ГДЗ по Окружающему миру 4 класс | Топ ответы
- Учебники
- Дидактические (к/р, с/р)
- Рабочие тетради
- Тесты
Решебники к учебникам
Окружающий мир 4 класс
Авторы:Плешаков, Крючкова
Год:2021
Тип:учебник
Часть:1, 2
Тренажер по окружающему миру 4 класс. Подготовка к итоговой аттестации
Авторы:Мишакина, Гладкова, Чижикова
Тип:рабочая тетрадь
Контрольно-измерительные материалы (КИМ) по окружающему миру 4 класс. ФГОС
Авторы:Яценко
Тип:КИМ
Контрольно-измерительные материалы (КИМ) по окружающему миру 4 класс. ФГОС
Авторы:Тихомирова
Тип:КИМ
Решебники к контрольным и самостоятельным
Тетрадь для самостоятельной работы по окружающему миру 4 класс. Школьная олимпиада
Авторы:Чуракова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Тесты и самостоятельные работы по окружающему миру 4 класс
Авторы:Потапов, Калинина
Тип:тесты
Окружающий мир 4 класс. Готовимся к Всероссийской проверочной работе
Авторы:Демидова
Тип:рабочая тетрадь
Проверочные работы по окружающему миру 4 класс
Авторы:Плешаков, Крючкова
Тип:проверочные работы
Тетрадь для проверочных работ по окружающему миру 4 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
Проверочные и контрольные работы по окружающему миру 4 класс
Авторы:Вахрушев, Бурский, Родыгина
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
org/Book»>Проверочные и диагностические работы по окружающему миру 4 класс
Авторы:Потапов, Калинина
Тип:проверочные работы
Решебники к рабочим тетрадям
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Плешаков, Крючкова
Год:2022
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Федотова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Тетрадь для самостоятельной работы по окружающему миру 4 класс. Школьная олимпиада
Авторы:Чуракова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Ивченкова, Потапов
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Вахрушев, Бурский
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Тетрадь для проверочных работ по окружающему миру 4 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Плешаков. Новицкая
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс. ФГОС
Авторы:Дмитриева, Казаков
Тип:рабочая тетрадь
Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Соколова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Тетрадь для практических работ по окружающему миру 4 класс
Авторы:Тихомирова
Тип:практические работы
Часть:1, 2
org/Book»>Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Поглазова, Шилин
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
org/Book»>Рабочая тетрадь по окружающему миру 4 класс
Авторы:Матвеева, Попова
Год:2021
Тип:рабочая тетрадь
Решебники к тестам
Тесты по окружающему миру 4 класс
Авторы:Плешаков, Гара, Назарова
Тип:тесты
org/Book»>Тесты и самостоятельные работы по окружающему миру 4 класс
Авторы:Потапов, Калинина
Тип:тесты
По наблюдениям педагогов, для ряда школьников именно эта дисциплина становится одной из наиболее сложных из курса начальной школы. Чтобы снизить напряженность и упростить запоминание и осмысление материала, следует организовать для четвероклассников качественный и эффективный подход к изучению параграфов, разделов и тем, выработке навыков применения теоретических знаний на практике. В этом могут помочь не только специализированные занятия с репетиторами, но и гдз по окружающему миру 4 класс как к тем учебникам, по которым предмет изучается в классе, так и по иным. В том числе – принадлежащим к другим УМК, программам для начальной школы.
Азы результативной самоподготовки по предмету
Для того, чтобы проблем не возникало, а существующие трудности были оперативно и качественно преодолены, занятия по решебникам стоит проводить по определенным правилам, установленным педагогами и опытными пользователями – самими школьниками и их родителями.
В числе наиважнейших условий успеха:
- Выделение достаточного количества времени на изучение материала, представленного в учебнике и онлайн справочнике по окружающему миру за 4 класс к нему. Оптимальным подходом признаны ежедневные занятия не менее чем по часу. Но можно ограничиться и получасовой подготовкой, при условии постоянной работы каждый день. Если такой график соблюдать невозможно, в качестве альтернативы эксперты рекомендуют ежеденедельные, по два-три раза в неделю, занятия. Но продолжительность их должна быть увеличена, как минимум до часа-полутора для каждого занятия.
- Отсутствие пропусков свыше полутора-двух недель. Большие перерывы способствуют забыванию материала. А следующие за ними длительные занятия с целью «догнать» пропущенное, отрицательно сказываются на усвоении тем. Учащиеся младшей школы еще не умеют усваивать информацию большими блоками, это может привести к усталости, недопониманию важных и ключевых моментов, плохому запоминанию данных.
- Внедрение принципа самоконтроля в работу.
