склонен работать на вас, если все будет хорошо.

    Еще нет - я не особо активно искал работу, пока мой друг [имя] не порекомендовал вашу компанию.Я не ищу какую-то компанию - меня интересует такой интересный, увлекательный проект, как ваш.

    12) Каким профессиональным достижением вы больше всего гордитесь?

    Это еще одна версия вопроса «Почему мы должны вас нанять», но с упором на одно очень конкретное достижение.

    Это довольно просто, просто укажите свое профессиональное достижение №1, и все готово.

    По сути, достижение должно быть связано с работой, на которую вы претендуете. Допустим, вы подаете заявку на должность менеджера по продажам :

    «Я очень хорошо разбираюсь в подводном плетении корзин, сплел более 20 корзин за последний год».

    «В моей предыдущей позиции по продажам мне удавалось достигать и превышать ключевые показатели эффективности отдела на 50% + в течение 6 месяцев подряд»

    Однако имейте в виду, что вы хотите быть очень конкретным в своем ответе. Чтобы понять это правильно, попробуйте использовать метод STAR . Это выглядит примерно так:

    S: Ситуация - Установите сцену и контекст.

    T: Задача - Опишите, в чем заключалась ваша задача или ответственность.

    A: Действие - Перечислите и подробно остановитесь на всех действиях, которые вы предприняли для решения проблемы или ответственности.

    R: Результат - Объясните, каковы были результаты и как они соответствуют общей цели проекта или компании.

    Итак, найдите достижение, связанное с работой, которое демонстрирует ваш вклад посредством ваших навыков и опыта в то, что важно для компании.

    Возможные ответы:

    Мое самое большое достижение - это то, что я прошел путь от стажера до руководства всем маркетингом компании X за 2 года.

    Как стажер, у меня в основном не было инструкций о том, что делать - это было вроде «эй, давай изучи рекламу в социальных сетях и начни». Основатели не ожидали, что я многого добьюсь, и не особо заботились о них, поскольку были на 100% сосредоточены на том, чтобы продукт работал.

    Вместо того, чтобы просто жаловаться на отсутствие направления, я начал читать о цифровом маркетинге - почти обо всем, что я мог достать.Я научился, например, контент-маркетингу из блога Нила Пателя, и начал применять все на практике.

    Мой первый успех заключался в том, чтобы статья стала вирусной, принося доход более 5000 долларов за один день. Хотя для компании-разработчика программного обеспечения это не так уж и много, для стажера это было много.

    После этого команда основателей оказала мне гораздо большее доверие и назначила мне небольшой маркетинговый бюджет в размере 000 в месяц. С гораздо большей уверенностью в своих силах я начал экспериментировать с другими стратегиями.

    Затем, в течение следующих 2 лет, меня повысили до начальника отдела маркетинга. После нескольких наймов мне удалось расширить наши маркетинговые усилия, увеличив ежемесячный доход компании с 2000 до 30 000 долларов.

    Моим самым большим достижением на данный момент является окончание [Университета X] за 4 года со средним баллом 3.9. Моя семья не могла поддержать меня финансово, поэтому мне приходилось самостоятельно оплачивать все счета за университет.

    Благодаря упорному труду и преданности делу, я закончил окончания почти без студенческих кредитов.Мне удалось это благодаря сочетанию:

    1. Работая неполный рабочий день во время учебы
    2. Выполняя сезонную работу на полную ставку летом
    3. Поддерживая высокий CGPA и получая 2 стипендии за 4 года

    13) Какая работа окружающая среда тебе больше нравится?

    Цель этого вопроса - определить, подходит ли вам для работы в компании .

    Например, некоторые организации довольно структурированы и иерархичны, они требуют плотной организации и имеют хорошо спланированный день, наполненный правилами и инструкциями о том, как что-то делать.

    Если вы творческий человек с нестандартным мышлением, который любит нарушать правила и вводить новшества, это, вероятно, не поможет вам.

    С другой стороны, некоторые компании более расслаблены, с гораздо меньшей бюрократией. Если вы работаете в стартапе на ранней стадии, то на самом деле это может быть вашей основной обязанностью на неделю: «Сделайте нам больше продаж».

    Если вы из тех, кто предпочитает четкие задачи и цели, вам, вероятно, не понравится такая работа.

    Итак, вывод? Разные люди лучше всего работают в разных условиях, и это нормально.

    Прежде чем идти на собеседование, просмотрите веб-сайт компании и страницы социальных сетей , чтобы получить представление об общей атмосфере и среде .

    Посмотрите отзывы сотрудников на GlassDoor или, если вы знаете, что кто-то уже там работает, спросите их.

    В зависимости от того, что вы узнаете, ответьте соответственно.

    Возможные ответы:

    Я лучше всего работаю в небольших компаниях. Мне очень не нравится корпоративный мир - правила, инструкции, СОП и так далее.Я работаю лучше всего, когда у меня есть определенная свобода действий. Хотите найти новаторские решения проблем, о которых вы даже не подозревали? Я твой парень.

    Хотите, чтобы кто-то слепо следовал инструкциям и делал то, что им говорят? Тогда мы, вероятно, не подошли бы.

    Мне нравится работать в молодой, энергичной среде. Знаете, когда вы работаете над общей целью с командой таких же увлеченных людей, как вы?

    Мне нравится думать о своей работе как о втором доме, а о своих коллегах как о семье.

    В последней компании, в которой я работал, была такая среда, и я преуспел в этой работе.

    У меня точно такое чувство о Компании X, с того момента, как я пришел сюда на интервью. Итак, я очень рад узнать, как вы работаете!

    14) Каким вы видите себя через пять лет?

    Иногда честный ответ на это: «Надеюсь, этого не сделаю». , особенно с должностями начального уровня.

    Но не думайте, что менеджер по найму этого не знает.Есть дипломатические способы обойти это.

    В целом, этот вопрос побуждает интервьюера оценить, являетесь ли вы амбициозным человеком или нет и имеете ли вы реалистичных ожиданий в отношении вашей карьеры.

    Избегайте каких-либо шаблонных ответов, таких как…

    «На своем месте!»

    Или

    «Как большой босс»

    Вместо этого подумайте реалистично о том, что будет следующим шагом после этой должности, и возможно ли достичь этого в компании , в которую вы подаете заявку .

    Возможные ответы:

    В течение следующих 5 лет я хотел бы стать старшим бизнес-консультантом. В течение указанного периода времени я хотел бы выполнить следующее:

    Помочь 20+ организациям улучшить свой бизнес

    Создать личную сеть высокоспециализированных профессионалов

    Узнай как можно больше об оптимизации и улучшении бизнеса клиентов, а также основы работы компании

    Для начала я хочу узнать, подходит ли мне бухгалтерский учет.Хотя мне нравилось то, что я изучал в университете, я хочу увидеть, ощущается ли то же самое в работе на местах.

    Если мне это понравится, я бы хотел специализироваться либо на внутреннем аудите, либо на судебно-бухгалтерском учете, поскольку мне очень нравится обнаруживать и решать проблемы. Судя по вашим объявлениям о вакансиях, вы, ребята, нанимаете обоих, так что я надеюсь, что в ближайшие несколько месяцев появится возможность перейти с позиции «стажера»!

    Все еще не знаете, как ответить на этот вопрос? Мы вас не виним! Иногда вы можете не знать, что будете делать на следующей неделе, не говоря уже о следующем году! Ознакомьтесь с нашим руководством по ответам на вопрос « » Где вы видите себя через 5 лет? ”вопрос собеседования, чтобы найти больше возможных ответов.

    Как ответить на 18 вопросов на ситуационном собеседовании

    Поздравляем!

    Вы прошли трудную часть.

    Вы уже знаете наиболее распространенные вопросы собеседования и, вероятно, сможете отклонить все, что вам задает интервьюер.