По мнению ряда экспертов, именно это – важнейшее качество работы с решебниками. Навык самопроверки позволит четвероклассникам научиться работать самостоятельно, не привлекая стороннюю помощь, в том числе – репетиторскую. Это пригодится впоследствии, в том числе — в средней, старшей школе, а также после ее окончания.
По мнению ряда экспертов, именно это – важнейшее качество работы с решебниками. Навык самопроверки позволит четвероклассникам научиться работать самостоятельно, не привлекая стороннюю помощь, в том числе – репетиторскую. Это пригодится впоследствии, в том числе — в средней, старшей школе, а также после ее окончания.Безусловные преимущества применения онлайн справочника
Несмотря на все полезные составляющие работы с решебниками по окружающему миру в 4 классе, некоторые учителя выступают резко против таких ресурсов. По их мнению, применение решебников чревато:
- отсутствием интереса учеников начальных классов к познанию. Если не надо самостоятельно искать ответы, а можно воспользоваться готовыми, то смысла делать собственные ошибки, рискуя хорошей оценкой, у школьников просто нет;
- не заучивая материал, а списывая готовые решения, дети не тренируют память. А это приведет впоследствии к ухудшению качества их знаний, падению общего уровня подготовки учеников в школах;
- возможность списывания снижает уровень ответственности за результат своей работы. Всегда можно переложить вину за неверно данный ответ на третью сторону. Четвероклассники начинают лениться и оправдываться перед родителями тем, что «не смогли найти верный ответ в сборниках».
Всегда можно переложить вину за неверно данный ответ на третью сторону. Четвероклассники начинают лениться и оправдываться перед родителями тем, что «не смогли найти верный ответ в сборниках».На самом деле, все эти аргументы справедливы лишь в том случае, если применена неверная тактика работы с
- работать со сборником готовых ответов можно по-разному. Существуют специальные схемы подготовки, позволяющие не просто получить высокие оценки, но и отлично освоить материал, приобрести глубокие и полные знания по дисциплине;
- переписать решение из сборника намного полезнее списывания ответов перед уроками у одноклассников. Хотя бы по той причине, что дома у четвероклассников намного больше свободного времени, чтобы не просто перенести решение в тетрадь, практикум, а внимательно и вдумчиво позаниматься с ним, понять логику и алгоритм задания и поиска результата;
- иногда, в условиях нехватки времени, более ответственным решением будет воспользоваться готовым ответом, чем оставить задание вообще без выполнения. Именно так, считает ряд преподавателей, проявляется заинтересованность учеников, их неравнодушный подход к учебе. Впоследствии те, кто привык учиться хорошо и быть «на хорошем счету» у учителей, не позволят себе приходить в класс, на контрольную неподготовленными, с невыполненными заданиями.
Именно так, считает ряд преподавателей, проявляется заинтересованность учеников, их неравнодушный подход к учебе. Впоследствии те, кто привык учиться хорошо и быть «на хорошем счету» у учителей, не позволят себе приходить в класс, на контрольную неподготовленными, с невыполненными заданиями.Приоритетные группы пользователей онлайн решений
Не только сами четвероклассники активно используют в своей ежедневной или регулярной работе сборники готовых ответов по окружающему миру 4 класс к учебникам и всевозможным практикумам. В числе тех, кто также признан постоянным пользователем таких ресурсов, можно встретить:
- родителей учеников младшей школы. Применяя решебники, они могут, не вникая глубоко в суть учебной программы, материала по предмету, проверить степень подготовки своих детей, качество выполнения ими домашней работы по дисциплине, готовность к проверочным, контрольным, ВПР, диагностическим;
- сами школьные учителя. Сегодня они сильно загружены дополнительной работой — административной, воспитательной, методической, отчетной.
- репетиторы и педагоги дополнительного образования, ведущие кружки и курсы по предмету. Как правило, те из них, кто не является школьным учителем, лишь в теории знакомы с действиями Стандартов образования. И никогда не применяли их на практике. Использование гдз по окружающему миру в 4 классе позволяет этим специалистам ознакомиться с порядком преподавания дисциплины и отображения, оформления условий, вопросов заданий, их решений и ответов в четком соответствии с регламентами образовательных Стандартов.
Для тех четвероклассников, которые часто пропускают уроки, например, по причине болезни или активного занятия спортом, творчеством (поездки на конкурсы, спортивные сборы), решебники становятся наглядным примером того, как грамотно применять на практике те теоретические знания, которые они приобретают самостоятельно, изучая учебники.
Пошаговая инструкция по работе с решебником
Те, кто глубоко и вдумчиво изучает дисциплину, планирует в будущем принимать участие в предметных олимпиадах и конкурсах по ней и связанных с ней науках, часто готовятся по следующей эффективной схеме:
- Изучение теоретического материала по учебнику или повторение пройденного с репетитором, педагогом дополнительного образования.
- Самостоятельное выполнение практической части задания и сверка полученных собственных результатов с представленными в гдз эталонными решениями.
- В том случае, если наблюдаются расхождения в ответе или системе записи решения, алгоритме его поиска с эталоном – оценка причин и факторов, которые привели к таким расхождениям, а также выявление особенностей ошибок.
- Непосредственная работа над ошибками.
- Решение альтернативного варианта задания из того же сборника или иного, в том числе — по другой программе, УМК, но по этой же самой теме и сверка полученных ответов с решебником.
- Выполнение пятого пункта плана до тех пор, пока расхождения не перестанут фиксироваться. В этом случае можно говорить о том, что тема понята четвероклассником максимально качественно и он готов переходить к освоению следующей тематики, параграфа по плану эффективной подготовки.
Не лишним будет время от времени возвращаться к пройденному и повторять, закреплять свои знания.
ГДЗ по Окружающему миру 4 класс Плешаков, Крючкова Учебник
ГДЗ по окружающему миру для 4 класса Плешакова станет хорошим помощником любому, кто желает познать среду нашего обитания и не только. В 4 классе дети знакомятся с новыми терминами, процессами в природе, поэтому важно заинтересовать ребёнка. Благодаря этому пособию четвероклассник сможет легко проверять домашнее задание.
Если по какой-либо причине школьник пропустил уроки, то освоить пропущенный материал не составит труда. Руководство по учебнику Плешакова рассчитано на младшую аудиторию, поэтому ответы искать быстро и удобно. Ответы расписаны чётко и детально, чтобы ученик смог самостоятельно изучить или закрепить тему.
Достаточно представить материал в интересной форме, как знания вашего ребёнка повысятся на несколько уровней. Родители играют важную роль в формировании любви ученика к школе и предметам в целом. Решебник по окружающему миру автора Плешакова поможет справиться с трудностями и решить любое упражнение.
ЧАСТЬ 1
Выберите страницу
7891213141516172021222326272829343538404243444749525455566064666971747677818284858992939596101102103107108109110111116117118119124125126127134138139140142143145147148149158159160161163164165168169170171175176177178183184185187188189192193195196202203204206-209209-213214-218
ЧАСТЬ 2
Выберите страницу
46781415192122262732343539404546505253575860636465697274787982858689909799100103104106110111113117122125126133137139146150156157161162163167168174178179203204206-210211-216216-219
Так же, родители должны привить чувство ответственности и самодициплине, ведь бездумное списывание ни к чему полезному не приведёт. Выполняя задания сначала самому, а потом проверяя их с помощью пособия, ученик выработает навык самостоятельности.
Сборник позволит:
- быстро и качественно проверить домашнее задание;
- понять все нюансы окружающего мира благодаря детальным ответам;
- научить ребёнка правильно использовать готовый материал;
- удобно готовиться к предстоящим урокам;
- закреплять пройденные темы и разделы.
В пособие так же есть тесты, проверочные работы на повторение материала. Сборник структурирован так, чтобы четвероклассник мог максимально удобно и быстро найти нужный ответ. Проверять д/з с этим намного проще, нежели искать ответ в учебнике.
Родителям, которые часто заняты, станет легче объяснять ребёнку то или иное задание, ведь пособие уже всё сделало за вас. Важно учить школьника им пользоваться, ведь в таком возрасте не все могут понять, что сплошное списывание приводит к деградации, а не развитии.
Программа представлена со всеми пунктами для отличного освоения:
- все готовые упражнения;
- готовые графики и таблицы;
- разборы задач и задания на закрепления материала.
С помощью сборника 2020 года можно не волноваться по поводу домашнего задания, ведь теперь оно всегда будет выполнено. ГДЗ поможет раз и навсегда разобраться с нюансами окружающего мира и поразить интересностью предмета.
Джентрификация не может быть темой восстановления города Ржавого Пояса
Когда Максин Мерфи переехала в Вест-Сайд Буффало в 2006 году, она обнаружила оживленный и разнообразный район. Он также был полон пустующих, заброшенных домов; жители изо всех сил пытались найти хорошую работу и не отставать от растущих затрат на утепление, чтобы пережить холодные зимы Буффало. «Я хотел быть частью решения, — говорит Мерфи.
Мерфи быстро узнал о новой организации под названием PUSH Buffalo (что означает объединение людей за устойчивое жилье) и начал работать волонтером. Сейчас она председатель совета директоров.