    В зависимости от вашей конкретной ситуации вам также может потребоваться научиться отвечать на эти ситуативные вопросы собеседования ...

    1) Почему вы не получили степень магистра / доктора философии?

    Для начала имейте в виду, что интервьюер не судит вас за ваше решение.

    В конце концов, если бы они искали кого-то с лучшей степенью, они бы не пригласили вас на собеседование. Степень здесь не решает, но может быть ваш ответ на вопрос.

    Задавая этот вопрос, интервьюер пытается понять, почему вы хотите сделать карьеру вместо получения другой степени.

    Черт возьми, есть шанс, что если вы дадите им правильный ответ, вы им даже понравитесь больше, чем кто-то с тремя докторами!

    Итак, просто объясните, почему в то время вы не думали, что еще одна степень вам подходит.

    Не говорите, что вы были ленивы или не хотели этого, или что это пустая трата денег (даже если это может быть так).

    Вместо этого приведите убедительные аргументы, например…

    • Вы хотели проверить, подходит ли ваша область для вас.
    • В то время у вас не было финансовых ресурсов.
    • Вы хотели получить практический опыт работы, прежде чем переходить на другую степень.
    Возможные ответы:

    На этом этапе своей жизни я решил продолжить карьеру вместо дальнейшего образования.С одной стороны, я хочу быть уверен, что маркетинг - это то, чем я хочу заниматься в своей жизни.

    С другой стороны, я считаю, что в моей области практический опыт работы намного ценнее академического.

    Пока что мое решение окупилось довольно хорошо - я уже получил большой опыт работы в интернет-маркетинге для 3+ компаний и получения отличных результатов.

    Я мог бы в конце концов решить стать мастером, но на данный момент я действительно не вижу в этом смысла.

    Потому что это не совпадает с моей будущей карьерой. Я считаю, что для разработки программного обеспечения практический опыт важнее, чем степень.

    Я уже прошел стажировку в качестве младшего разработчика Javascript Back-end и считаю, что это дало мне гораздо больше знаний, чем моя степень бакалавра. в области компьютерных наук.

    Хотя в конечном итоге я планирую получить степень магистра, это будет более теоретическая область, такая как искусственный интеллект.

    2) Почему вы так много раз меняли работу?

    Если вы сменили место работы за очень короткий период времени (2 или более должности на полный рабочий день за 1 год), интервьюер обязательно спросит об этом.

    В конце концов, смена места работы - один из самых больших красных флажков для менеджеров по персоналу.

    Верно, у вас могла быть веская причина. Возможно, вторая компания, в которую вас наняли, просто не подходила вам по культуре.

    Что ж, вам придется это сообщить.

    Компании склонны относиться к этому скептически по следующим причинам…

    • Вы могли бы быть бункером заданий .Некоторые люди склонны менять работу, как только им предлагают лучшую зарплату.
    • Вы можете быть неквалифицированным для работы, и вы уволились, потому что не могли работать.
    • Вам легко надоест , и ваше решение - бросить.

    Итак, ваша задача здесь - убедить интервьюера, что вы не принадлежите ни к одной из этих трех категорий.

    Вы должны заставить их понять, что вы не откажетесь от корабля через несколько месяцев после приема на работу только потому, что какой-то менеджер по подбору персонала пригласил вас в LinkedIn с более выгодным предложением.

    Лучший способ ответить на этот вопрос - объяснить причину, по которой вы сменили работу. Это могло быть одно из следующих значений:

    • Корпоративная культура не подходила. Это случается с лучшими из нас - иногда компания просто не та.
    • Описание должности вводило в заблуждение, и в итоге вы занялись чем-то, что вам либо не нравилось, либо не соответствовало требованиям.
    • Вы узнали, что вам просто не нравится работа, и вы не хотите пробовать что-то новое.Хотя это не лучший возможный ответ, он честный и вполне вероятно, что менеджер по персоналу поймет.
    Возможные ответы:

    Последняя компания, в которую меня наняли, оказалась не такой, как я ожидал. Менеджер по найму недостаточно хорошо объяснил роль.

    Как вы уже знаете, я копирайтер - пишу коммерческий экземпляр. Я работаю с:

    - Целевые страницы

    - Маркетинг по электронной почте

    - Страницы продаж

    Примерно через неделю после того, как я начал работать в компании, я понял, что они действительно что-то ищут совершенно разные.Они попросили меня писать общие сообщения в блогах и социальных сетях, что довольно далеко от того, чем я занимаюсь.

    Это было не то, что я ожидал, и не то, что мне интересно.

    Ну, для начала, моя первая работа была в большой корпорации прямо после университета. Хотя я действительно много узнал о методах разработки программного обеспечения, я также узнал, что огромная компания с множеством нормативных требований, правил и тому подобного не для меня.

    В конце стажировки я решил попробовать поработать в стартапе.Мне эта работа понравилась НАМНОГО больше, поскольку она давала мне большую свободу в решении проблем. Мне не сказали, КАК это сделать. Скорее, мне была предоставлена ​​возможность предложить свое собственное решение.

    К сожалению, компания обанкротилась после того, как не смогла собрать деньги, вернув меня на рынок труда.

    И вот мы - [Компания X] в значительной степени то место, где я всегда хотел работать. Я много слышал о культуре вашей компании и думал, что действительно принадлежу к ней.

    3) Почему вы поменяли карьеру?

    Если вы недавно изменили карьеру, интервьюер обязательно спросит об этом.

    Не волнуйтесь - в этом нет ничего плохого.

    Многие люди меняют профессию. Некоторые даже делают это несколько раз в жизни!

    Пока вы хороши в своем деле, никого не волнует, были ли вы педиатром в один год, а профессиональным поваром в другой.

    Когда вам задают этот вопрос, все, что вам нужно сделать, это честно ответить.Объясните, что ваша старая работа просто не для вас, и что работа, на которую вы претендуете, намного интереснее.

    Возможные ответы:

    Я понял, что быть врачом не для меня. В то время как мне понравились 3 года в медицинской школе, 6-летний период обучения был слишком большим.

    Я хотел начать зарабатывать деньги и помогать семье задолго до этого, поэтому бросил университет и начал посещать онлайн-курсы по бухгалтерскому учету.

    На данный момент у меня это неплохо получается, поскольку я прошел 2 стажировки в [Компания X] и [Компания Y].

    Просто потому, что мне нравится заниматься продажами больше, чем бухгалтерией. После 5 лет работы бухгалтером в Фирме X я решил, что хочу попробовать что-то новое.

    В то время я попросил своего начальника разрешить мне перейти в отдел продаж, и в итоге мне это понравилось, И у меня это получилось довольно хорошо.

    4) Почему вы решили оставить прежнюю / текущую работу?

    Задавая этот вопрос, интервьюер хочет узнать:

    • Была ли у вас веская причина для ухода с последней работы? Менеджер по персоналу не хочет, чтобы кто-то бросился с корабля, как только дела пойдут плохо.
    Неправильный пример:

    «Ну что ж, компания начала истощать деньги и была на пути к банкротству».

    Правильный пример:

    «Я почувствовал, что пора - я дошел до точки, когда все, что я делал, казалось однообразным. На этой должности я узнал столько, сколько мог, и добился потрясающих результатов. Однако пришло время переключиться на что-то новое ».

    • Вы расстались на хороших отношениях? Это означает, что вы прошли процесс увольнения, инструктируя своих коллег, как выполнять свои обязанности? Или ты просто сказал «Прощай» и перестал приходить на работу?
    Неправильный пример:

    «Все начало становиться действительно скучным, а начальник был в некотором роде подлым.Я полностью заслуживаю лучшего, поэтому я просто привидел их и теперь ищу новую компанию. Здравствуй!"