«Я вырос в Гринвилле, штат Алабама, — размышляет Мерфи. «Черное сообщество включилось в гражданскую активность, потому что мы были вынуждены, это было то, что мы делали дома. Это был вопрос жизни и смерти».
Теперь многие жители восточной и западной сторон Буффало — двух давно лишенных инвестиций районов, которые теперь испытывают давление роста арендной платы и стоимости недвижимости — думают, что развитие их города также является вопросом жизни или смерти.
Я встретил Мерфи на вечеринке в Вестсайде теплым летним днем. В этом году PUSH накрыла стол в рамках новой стратегии планирования сообщества. Вместо того, чтобы приглашать всех в помещение на долгую встречу, сотрудники PUSH по планированию и организации ходили от двери к двери и появлялись на трех мероприятиях, организованных сообществом на открытом воздухе, и говорили с людьми за хот-догами и звуками баскетбольного пикапа о том, что они хотят видеть в их окрестности.
Ответы были разными. Многие люди хотели больше игровых площадок и позитивных пространств для молодежи. Другие люди говорили о желании видеть больше общественных садов и больше рабочих мест.
Но в разговорах PUSH с жителями Вест-Сайда часто всплывает одна общая тема: страх перед перемещением.
Перемещение малообеспеченных и цветных сообществ не является чем-то новым для городов США. Самые ранние городские поселения возникли на украденных и повторно присвоенных землях коренных народов, и за прошедшие сотни лет было бесчисленное множество эпизодов вытеснения черных или коричневых кварталов, чтобы освободить место для других целей, от городских магистралей эпохи обновления или жилищных проектов до 19Схемы 90-х годов для сообществ со смешанным доходом. Но за последние 10 лет организаторы, работающие в сообществах цветных в городах по всей стране, оглянулись и поняли, что их жители испытывают вытеснение из-под нового набора сил. В городах Ржавого пояса, таких как Буффало, эта тенденция проявляется иначе, чем в быстро развивающихся прибрежных городах, таких как Сан-Франциско и Нью-Йорк. Но для всех этих городских центров увеличение государственных и частных инвестиций в центральные кварталы в сочетании с изменением культурных предпочтений в отношении городского образа жизни меняет ткань этих городов способами, которые вряд ли можно было себе представить десять или два года назад.
Максин Мерфи, лидер совета директоров PUSH Buffalo, на общественном мероприятии
Общеизвестно, что измерить смещение очень сложно; в городах обычно нет систем для отслеживания данных об арендаторах. Но недавние инициативы муниципальных властей и активистов по всей территории США экспериментируют со способами измерения джентрификации,
В этой области PUSH стала лидером благодаря продуманному подходу, который сочетает в себе стратегии на уровне района с местной и региональной пропагандой зеленого доступного жилья и устойчивого развития. Обладая уникальной структурой среди организаций по развитию сообществ, некоммерческая организация с доходом 3 миллиона долларов в год включает в себя застройщика жилья, политическую организационную группу, агентство по развитию рабочей силы, центр искусств, фирму по производству экологически чистой энергии и многое другое. Сочетание программ создает что-то близкое к святому Граалю в мире некоммерческих организаций: множественные потоки заработанного дохода. Благодаря тому, что 30 процентов ее операционного бюджета приходится на экологически чистую энергетику, а еще 15 процентов — на другие источники заработанного дохода, организация стала менее зависимой от благотворительности и быстро выросла: с шести сотрудников в 2006 году до более чем 50 человек в настоящее время и сотен человек. членов (членские взносы $5).
Вместе с этими членами PUSH работает как в залах институционализированного правительства, так и протестует за его пределами — сочетание местной организации и умелого сотрудничества сделало PUSH источником вдохновения для многих в области развития сообщества.
«Работа PUSH стала золотым стандартом в комплексной работе по развитию сообщества», — отмечает Йоханна Вальчик из LISC Buffalo. На протяжении многих лет LISC сотрудничает с PUSH во многих проектах.
Но на западной стороне Буффало PUSH — это больше, чем вдохновение — это сила. Мерфи живет в доме с нулевым энергопотреблением, построенном организацией в заброшенном доме, расположенном в районе из 25 кварталов, который PUSH определил в 2008 году как «зеленую зону развития» — как основу для сосредоточения жилья, рабочей силы и развития окружающей среды в одном районе. и создать модель устойчивого развития под руководством сообщества. Мерфи вспоминает, что до того, как там построили PUSH, территория была полуразрушенной. «Люди использовали пустующие дома для преступной деятельности. Качество жизни было плохим», — вспоминает она.