    Правильный пример:

    «Мне не казалось, что ценности компании совпадают с моими. Руководство было слишком контролирующим и мелким. Я предпочитаю иметь некоторый контроль над своей работой и иметь возможность вносить свой вклад, выходя за рамки моих требований ».

    Оффбординг, конечно, прошел нормально. То есть, своевременно подал заявление об увольнении и передал все важные знания компании моей замене.”

    • Вы ушли добровольно или были уволены?
    Неправильный пример:

    «Меня уволили за отсутствие на работе в течение недели без уважительных причин».

    Правильный пример:

    «Меня действительно уволили. В то время ошибка была в моих коммуникативных способностях. Я неправильно понял инструкции моего руководителя и в итоге установил более высокие ежемесячные расходы на рекламный аккаунт для клиента. Убытки были не более трехзначными, но, видимо, отношения с клиентом уже были натянутыми, поэтому в итоге они ушли.

    Конечно, я действительно принял это близко к сердцу и очень много работал над улучшением своих коммуникативных навыков, чтобы никогда больше не совершать ошибок подобного рода ».

    5) Почему у вас пробел в опыте работы?

    В большинстве случаев отсутствие опыта работы ничего не значит. У вас, вероятно, есть для этого очень веская причина.

    Однако интервьюер обязательно спросит об этом, и вы должны ответить адекватно.

    Нет никакого секрета в том, чтобы ответить на этот вопрос, просто сообщите рекрутеру о вашей ситуации, какой бы она ни была:

    • Отпуск по беременности и родам
    • Проблемы со здоровьем
    • Уход за больным членом семьи
    • Пора продолжить обучение
    • Переезд в другой город
    • Работа над личным проектом

    Каким бы ни был случай, просто кратко объясните ситуацию и двигайтесь дальше.

    Однако следует иметь в виду, что если вас уволили на работе или вы уволились и у вас возникли проблемы с поиском новой работы, вы должны очень осторожно относиться к этому.

    Если интервьюер знает, что вам сложно найти работу, вы дадите ему преимущество в переговорах о зарплате.

    Возможные ответы:

    «Я родила ребенка, и мне пришлось взять декретный отпуск».

    «Мой отец был болен, поэтому мне приходилось заботиться о нем постоянно в течение нескольких месяцев.”

    6) За что вас уволили?

    Теперь это сложный вопрос.

    Быть уволенным никогда не бывает хорошо.

    Имейте в виду, что мы говорим об увольнении, а не об увольнении. Между ними огромная разница:

    • Увольнение означает, что вас отпустили за то, что не имело ничего общего с вашей компетенцией. Т.е. сокращение бюджета, сокращение компании и т.д.
    • Увольнение , с другой стороны, означает, что вас уволили по уважительной причине.И скорее всего, это твоя вина.

    Если вас уволили и интервьюер спрашивает вас об этом, будьте честны. В конце концов, они могут легко зарегистрироваться у вашего предыдущего работодателя.

    Лучший способ здесь - критически относиться к своим ошибкам и объяснять, что вы сделали для улучшения.

    Неправильный пример:

    «Я ни в чем не виноват. Мой босс - совершенный инструмент, и он ненавидит меня без всякой причины. Он кричал на меня без всякой причины! »

    В приведенном выше примере интервьюируемый занимает оборонительную позицию.Это довольно серьезный красный флаг для менеджера по персоналу.

    Вместо этого попробуйте сказать что-нибудь, показывающее, что вы знаете о своих ошибках ».

    Правильный пример:

    «Основная ошибка заключалась в недопонимании. Интервьюер не понимал должностных обязанностей - насколько я понял, они искали специалиста по маркетингу для наблюдения за их операциями по электронной почте.

    В конце концов, однако, выяснилось, что компания хотела поэкспериментировать с почтовым маркетингом, особенно с тем, чтобы кто-то настроил его с нуля.

    Я старался изо всех сил, но в конце концов выяснилось, что их нише на самом деле не нужен электронный маркетинг. Это противоречило видению руководства, поэтому меня решили отпустить ».

    7) Как вы относитесь к работе в выходные или позднее время?

    Вам зададут этот вопрос в одном из следующих двух случаев:

    1) Вы подаете заявление о приеме на работу, которая требует работы в нерабочее время.

    В этом случае ваш ответ довольно прост - поскольку вы подаете заявление на такую ​​работу, у вас, вероятно, нет проблем с работой в неурочное время.

    Пример ответа:

    «Конечно! Я нормально работаю допоздна или в выходные, если вы сообщите мне об этом по крайней мере за несколько дней ».

    2) Вы подаете заявку на любую другую работу.

    Теперь вы должны смотреть на это как на красный флаг. Работодатель просто проверяет вашу преданность делу или они ищут кого-то, кто будет работать круглосуточно без выходных без сверхурочной работы?

    В этом случае попросите их пояснить, что они имеют в виду.

    Пример ответа:

    «При достаточном предупреждении, конечно. Мне часто придется это делать? Предлагаете ли вы сверхурочную оплату в подобных ситуациях? »

    8) Как бы вас описал начальник или коллеги?

    Этот вопрос почти такой же, как «каковы ваши самые сильные стороны», с той лишь разницей, что это должно быть с точки зрения вашего начальника или коллег.

    Здесь вы хотите сосредоточиться на своих качествах и достижениях, за которые вас хвалили ранее (в конце концов, интервьюер может попросить рекомендации!).

    Есть как минимум 2 способа ответить на этот вопрос:

    1) Опишите конкретную ситуацию, в которой вы преуспели на работе (и получили похвалу от своего начальника и коллег)

    Образец ответа

    «Они сказали бы Я очень много работаю. Во время моих выходных не один, а трое моих коллег заболели, и мне пришлось их искать.

    Выходные были в разгар сезона в Нантакете, поэтому ресторан был сильно переполнен.Внезапно мы перешли от хорошей подготовки к сезону до полной паники.

    Пришлось прыгать между сервировкой, автобусом и приготовлением пищи, но в целом удалось успешно пережить выходные ».

    2) Цитата из обзора производительности

    Если вы раньше работали в офисе, вы, вероятно, слишком хорошо с ними знакомы.

    Ваш начальник дал вам блестящую оценку производительности? Не забудьте упомянуть об этом здесь!

    Пример ответа:

    «Что ж, в моем последнем обзоре эффективности в сентябре мой начальник описал меня как человека, который проявляет инициативу.

    Моя должность менеджера по связям с общественностью подразумевает постоянное отслеживание репутации бренда наших клиентов и, если что-то пойдет не так, как можно быстрее решить эту проблему.

    Во многих случаях вам нужно проявлять большую активность - если вы ждете, пока вся ваша команда соберется на совещание о том, как решить проблему, может быть уже слишком поздно.

    Было 4-5 различных ситуаций, когда мне приходилось брать на себя ответственность и реагировать на проблемы буквально в тот момент, когда они возникали, будь то в часы моей работы или нет.”

    9) Есть ли у вас какие-либо серьезные заболевания?

    Задавая этот вопрос, интервьюер хочет узнать, есть ли у вас какие-либо заболевания, которые могут повлиять на вашу способность правильно выполнять работу.

    В большинстве случаев вы не обязаны давать ответ. Если у вас действительно есть заболевание, и оно не имеет никакого отношения к вашей карьере, вы можете просто не отвечать или сказать «Нет».

    Однако вы можете захотеть раскрыть все, что потенциально может повлиять на вашу работу.

    Например, если работа требует от вас поднимать тяжелые ящики, например, и вы не можете сделать это из-за какого-либо условия, вы должны сообщить об этом менеджеру по персоналу.

    Возможные ответы:

    «У меня нет серьезных заболеваний»

    «Я не могу поднимать тяжелые предметы из-за проблем со спиной, но это никак не повлияет на то, как я выполнять работу в офисе »

    10) Как бы выглядели ваши первые 30, 60 или 90 дней на этой должности?

    Если вы подаете заявку на руководящую или руководящую должность, вам, вероятно, зададут этот вопрос.

    Скорее всего, на этом этапе собеседования вы уже много знаете о своей будущей должности и компании.

    А теперь пора продемонстрировать свои знания в своей области и объяснить, как вы собираетесь добиваться успеха в компании.

    Итак, вот как ответить на вопрос:

    Для первых 30 дней:

    Вам, вероятно, сначала нужно будет узнать компанию. Вы собираетесь узнать как можно больше, включая информацию о:

    • Чем занимается компания?
    • Каковы основные процессы?
    • Чем занимается ваш отдел?
    • Каковы текущие проблемы и вызовы?
    • Где вы можете помочь?
    Затем, в течение 60 дней:

    Вы начнете заставлять вещи происходить.Из всей собранной вами информации предложите несколько (от 3 до 5) инициатив, которые вы могли бы предпринять:

    • Вы проведете аудит стратегии электронного маркетинга компании и предложите улучшения
    • Вы поможете создать более качественные рекламные копии для Facebook маркетинг
    • Вы поможете команде в их текущих маркетинговых инициативах
    В течение первых 90 дней:

    Вы уже начали оказывать влияние. Опишите несколько вещей, которые, по вашему мнению, будут работать лучше:

    • Интернет-реклама будет работать лучше на 10-20%
    • Операции электронного маркетинга станут более оптимизированными, что потребует значительно меньшего количества рабочей силы

    11) ты командный игрок?

    Где бы вы ни подали заявку, ответом на этот вопрос должно быть «Да!»

    Даже если вы подаете заявку на полностью сольную роль, скорее всего, вам все равно придется работать в команде иногда .

    Мы бы порекомендовали дать здесь конкретный ответ - не говорите просто "да". Приведите интервьюеру точный пример того, когда вы преуспели в работе с командой.

    Возможные ответы:

    «На самом деле я гораздо лучше работаю в команде, чем в одиночку. Это то, что мне нравится в работе в рекламе - у каждого есть свой особый тип творческой искры, и когда вы объединяете все это, происходит волшебство!

    Я умею как вести, так и следовать в плане творчества и мозгового штурма.Я также очень восприимчив к идеям других и делаю все возможное, чтобы помочь им воплотить их в жизнь без возражений или критики ».

    «Да, определенно. Я отлично умею работать в команде.

    Однажды, когда я работал в [Компания X], меня направили в существующую команду, работающую над веб-приложением для компании по управлению бизнес-процессами.

    Они работали в сжатые сроки и нуждались в помощи со стороны API.

    Я оптимизировал их циклы разработки и руководил командой из трех разработчиков, сотрудничая с двумя другими командами разработчиков.

    Все прошло хорошо, и нам удалось завершить проект в срок ».

    12) Любите ли вы риск?

    Это довольно непросто, поскольку ответ здесь зависит от вашей профессии и области.

    Спросите себя, является ли риск - ценным навыком для работы?

    Если вы, например, пилот, ответ должен быть строгим. «Нет!»

    Если, с другой стороны, вы дневной трейдер, то риск является важной частью вашей работы.

    Итак, в зависимости от того, насколько ценен риск для вашей работы, ответьте соответственно.

    Вы также могли бы дать более стратегический ответ. Допустим, вы работаете в инвестиционном банке. В какой-то мере вы должны быть склонны к риску, но если вы слишком склонны к риску, это может обанкротить всю компанию.

    Стратегия в таком случае состояла бы в том, чтобы показать, что вы все примерно рассчитываете риск . Вы готовы рискнуть, но только тогда, когда шансы в вашу пользу.

    Как и в большинстве вопросов на собеседовании, вы должны привести примеры ситуаций, в которых вам пришлось пойти на риск, и каковы были конечные результаты.

    Возможные ответы:

    «Да, я рискую. Я считаю, что для достижения реальных результатов всегда нужно быть готовым пойти на определенный риск.

    Практически любая маркетинговая инициатива, которую вы запускаете, связана с риском. Вы можете спланировать все от начала до конца, но как бы хорошо вы это ни планировали, у вас может просто не получиться.

    Это всего лишь часть работы - чтобы добиться успеха, вам нужно регулярно запускать рискованные кампании, и, надеюсь, каждая пятая принесет вам огромные результаты.

    «Я не склонен рисковать, я скорее риск-менеджер. Как человек, который много лет занимается финансами, я могу с большой уверенностью сказать, что риск есть во всем.

    Самое важное - это, во-первых, минимизировать ваши риски, а во-вторых, минимизировать потенциальные убытки, если все пойдет очень и очень неправильно.

    Во время работы в Investment Bank X у нас была очень интересная политика инвестирования в новые финтех-проекты. Раньше мы избегали лунных снимков, высокотехнологичных проектов, а также всего, что имело экспериментальную бизнес-модель.

    Наша стратегия заключалась в инвестировании в проверенные технологии. Например, проверенная соответствие продукта рынку, бизнес-модель и т. Д. В большинстве случаев это были компании, занявшие второе место. Мы не стали бы вкладывать деньги в одну инновационную компанию, о которой постоянно говорили в новостях, - вместо этого мы инвестируем в их последнего конкурента. Чаще всего это оказывалось более прибыльным и значительно менее рискованным ».

    13) Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?

    Если вы подаете заявление на работу с высоким уровнем стресса, вам гарантированно зададут этот вопрос.

    Цель этого вопроса - выяснить, относитесь ли вы к тому типу людей, которые выжили, работая на работе, или провалились, когда проявятся первые признаки проблемы.

    Очевидно, вы не ответили бы следующим образом…

    «Ну, в конце концов у меня начинается паническая атака, я плачу и убегаю с работы».

    Вместо этого ответьте следующим образом…

    • Скажите, что да, вы действительно хорошо справляетесь в стрессовых ситуациях
    • Приведите 1-2 примера ситуации, когда вам приходилось хорошо работать под давлением

    А теперь поехали через несколько примеров из реальной жизни:

    Возможные ответы:

    «Хотя я не могу особо сказать, что мне нравятся стрессовые ситуации, я очень хорошо работаю под давлением.

    Во время хаоса и паники я обычно делаю шаг назад, думаю, планирую и расставляю приоритеты.

    Например, были времена, когда мне приходилось одновременно выполнять несколько университетских проектов и заданий. Я бы разбил большие задания на маленькие, индивидуальные и расставлял приоритеты на основе:

    • Как быстро я мог выполнить каждую задачу
    • Выяснение, какая задача займет больше всего времени
    • Какой проект был самым ранним крайний срок

    Таким образом, моя работа стала намного более управляемой.Чем чаще мне приходилось сталкиваться с такими ситуациями, тем лучше я выступал в целом ».

    «Я вообще-то предпочитаю работать под давлением. Я смотрю на это как на вызов - ситуацию, когда мне действительно нужно улучшить свою игру, чтобы добиться успеха.

    Как повар, работа под давлением в значительной степени является частью работы. Я был в нескольких ситуациях, когда в ресторане не хватало персонала по этому случаю. Черт возьми, это почти постоянная вещь в пик сезона.

    Когда приходит тонна заказов, а мы едва успеваем за ними, я стараюсь работать значительно более продуктивно, чем обычно.”

    14) Вы предпочитаете тяжелую работу или умную работу?

    По определению, тяжелая работа - это когда вы хорошо работаете. Это когда вы готовы много работать, чтобы выполнить свою работу.

    С другой стороны, умная работа означает выполнение работы эффективно. Если вам удается выполнить работу за 2 часа вместо 5 с тем же конечным результатом, вы делаете умную работу.