Руководствуясь совместным общественным планом для района, PUSH недавно заложил основу для другого крупного проекта в Вест-Сайде: реконструкция закрытой государственной школы в местный центр с доступными квартирами для пожилых людей, молодежным общественным центром, тренажерным залом, офисом. пространство для PUSH и дом для театральной труппы Удзима. Солнечная энергия будет питать здание школы 77. В других частях города PUSH поддерживает зарождающийся общественный земельный фонд и работает с государством над программой профессионального обучения в области экологически чистой энергии, а также является частью коалиции, выступающей за общегородскую политику доступного жилья.
«Доступное жилье — это право человека. Мы забрали заброшенное жилье, перестроили его экологичным способом и предоставили людям доступное жилье», — говорит Мерфи.
«Новый буйвол»
Из окна Мерфи видит приближающиеся перемены. Шикарная деревня Элмвуд, примыкающая к Государственному университету Буффало, находится всего в четырех кварталах от нее, на другой стороне Ричмонд-авеню («большой водораздел», как ее называют). Согласно данным, недавно опубликованным городом, за этой границей отремонтированные рядные дома стоят 400 000 долларов, что доступно менее чем 10 процентам населения Буффало. Популярный районный фермерский рынок и ремесленные магазины помогли району войти в «десятку лучших» по версии Американской ассоциации планирования в 2007 году. Оживление процветало на фоне продолжающегося роста бедности и расовой дискриминации, глубокой сегрегации в городе и растущей жилищной проблемы. .
Тридцать семь тысяч, или 34 процента городских домохозяйств, живут на 20 000 долларов в год или меньше, при этом арендная плата неуклонно растет. Недавнее исследование показало, что за последнее десятилетие арендная плата в городах ежегодно увеличивалась на 8-13 процентов. Исследование Health Equity 2017 года, проведенное PolicyLink и PERE, показало, что более высокий процент цветных людей в Буффало несут расходы на жилье (это означает, что они тратят более 30 процентов своего дохода на расходы на жилье).
Несмотря на недостаток данных о перемещении и демографических сдвигах в Буффало, опыт жителей и организаторов показывает, что население со средним уровнем дохода все чаще переезжает в районы, которые еще недавно не были на карте для людей, у которых были варианты в рынок. Этих новоприбывших приветствуют не только недавно отремонтированные склады и шикарные кафе, но и обещания более процветающего Буффало. Губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо пообещал городу 1 миллиард долларов в рамках своей инициативы Buffalo Billion, поддерживающей инвестиции в солнечную энергетику, стартапы, новый медицинский кампус и многое другое.
Изменения не остались незамеченными мэром Буффало Байроном Брауном и его администрацией.
Ранее в этом месяце Управление стратегического планирования Брауна тайно поделилось черновиком нового отчета о городском рынке жилья, в котором анализируются потребности в доступности и предлагаются рекомендации по политике. Долгожданная «Стратегия жилищных возможностей» была опубликована через несколько недель после того, как активисты, в том числе Мерфи и другие члены PUSH, потребовали ее публикации на акции протеста мэрии. Исполнительный директор OSP Брендан Мехаффи описывает документ как попытку понять потребности в доступном жилье в дополнение к 1600 единицам, построенным с тех пор, как Браун вступил в должность в 2006 году. Браун не ответил на запросы о дальнейших комментариях по стратегии.
В отчете отмечается, что в целом Буффало начинает восстанавливаться после трудных лет, но рынок жилья «здоров» только в нескольких районах, а увеличивающийся разрыв в неравенстве (который усугубляется расовым неравенством) угрожает восстановлению всего города. В стратегии содержится несколько рекомендаций, в том числе изучение инклюзивного зонирования, общегородского земельного фонда и налоговых льгот для застроек, включающих доступные по цене квартиры. Хотя некоторые из этих политик аналогичны тем, которые поддерживаются PUSH и различными другими общественными группами, детали реализации существенно различаются. Возьмем общинные земельные фонды. И городская стратегия, и исследование доступного жилья рекомендуют разработать такую структуру для доступного жилья, но, хотя город рекомендует создать общегородской траст, местные некоммерческие организации выступают за конкретные инициативы жителей района, возглавляемые жителями. PUSH и его союзники также рекомендуют более строгий подход к инклюзивному зонированию, предполагая, что оно должно быть обязательным для застройки более девяти квартир, при этом новые застройки должны выделять 30 процентов квартир для людей с доходом ниже 60 процентов от прожиточного минимума. средний доход по региону. Среди других политических предписаний, включенных в ответ на городскую стратегию, опубликованную Партнерством во имя общественного блага и Open Buffalo, является призыв к созданию зеленых зон развития по образцу эксперимента PUSH по всему городу.