    Однако имейте в виду, что задавая этот вопрос, интервьюер хочет понять, какова ваша рабочая этика.Это означает, что они ищут здоровое сочетание обоих, а не одного.

    То есть они хотят, чтобы вы были кандидатом, который не только умно думает, но и много работает.

    Итак, ваш ответ здесь не должен быть односторонним ...

    «О, я люблю умную работу. Вот когда вы придумываете, что делать, и заставляете делать это других, верно? "

    Вместо этого объясните, как вы преуспеваете в обоих:

    Пример ответа:

    «У меня нет особых предпочтений - я считаю, что для достижения наилучших результатов важны и упорный, и умный труд.

    Интеллектуальная работа, с одной стороны, позволяет вам найти лучший и наиболее эффективный способ выполнения задач.

    Напряженная работа, напротив, означает, что вы будете делать работу правильно. Даже если нет способа сделать это разумно или эффективно, вы готовы потратить долгие часы работы, чтобы сделать это.

    Я из тех, кто умеет и то, и другое.

    В качестве примера smart for, когда я работал в [Made Up Corporation], я руководил отделом продаж.В качестве инициативы по улучшению процессов я перешел с устаревшей собственной CRM-системы на Pipedrive. Это повысило производительность отдела примерно на 20%.

    С другой стороны, весь процесс миграции занял около 3 месяцев напряженной работы. Поскольку программное обеспечение, которое мы использовали, было устаревшим, попытаться научиться отображать и переносить наши данные было намного сложнее, чем мы ожидали ».

    15) Как быстро вы адаптируетесь к новым технологиям?

    Сегодня, независимо от того, подаете ли вы заявку на работу по разработке программного обеспечения или работаете кассиром в супермаркете, вам нужно будет использовать технологии, по крайней мере, на каком-то уровне.

    Компании очень часто внедряют новые технологии - новую систему точек обслуживания, киоски самообслуживания, программное обеспечение для управления клиентами и т. Д.

    Итак, вы сможете получить новых технологий как можно скорее . Любое новое изменение не должно полностью мешать вашей работе.

    Итак, отвечая на этот вопрос, вы должны говорить о том, насколько вы технически подкованы.

    Возможные ответы:

    «Я хорошо разбираюсь в технологиях. До сих пор я работал с множеством различных систем точек обслуживания, и у меня нет трудностей в изучении того, как использовать новые.«

    Как данность, у меня есть ПК, я использую Office 365 и все обычные вещи».

    «Я всегда интересовался технологиями. На самом деле, я из тех, кто активно ищет новое программное обеспечение, которое поможет решать бизнес-задачи на работе.

    В прошлом я работал с 3 различными программами управления клиентами, такими как PipeDrive, SalesForce и Zoho CRM ».

    Есть ли у вас интересы помимо работы?

    Если интервьюер задает вам этот вопрос, примите это как хороший знак!

    Это означает, что им понравился ваш профессиональный опыт, и теперь они просто пытаются узнать вас поближе и посмотреть, подходите ли вы для корпоративной культуры.

    Здесь довольно сложно ошибиться, если только вы не ответите примерно так:

    «У меня буквально нет хобби».

    или ...

    «Все, что я делаю, целыми днями играю в видеоигры».

    Просто расскажите о своих хобби и интересах, и все готово!

    Бонусные баллы, если вы можете упомянуть что-то, что также имеет отношение к вашей работе (например, творческое письмо, если вы подаете заявление на работу копирайтером).

    Возможные ответы:

    «Я большой поклонник творческого письма.У меня есть свой личный блог рассказов, и я активно участвую в нескольких сообществах онлайн-писателей (например, Writing Prompts на Reddit).

    Да, еще я большой поклонник New York Giants ».

    «Ну, меня очень интересуют всевозможные виды спорта. Мне нравится оставаться активным, поскольку это действительно помогает мне работать продуктивно. За последние 2 года я занимался всем понемногу - фехтованием, стрельбой из лука, походами и многими другими вещами ».

    17) Есть ли у вас дети? / Планируете ли вы завести детей?

    Многие компании не хотят нанимать кого-то только для того, чтобы они через несколько месяцев ушли в отпуск по беременности и родам (или отцовству).

    Дело в том, что задавать этот вопрос незаконно. Компаниям не разрешается проводить дискриминацию по семейному положению.

    Итак, не стесняйтесь давать общий ответ:

    Возможные ответы:

    «У меня нет детей, и в настоящее время я не планирую их иметь».

    «В настоящее время мое основное внимание уделяется карьере (а не личной жизни)».

    Однако мы рекомендуем пересмотреть решение о работе в компании, которая следует юридически сомнительной практике.

    18) Что, по вашему мнению, наша компания / организация могла бы сделать лучше?

    Что ж, это интересно!

    Хотя это не слишком распространено для большинства организаций, это фаворит среди технологических компаний.

    Как это? Что ж, ответ на этот вопрос показывает несколько вещей…

    • То, что вы действительно увлечены организацией и провели свое исследование
    • Не боитесь давать отзывы

    Очевидно, вы должны быть очень политизированы в своих отзывах .Нельзя просто так сказать:

    Неправильный пример:

    «Ну, на самом деле многое. Мне, например, здесь не нравится это интервью.

    И ваш продукт отстой, без обид. Но ведь всегда есть что улучшить, верно? "

    Вместо этого вы хотите продемонстрировать результаты проведенного вами исследования. Обсудите все, что может показаться неправильным в их продукте или бизнесе:

    Правильный пример:

    «Я на самом деле просмотрел ваш конструктор резюме перед тем, как прийти на собеседование, и нашел несколько вещей, которые показались мне немного противоречащими интуиции.

    Не сказать, что это слишком сложно понять или что-то в этом роде, но мне потребовалось время, чтобы кое-что понять.

    Если хотите, я могу открыть свой ноутбук и показать вам, что я имею в виду ».

    Как задавать важные вопросы

    Коротко
    Проблема

    Некоторых профессионалов, таких как судебные исполнители, журналисты и даже врачи, учат задавать вопросы в рамках их обучения. Но немногие руководители думают о том, чтобы задавать вопросы как о навыке, который можно отточить.Это упущенная возможность.

    Возможность

    Анкетирование - это мощный инструмент для раскрытия ценности в компаниях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, укрепляет доверие между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.

    Подход

    Несколько техник могут повысить мощность и эффективность запросов: отдавайте предпочтение уточняющим вопросам, знайте, когда оставлять вопросы открытыми, соблюдайте последовательность, используйте правильный тон и обращайте внимание на групповую динамику.

    Большая часть рабочего дня руководителя тратится на то, чтобы просить информацию у других - например, запрашивать обновления статуса у руководителя группы или расспрашивать собеседника в напряженных переговорах. Тем не менее, в отличие от таких специалистов, как судебные исполнители, журналисты и врачи, которых учат задавать вопросы как неотъемлемую часть своего обучения, немногие руководители думают о задании вопросов как о навыке, который можно отточить, или думают, как их собственные ответы на вопросы могут беседы более продуктивны.

    Это упущенная возможность. Опрос - это уникально мощный инструмент для раскрытия ценности в организациях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, способствует взаимопониманию и доверию между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.

    Некоторым людям дается легко. Их природная любознательность, эмоциональный интеллект и способность читать людей ставят идеальный вопрос на кончик их языка.Но большинство из нас не задает достаточно вопросов, и мы не задаем вопросы оптимальным образом.

    Хорошая новость заключается в том, что задавая вопросы, мы естественным образом улучшаем свой эмоциональный интеллект, что, в свою очередь, делает нас более интересными людьми - добродетельный цикл. В этой статье мы опираемся на результаты исследований в области науки о поведении, чтобы изучить, как то, как мы формулируем вопросы и выбираем ответы на вопросы наших коллег, может повлиять на результат разговора. Мы предлагаем рекомендации по выбору наилучшего типа, тона, последовательности и формулировки вопросов, а также по принятию решения о том, какой и какой информацией следует поделиться, чтобы получить максимальную пользу от нашего взаимодействия не только для нас самих, но и для наших организаций.