Для PUSH, его союзников и жителей, которых они представляют, вопрос не в том, нужно ли больше жилья и развития, а в том, кто от этого выиграет. Будут ли новые рабочие места, удобства и возможности — и проводимая ими политика — охватывать только новичков и тех, кто уже связан с ресурсами, или они также принесут пользу тем, кто пережил десятилетия неравномерных инвестиций и изъятия инвестиций, красной черты, обновления городов, шоссейных дорог? развитие и снижение заработной платы?
Джон Вашингтон III говорит, что его работа с PUSH сосредоточена на том, чтобы «бросить вызов системе власти».
Создание общественного контроля над землей
Когда Джон Вашингтон III, организационный директор PUSH, присоединился к организации в 2013 году, он начал замечать закономерность. Жители и молодежь, с которыми он познакомился через PUSH в Вест-Сайде, исчезали, а позже он узнавал, что они переехали в Ист-Сайд или в пригород Чиктовага, где арендная плата дешевле.
Организационные решения Вашингтона в некотором роде были естественными. Его мать выросла в Гарлеме в 1950-х и 60-х годах и была частью поколения детей, которые участвовали в десегрегации школ. Она поделилась своими детскими воспоминаниями и познакомила его с правозащитниками и писателями-борцами за освобождение чернокожих. Его опыт работы сборщиком долгов, продажей субстандартных ипотечных кредитов людям только для того, чтобы удержаться на плаву, побудил его искать лучший и более справедливый путь в движении «Захвати», а затем и в PUSH.
В PUSH он нашел общественную организацию, основанную в 2005 году двумя опытными местными организаторами. Группа начала стучаться в двери и поддерживать местное руководство, которое могло решить проблему ухудшающихся условий в районе.
Первая успешная кампания прямого действия организации развернулась в разгар более раннего бума в сфере недвижимости. Организаторы объединились, чтобы помешать Жилищному агентству Нью-Йорка использовать мошеннические пакеты облигаций для спекуляций на документах почти 1500 неуплаченных налогов пустующих участков по всему городу, 200 из которых находились в Вест-Сайде. После того, как кампания прямого действия, направленная против тогдашнего губернатора Джорджа Патаки, высветила проблему, новая администрация Элиота Спитцера работала с PUSH, чтобы распутать связь и вернуть собственность городу. Некоторые из этих объектов в конечном итоге были переданы PUSH, которая затем начала превращать их в экологически чистое и доступное жилье — начало Зеленой зоны развития из 25 кварталов. С тех пор организация накопила около 125 объектов недвижимости по всей зоне и рядом с ней, управляемых через отдел развития организации, Buffalo Neighborhood Stabilization Corporation. БНСК управляет 77 квартирами в 26 домах по всей ГДЗ; еще 44 строятся. Финансирование развития PUSH поступает в основном из обычного набора источников строительства доступного жилья — федерального финансирования HOME и жилищного налогового кредита для малоимущих, государственных исторических налоговых кредитов и программ финансирования. Предложение не поспевает за спросом: существует очередь из 400 человек на доступное жилье.
Еще одна часть его стратегии развития — работа в качестве неформального земельного банка: покупка и получение пожертвований от городских властей и частных владельцев и развитие их на основе того, что его члены и более широкое сообщество считают приоритетными. Еще один жилищный проект — это инициатива по созданию экологически чистых источников энергии и жилищному строительству, осуществляемая в партнерстве со штатом Нью-Йорк. Инициатива Push Green обучает и направляет рабочих в области зеленого строительства и предлагает установку солнечных батарей, защиту от погодных условий и услуги домовладельцам и компаниям.
«Мы сотрудничаем с PUSH по нескольким инициативам и нанимаем их работников для наших установок по разработке солнечных батарей, — говорит Дэн Монтанте, президент Montante Solar. «С тех пор, как мы начали работать с PUSH, производительность выросла, и было замечательно видеть, как работники, рожденные и выросшие в буйволах, оказывают влияние на местном уровне во многих отношениях».
Осуществляется проект развития PUSH
Видение, лежащее в основе всех этих усилий, по своей сути является гуманистическим. Вашингтон описывает GDZ как своего рода коммунитарную утопию, где ресурсы доступны по цене и устойчиво управляются, делятся и самоопределяются. В этом идеалистическом видении конфликт улаживается социальными работниками и без полиции, а хорошо организованное демократическое обсуждение происходит за едой не реже одного раза в неделю. Модель PUSH делает упор не только на создание устойчивой физической среды, но и на солидарность и сотрудничество — новые социальные правила, — а также на укрепление способности сообщества поддерживать себя.
«Мы ходим от двери к двери и приглашаем людей поговорить с нами один на один», — говорит Кристиан Парра, еще один организатор сообщества PUSH. Работа начинается с доверительных отношений и через это доверие выявляет проблемы, с которыми сталкиваются жители. Затем создаются кампании для решения этих проблем.
Создание общественного контроля над землей всегда было постоянной нитью в работе, с такими влияниями, как Инициатива соседства Дадли-Стрит в Бостоне (один из первых и самых известных общественных земельных фондов), Ван Джонс «Зеленый для всех» и, совсем недавно , работу Movement Generation и других, которые с самого первого дня работали над обеспечением общественного контроля.
«Когда мы создавали нашу организацию, мы быстро поняли, что получение контроля над землей — это самый быстрый и эффективный способ убедиться, что сообщество может реализовать то, что оно хочет в долгосрочной перспективе», — вспоминает соучредитель и исполнительный директор PUSH. Аарон Бартли. (Бартли недавно объявил о своем намерении уйти с поста генерального директора в 2018 году, чтобы освободить место для следующего поколения лидеров сообщества.)
Возврат «сообщества» к развитию сообщества поддержание тесных связей с соседями, развитие лидерских навыков и управление процессом принятия решений на уровне сообщества — это не основное внимание многих Центров по контролю и профилактике заболеваний.
Но для PUSH и его организаторов отношения составляют основу их работы. К Мерфи, Парре и Вашингтону присоединились десятки других лидеров-резидентов, которые участвуют в управлении и принятии решений PUSH. Во время своего визита в Буффало я встретил бывшего учителя школы 77 по имени Прови Кэррион и Зау Вин, беженца из Бирмы, ставшего местным предпринимателем и организатором искусства, а также многих других лидеров, которые называют этот район своим домом.
Организационная стратегия PUSH пронизывает всю ее работу. Отношения один на один, построенные посредством стука в дверь и информационно-разъяснительной работы, создают основу для операций со стратегией участия сообщества и демократизированного принятия решений, подпитывающих все аспекты организации, включая общее управление через совет директоров, по словам сотрудников.
Но найти правильный баланс между планированием «сверху вниз» и «снизу вверх» не всегда просто. В то время как призывы к планированию под руководством сообщества пронизывают группы по всей стране, область планирования и развития является узкоспециализированной и требует большого объема технических знаний. Создание потенциала для этого – непростая задача.
PUSH спрашивает жителей об их приоритетах на недавней вечеринке.
«Мы работаем над созданием доверительных отношений в течение всего года — даже когда нет проекта, над которым мы работаем, — чтобы, когда мы это делаем, мы могли сесть за стол и откровенно поговорить», — говорит Джен Камински, директор BNSC. жилищный директор.
«Наша работа не просто радужна и радостна. Речь идет о том, чтобы бросить вызов системе власти», — говорит Вашингтон.
Одна из стратегий, которую PUSH опробовала этим летом для решения этой проблемы, называется «Народная летняя школа». С помощью серии занятий в небольших группах программа побуждает участников понять и поделиться своими историями стойкости и угнетения. Фасилитаторы предоставляют информацию о том, как история города связана с историей каждого человека.
«Понимание политических реалий, с которыми столкнулись отдельные лица, приведет нас к более масштабной организационной стратегии», — говорит Вашингтон.
Родился новый общественный земельный фонд
Через несколько дней после квартальной вечеринки, еще одним жарким августовским утром, я встретился с организаторами в восточной части Буффало, которые на основе работы PUSH строят общественный земельный фонд в Район под названием «Фруктовый пояс».
Небольшой, но легендарный район Фруктовый пояс изначально был домом для немецких и польских иммигрантов. Афроамериканские семьи начали плотно заселять этот район в 50-х годах, в разгар волны миграции чернокожих в Буффало, насчитывавшей 70 000 человек, после того, как городские обновления насильственно вытеснили существующих чернокожих жителей из центра города.
В 1958 году местные власти начали строительство Кенсингтонского шоссе через район. Предвидя негативные последствия дороги, семьи, у которых были средства для переезда, — многие из них были белыми — уехали в пригороды. Эти две вещи резко снизили стоимость недвижимости. В 1980-х и 90-х годах, когда рабочие места продолжали покидать деиндустриализированный город, население Фруктового пояса еще больше сократилось, и город проводил агрессивную стратегию сноса. К тому времени, когда бульдозеры уехали, в районе было много пустующей недвижимости, а жители не имели источника капитала. К 2016 году в этом районе проживало 83 процента афроамериканцев, а средний доход домохозяйства составлял 20 047 долларов.
Корнелл, партнеры сообщества помогают возродить Буффало
Эффект PUSH
Линдсей Франс / Cornell Brand CommunicationsМаксин Мерфи, сопредседатель совета директоров PUSH Buffalo, стоит перед своим домом, построенным и поддерживаемым PUSH.