    Не спрашивай, не получай

    «Будь хорошим слушателем», - советовал Дейл Карнеги в своей классической книге 1936 года «Как заводить друзей и оказывать влияние на людей». «Задавайте вопросы, на которые другому человеку будет приятно отвечать». Спустя более 80 лет большинство людей до сих пор не прислушиваются к мудрым советам Карнеги. Когда одна из нас (Элисон) начала изучать разговоры в Гарвардской школе бизнеса несколько лет назад, она быстро пришла к основополагающему выводу: люди не задают достаточно вопросов. Фактически, среди наиболее распространенных жалоб, которые люди предъявляют после разговора, такого как собеседование, первое свидание или рабочая встреча, являются: «Я бы хотел, чтобы [он / она] задавал мне больше вопросов» и «Я не могу полагаю, [он / она] не задавал мне никаких вопросов.”

    Почему многие из нас сдерживаются? Есть много причин. Люди могут быть эгоцентричными - стремиться впечатлить других своими мыслями, историями и идеями (и даже не думать задавать вопросы). Возможно, они апатичны - им наплевать, чтобы спросить, или они ожидают, что ответы, которые они услышат, им надоест. Они могут быть чрезмерно самоуверенными в своих знаниях и думать, что уже знают ответы (что иногда бывает, но обычно нет). Или, возможно, они беспокоятся, что зададут неправильный вопрос и будут сочтены грубыми или некомпетентными.Но самым большим препятствием, по нашему мнению, является то, что большинство людей просто не понимают, насколько полезными могут быть хорошие вопросы. Если бы они это сделали, они бы закончили гораздо меньше предложений точкой - и еще больше - вопросительным знаком.

    Еще в 1970-х годах исследования показывают, что люди общаются для достижения некоторого сочетания двух основных целей: обмена информацией (обучение) и управления впечатлением (симпатия). Недавние исследования показывают, что задавая вопросы, можно добиться и того, и другого. Коллеги Элисон и Гарварда Карен Хуанг, Майкл Йоманс, Джулия Минсон и Франческа Джино тщательно изучили тысячи естественных разговоров между участниками, которые знакомились друг с другом, либо в онлайн-чатах, либо на личных свиданиях.Исследователи посоветовали одним людям задать много вопросов (по крайней мере, девять за 15 минут), а другим - очень мало (не более четырех за 15 минут). В онлайн-чатах люди, которым случайным образом давали задание задавать много вопросов, больше нравились своим собеседникам и больше узнавали об интересах своих партнеров. Например, когда их спрашивали о предпочтениях своих партнеров в отношении таких занятий, как чтение, приготовление пищи и упражнения, люди, задающие вопросы, с большей вероятностью могли правильно угадать.Среди любителей быстрого свидания люди были более склонны пойти на второе свидание с партнерами, которые задавали больше вопросов. Фактически, задавая только один вопрос на каждом свидании, участники убедили еще одного человека (в течение 20 свиданий) пойти с ними еще раз.

    Задавая много вопросов, вы разблокируете обучение и улучшите межличностные связи.

    Вопросы - это такие мощные инструменты, что они могут быть полезны - возможно, особенно - в обстоятельствах, когда задавание вопросов противоречит социальным нормам.Например, преобладающие нормы говорят нам, что кандидаты на работу должны отвечать на вопросы во время собеседований. Но исследования Дэна Кейбла из Лондонской школы бизнеса и Вирджинии Кей из Университета Северной Каролины показывают, что большинство людей чрезмерно саморекламируются во время собеседований. И когда собеседники сосредотачиваются на продаже себя, они, вероятно, забудут задавать вопросы - об интервьюере, организации, работе, - которые заставят интервьюера чувствовать себя более заинтересованным и более склонным к положительному отношению к кандидату и могут помочь кандидату предсказать, насколько работа обеспечит удовлетворительную работу.Кандидатам на работу задавайте такие вопросы, как «Что я не спрашиваю у вас?» может сигнализировать о своей компетентности, налаживать взаимопонимание и получать ключевую информацию о должности.

    Эта статья также встречается в:

    Большинство людей не понимают, что задавая много вопросов, вы разблокируете обучение и улучшите межличностные связи. Например, в исследованиях Элисон, хотя люди могли точно вспомнить, сколько вопросов было задано в их беседах, они не понимали связи между вопросами и симпатиями.В четырех исследованиях, в которых участники сами вели беседы или читали стенограммы бесед других, люди, как правило, не осознавали, что задаваемый вопрос может повлиять - или повлиял - на уровень дружелюбия между собеседниками.

    Новый метод Сократа

    Первый шаг к тому, чтобы научиться лучше задавать вопросы, - это просто задавать больше вопросов. Конечно, количество вопросов - не единственный фактор, влияющий на качество разговора: также имеют значение тип, тон, последовательность и кадрирование.

    Во время преподавания в Гарвардской школе бизнеса мы проводим упражнение, в котором обучаем пары студентов беседе. Некоторым студентам предлагается задавать как можно меньше вопросов, а некоторым - задавать как можно больше. Среди пар «низкий-низкий» (оба ученика задают минимум вопросов) участники обычно сообщают, что опыт немного похож на детей, участвующих в параллельной игре: они обмениваются высказываниями, но изо всех сил пытаются начать интерактивный, приятный или продуктивный диалог.Пары "высокий-высокий" считают, что слишком много вопросов также может создать неестественную динамику. Однако опыт пар high-low неоднозначен. Иногда задающий вопрос узнает много нового о своем партнере, отвечающий чувствует, что его слышат, и оба уходят, чувствуя глубокую близость. В других случаях один из участников может чувствовать себя некомфортно в своей роли или неуверенно знать, чем поделиться, и беседа может ощущаться как допрос.

    Наше исследование предлагает несколько подходов, которые могут повысить мощность и эффективность запросов.Наилучший подход для данной ситуации зависит от целей собеседников - в частности, от того, является ли обсуждение совместным (например, дуэт пытается построить отношения или вместе выполнить задачу) или соревновательным (стороны стремятся раскрыть конфиденциальную информацию. друг от друга или служат своим интересам), или их комбинация. Рассмотрим следующую тактику.

    Любите уточняющие вопросы.

    Не все вопросы одинаковы.Исследование Элисон с использованием человеческого программирования и машинного обучения выявило четыре типа вопросов: вводные вопросы («Как дела?»), Зеркальные вопросы («Я в порядке. Как дела?»), Вопросы с полным переключением (те, которые полностью изменить тему) и уточняющие вопросы (те, которые требуют дополнительной информации). Хотя каждый тип изобилует естественной беседой, уточняющие вопросы, кажется, обладают особой силой. Они сигнализируют вашему собеседнику, что вы прислушиваетесь, заботитесь и хотите узнать больше.Люди, взаимодействующие с партнером, который задает множество дополнительных вопросов, обычно чувствуют себя уважаемыми и услышанными.

    Неожиданным преимуществом уточняющих вопросов является то, что они не требуют особого обдумывания или подготовки - более того, они кажутся естественными для собеседников. В исследованиях Элисон люди, которым было предложено задавать больше вопросов, использовали больше уточняющих вопросов, чем любой другой тип, без каких-либо инструкций.

    Знайте, когда оставлять вопросы открытыми.

    Никто не любит чувствовать себя подвергнутым допросу - а некоторые типы вопросов могут заставить ответчика отказаться от ответа «да» или «нет».Открытые вопросы могут противодействовать этому эффекту и, следовательно, могут быть особенно полезны при раскрытии информации или изучении чего-то нового. В самом деле, они являются источниками инноваций, которые часто являются результатом поиска скрытого, неожиданного ответа, о котором никто раньше не думал.

    Множество исследований по дизайну опросов показали опасность сужения выбора респондентов. Например, «закрытые» вопросы могут вызвать предвзятость и манипуляции. В одном исследовании, в котором родителей спросили, что они считают «самым важным для детей, чтобы подготовить их в жизни», около 60% из них выбрали «думать самостоятельно» из списка вариантов ответа.Однако, когда тот же вопрос был задан в открытом формате, только около 5% родителей спонтанно дали такой ответ.

    Конечно, открытые вопросы не всегда оптимальны. Например, если вы ведете напряженные переговоры или имеете дело с людьми, которые склонны держать свои карты близко к груди, открытые вопросы могут оставить слишком много места для маневра, предлагая им увернуться или солгать по бездействию. В таких ситуациях закрытые вопросы работают лучше, особенно если они правильно сформулированы.Например, исследование Джулии Минсон, Эрика Ван Эппса из Университета Юты, Джереми Йипа из Джорджтауна и Мориса Швейцера из Wharton показывает, что люди с меньшей вероятностью лгут, если опрашивающие делают пессимистические предположения («Этому бизнесу скоро понадобится новое оборудование, верно?» ), а не оптимистичные («Оборудование в рабочем состоянии, да?»).

    Иногда информация, которую вы хотите выяснить, бывает настолько деликатной, что прямые вопросы не работают, как бы продуманно они ни были сформулированы.В этих ситуациях тактика опроса может помочь открытию. В исследовании, проведенном Лесли с Алессандро Аккисти и Джорджем Левенштейном из Университета Карнеги-Меллона, она обнаружила, что люди были более открытыми, когда запросы на конфиденциальную информацию были сформулированы в рамках другой задачи - в случае исследования, оценивая этичность антисоциального поведения, такого как мошенничество с налогами. вернуться или позволить пьяному другу уехать домой. Участников попросили оценить этичность по одной шкале, если они проявляли определенное поведение, и по другой шкале, если нет, - таким образом выявив, в какие антиобщественные поступки они сами участвовали.Хотя эта тактика иногда может оказаться полезной на организационном уровне - мы можем представить, что менеджеры могли бы проводить опрос, а не спрашивать сотрудников напрямую о конфиденциальной информации, такой как ожидаемая заработная плата, - мы советуем воздержаться от ее использования. Если люди чувствуют, что вы пытаетесь обманом заставить их что-то раскрыть, они могут потерять доверие к вам, уменьшая вероятность того, что они поделятся информацией в будущем, и потенциально разрушит отношения на рабочем месте.

    Получите правильную последовательность.

    Оптимальный порядок ваших вопросов зависит от обстоятельств. Во время напряженных встреч сначала задайте сложные вопросы, даже если это будет неловко в социальном плане, это может сделать вашего собеседника более склонным к открытию. Лесли и ее соавторы обнаружили, что люди охотнее раскрывают конфиденциальную информацию, когда вопросы задают в порядке убывания навязчивости. Когда задающий вопрос начинает с очень деликатного вопроса - например, «Вы когда-нибудь мечтали сделать что-то ужасное для кого-то?» - последующие вопросы, например «Вы когда-нибудь приходили на работу больным, когда были совершенно здоровы?» по сравнению с этим мы чувствуем себя менее навязчивыми, и поэтому мы склонны быть более открытыми.Конечно, если первый вопрос слишком чувствителен к , вы рискуете обидеть своего собеседника. Безусловно, это тонкий баланс.

    Если цель состоит в том, чтобы построить отношения, противоположный подход - открытие с менее деликатных вопросов и медленное повышение уровня - кажется наиболее эффективным. В классическом наборе исследований (результаты которых стали вирусными после публикации в колонке «Современная любовь» New York Times) психолог Артур Арон набирал незнакомцев, которые приходили в лабораторию, объединял их в пары и давал им список вопросов.Им было предложено пройти по списку, начиная с относительно поверхностных запросов и переходя к более откровенным, таким как «О чем вы больше всего сожалеете?» Пары в контрольной группе просили просто взаимодействовать друг с другом. Пары, соблюдающие предписанную структуру, понравились друг другу больше, чем контрольные пары. Этот эффект настолько силен, что он был формализован в задаче, называемой «индукция близости отношений», - инструменте, который исследователи используют для создания чувства связи между участниками эксперимента.

    Если сначала задать сложные вопросы, люди будут более открытыми.

    Хорошие собеседники также понимают, что вопросы, заданные ранее в разговоре, могут повлиять на будущие запросы. Например, Норберт Шварц из Университета Южной Калифорнии и его соавторы обнаружили, что при ответе на вопрос «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» следует вопрос «Насколько вы удовлетворены своим браком?» ответы были сильно коррелированы: респонденты, которые сообщили, что удовлетворены своей жизнью, также сказали, что они удовлетворены своим браком.Когда задавали вопросы в таком порядке, люди неявно интерпретировали, что удовлетворенность жизнью «должна быть» тесно связана с браком. Однако, когда одни и те же вопросы задавались в обратном порядке, ответы коррелировали менее тесно.

    Используйте правильный тон.

    Люди более общительны, когда вы задаете вопросы в непринужденной манере, а не в застегнутом официальном тоне. В одном из исследований Лесли участникам был задан ряд деликатных вопросов в онлайн-опросе.Для одной группы участников пользовательский интерфейс сайта выглядел забавным и несерьезным; для другой группы сайт выглядел официальным. (Контрольной группе был представлен сайт с нейтральным видом.) Вероятность раскрытия конфиденциальной информации на этом сайте, который выглядела непринужденно, была примерно в два раза выше, чем на других.

    Люди также имеют тенденцию быть более открытыми, когда им дают выход или «выход» в разговоре. Например, если им говорят, что они могут изменить свои ответы в любой момент, они, как правило, открываются больше, даже если они редко в конечном итоге вносят изменения.Это может объяснить, почему команды и группы находят мозговые штурмы такими продуктивными. В обстановке интерактивной доски, где все можно стереть, а суждение приостановлено, люди с большей вероятностью будут честно отвечать на вопросы и говорить то, что они иначе не могли бы. Конечно, будут моменты, когда нестандартный подход неуместен. Но в целом слишком формальный тон, скорее всего, подавит желание людей делиться информацией.

    Обратите внимание на групповую динамику.

    Динамика разговора может сильно измениться в зависимости от того, разговариваете ли вы с кем-то один на один или разговариваете в группе.На готовность отвечать на вопросы влияет не только присутствие других, но и члены группы, как правило, следуют друг за другом. В одной серии исследований Лесли и ее соавторы задавали участникам ряд деликатных вопросов, в том числе о финансах («Вы когда-нибудь возвращали чек?») И сексе («Когда вы были взрослыми, испытывали ли вы когда-нибудь сексуальное желание к несовершеннолетнему? ? »). Участникам сказали, что либо большинство других участников исследования были готовы дать стигматизирующие ответы, либо они не хотели этого делать.Участники, которым сказали, что другие были готовы, на 27% чаще давали деликатные ответы, чем те, кому сказали, что другие были сдержанны. На собрании или в группе достаточно лишь нескольких замкнутых людей, чтобы вопросы потеряли свою исследовательскую силу. Верно и обратное. Как только один человек начинает открываться, остальная группа, вероятно, последует его примеру.

    Групповая динамика также может повлиять на восприятие человека, задающего вопрос. Исследование Элисон показывает, что участникам разговора нравится, когда им задают вопросы, и им больше нравятся люди, задающие вопросы, чем те, кто на них отвечает.Но когда сторонние наблюдатели наблюдают за тем же разговором, они предпочитают человека, который отвечает на вопросы. В этом есть смысл: люди, которые в основном задают вопросы, обычно очень мало рассказывают о себе или своих мыслях. Для тех, кто слушает беседу, задающие вопросы могут показаться оборонительными, уклончивыми или невидимыми, в то время как те, кто отвечает, кажутся более увлекательными, настоящими или запоминающимися.

    Лучший ответ

    Разговор - это танец, который требует, чтобы партнеры синхронизировались - это взаимный толчок и тяга, который разворачивается во времени.То, как мы задаем вопросы, может способствовать доверию и обмену информацией, так же как и то, как мы на них отвечаем.

    Чтобы ответить на вопросы, необходимо сделать выбор в отношении того, где находится континуум между конфиденциальностью и прозрачностью. Стоит ли отвечать на вопрос? Если мы ответим, насколько мы должны быть открытыми? Что мы должны делать, когда нам задают вопрос, который, если ответить правдиво, может выявить менее привлекательный факт или поставить нас в невыгодное стратегическое положение? Каждый конец спектра - полностью непрозрачный и полностью прозрачный - имеет свои преимущества и недостатки.Сохранение конфиденциальности информации дает нам возможность экспериментировать и учиться. На переговорах утаивание конфиденциальной информации (например, того факта, что ваши альтернативы неэффективны) может помочь вам добиться лучших результатов. В то же время прозрачность - важная часть налаживания значимых связей. Даже в контексте переговоров прозрачность может привести к сделкам, создающим ценность; делясь информацией, участники могут идентифицировать элементы, которые относительно не важны для одной стороны, но важны для другой, что составляет основу беспроигрышного результата.

    А хранить секреты нужно. Исследования Джули Лейн и Дэниела Вегнера из Университета Вирджинии показывают, что сокрытие секретов во время социальных взаимодействий приводит к навязчивому повторению секретных мыслей, в то время как исследования Майкла Слепяна, Джинсока Чуна и Малии Мейсон из Колумбийского университета показывают, что хранить секреты - даже вне социальных взаимодействий - истощает нас когнитивно, мешает нашей способности концентрироваться и запоминать вещи и даже вредит долгосрочному здоровью и благополучию.

    В организационном контексте люди слишком часто ошибаются в сторону конфиденциальности и недооценивают преимущества прозрачности. Как часто мы понимаем, что могли по-настоящему сблизиться с коллегой только после того, как он или она перешли в новую компанию? Почему лучшие сделки часто обнаруживаются после того, как высохли чернила, исчезла напряженность и участники переговоров начинают свободно болтать?

    Чтобы получить максимальную пользу от ответов на вопросы и минимизировать риски, важно еще до начала разговора решить, какой информацией вы хотите поделиться, а какую сохранить конфиденциальность.

    Решаем, чем поделиться.

    Не существует эмпирического правила того, сколько или какой тип информации вы должны раскрывать. Действительно, прозрачность является настолько мощным связующим звеном, что иногда не имеет значения, что раскрывается - даже информация, которая плохо отражает нас, может сблизить наших собеседников. В исследовании, проведенном Лесли с сотрудниками HBS Кейт Барас и Майклом Нортоном, она обнаружила, что большинство людей считают, что было бы менее опасно отказаться отвечать на вопрос, который раскрыл бы отрицательную информацию, например: «Тебя когда-нибудь ругали на работе?» - чем ответить утвердительно.Но эта интуиция ошибочна. Когда они просили людей принять точку зрения рекрутера и выбрать между двумя кандидатами (эквивалентно, за исключением того, как они ответили на этот вопрос), почти 90% предпочли кандидата, который «откликнулся» и ответил на вопрос. Прежде чем начнется разговор, хорошенько подумайте, не принесет ли отказ отвечать на сложные вопросы больше вреда, чем пользы.

    Решаем, что оставить в тайне.

    Конечно, иногда вам и вашей организации было бы лучше, если бы ваши карты были близко к груди.На наших занятиях по ведению переговоров мы обучаем стратегиям решения сложных вопросов без лжи. Уклонение или ответ на вопрос, на который вы хотели бы, чтобы вам задавали, может быть эффективным не только для защиты информации, которую вы предпочитаете хранить в тайне, но и для установления хороших отношений с собеседником, особенно если вы говорите красноречиво. В исследовании, проведенном Тоддом Роджерсом из Гарвардской школы Кеннеди, участникам были показаны видеоролики, в которых политические кандидаты отвечают на вопросы, отвечая на них или уклоняясь от них.Красноречивых ловкачей любили больше, чем нерадивых ответчиков, но только тогда, когда их уловки оставались незамеченными. Еще одна эффективная стратегия - отклонить вопрос или ответить на него другим вопросом или шуткой. Ответившие на вопросы могут использовать этот подход, чтобы вести разговор в другом направлении.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    «Ставьте под вопрос все», - сказал Альберт Эйнштейн. Личное творчество и организационные инновации зависят от готовности искать новую информацию. Вопросы и вдумчивые ответы способствуют более плавному и эффективному взаимодействию, укрепляют взаимопонимание и доверие и ведут группы к открытиям.Все это мы зафиксировали в нашем исследовании. Но мы считаем, что вопросы и ответы имеют силу, которая выходит далеко за рамки производительности. Источник всех вопросов - удивление, любопытство и способность к восторгу. Мы задаем вопросы и отвечаем на них, полагая, что магия разговора создаст целое, превосходящее сумму его частей. Устойчивое личное участие и мотивация - как в нашей жизни, так и в нашей работе - требуют, чтобы мы всегда помнили о преобразующей радости задавания вопросов и ответов на них.

    Версия этой статьи появилась в выпуске за май – июнь 2018 г. (стр. 60–67) журнала Harvard Business Review .

    вопросов и ответов - Помощь покупателям

    Вопросы и ответы - отличный способ получить ответы на конкретные вопросы о продукте от сообщества посетителей в Интернете.

    Задание вопросов и ответов

    Предлагаем вам задать любой вопрос, связанный с продуктом, который поможет вам принять решение о покупке. Вот несколько наиболее важных принципов, которые следует учитывать при написании вопроса или ответа:

    • Скорее всего, вы получите точный и полезный ответ, если будете конкретно, ясно и кратко задавать вопросы и отвечать на них.
    • Избегайте ненормативной лексики и не публикуйте контактную информацию (адреса электронной почты, номера телефонов и т. Д.), URL-адреса, срочные материалы или альтернативную информацию для заказа.
    • Избегайте вопросов по вопросам, не связанным с продуктом, таким как обслуживание и поддержка, реселлеры, доставка, политика продаж, другие партнеры Apple или темы Apple, не связанные напрямую с продуктом. Вопросы и ответы - это место, где можно задавать и отвечать на вопросы о функциях или функциях продукта.
    • Избегайте вредных или незаконных советов, а также любых предположений о будущих продуктах или улучшениях.
    • Поскольку цель вопросов и ответов - помочь посетителям принимать обоснованные решения о покупке, это не лучшее место для вопросов о поддержке продукта. Если у вас есть вопросы, касающиеся поддержки продукта, посетите раздел «Обсуждения службы поддержки Apple» (открывается в новом окне).

    Когда будет опубликован ваш вопрос или ответ

    Вопросы и ответы обычно публикуются на нашем сайте в течение 1 рабочего дня после их получения. Когда вопрос или ответ публикуются, он становится видимым для других посетителей, которые затем могут на него ответить.

    Если ваше сообщение не отображается в течение 1 рабочего дня, вероятно, оно не было опубликовано из-за нарушения наших правил. В этих случаях мы рекомендуем вам ознакомиться с нашими Условиями использования сообщества и повторно отправить обновленную версию вашего вопроса или ответа.

    Добавить комментарий

    ©2021 «Детская школа искусств» Мошенского муниципального района