Исследования поддерживают реконструкцию
После десятилетий экономического спада Буффало считался городом Ржавого Пояса, находящимся в упадке. Но работа Корнельского университета с партнерами по сообществу на низовом уровне по устойчивой реконструкции и улучшению условий жизни меняет это.
Партнерство во имя общественного блага (PPG), основанное в 2007 году в Корнелле в Буффало школой ILR, работает с разнообразной сетью заинтересованных сторон. Корнелл и ILR работают в городе с 1946 года, проводя информационно-разъяснительную работу и исследования — работа, которая сопровождала город во времена экономического бума, рецессии и возрождения.
«В то время Баффало был центром транспорта, промышленности и культуры. … Было много периодов преобразований, когда ILR не просто реагировала, но помогала создавать прогрессивные изменения в экономике», — сказал председатель правления PPG Лу Джин Флерон, член факультета ILR, чья работа в Буффало насчитывает более четырех десятилетий.
«Мы — город, который когда-то был образцом существования среднего класса, благодаря профсоюзным рабочим местам с хорошей заработной платой и продуктам, которые экспортировались по всему миру.
Лу Джин Флерон, Корнелл в Буффало
Консультативная работа ILR, включая PPG, направлена на «укрепление институтов, чтобы они могли более эффективно изменять мир и создавать экономику, которая работает для всех», — сказала она.
Работая над осуществлением устойчивых местных изменений и созданием политик, способствующих справедливости, устойчивости и культурной жизни, PPG является зонтом для сообщества, социальной справедливости и некоммерческих организаций в районе Буффало. Он использует ресурсы Корнелла для своих партнеров по сообществу, включая исследовательский опыт и студентов-стажеров.
PUSH был одним из первых 36 партнеров, подписавших контракт в 2007 году, и в настоящее время PPG занимается разработкой политики, защитой интересов и исследованиями более чем 280 организаций в регионе Буффало-Ниагара.
«Для PUSH это означает доступ к передовому опыту со всей страны, публикуемому ежемесячно», — сказал Бартли.
Авторы и права: Линдсей Франс / Cornell Brand Communications
Cornell сотрудничает с общественными организациями, такими как PUSH, для поддержки роста и реконструкции Буффало.
Cornell в Буффало и PPG также размещают Buffalo Commons, цифровую библиотеку исследований западного Нью-Йорка с инструментами, помогающими общественным организациям и исследователям связываться, сотрудничать и обмениваться стратегиями, например, для организации, защиты интересов или создания зеленых рабочих мест.
Более 170 исследователей из Корнелла, Университета Буффало и других учреждений внесли свой вклад в ресурс, который также дает жителям прямой доступ к информации о местной политике и возможностях для участия в общественной жизни.
«Мы пытаемся сделать Буффало моделью возрождения городов, которая действительно заслуживает внимания исследователей, даже если мы используем высшее образование для новаторского мышления и делаем его лучше», — сказал Флерон.
Авторы и права: Джейсон Коски / Cornell Brand Communications
Когда-то полный заброшенных домов район Буффало Вест-Сайд продолжает возрождаться.
«Зеленые» рабочие места и «голубая экономика»
«PUSH — это организация, с которой мы работали больше всего в области охраны правопорядка на местном уровне и уровне штата, озеленения региона, программ доступного жилья в штате Нью-Йорк и побуждения городов уделять больше внимания устойчивости. », — сказал Сэм Магаверн, исполнительный директор PPG.
Усилия PUSH по энергоэффективному жилью и устойчивому развитию расширились до создания рабочих мест при защите пресноводных ресурсов Великих озер — в центре внимания PUSH Blue, связанной инициативы, созданной в 2009 г.и посвящен «построению синей экономики» посредством проектов устойчивого озеленения и программ обучения молодежи.
«Они придумали, как заставить обездоленных рабочих работать над проблемой ливневых стоков», — сказал Магаверн.
Авторы и права: Линдсей Франс / Cornell Brand Communications
Аарон Бартли, приглашенный научный сотрудник Cornell ILR, рассказывает о партнерстве PPG с PUSH Buffalo.
В 2008 году PPG и PUSH выпустили информационный документ, в котором показано, как «улучшить качество воды в таком городе, как Буффало, где есть действительно старые канализационные системы, не выкапывая эти системы, что является проектом на миллиард долларов», — сказал Бартли.
«PUSH выполнял часть этой работы, выкапывая дождевые сады и биозалежи, чтобы улавливать сточные воды и заставлять их просачиваться в землю, а не в канализационную систему. PPG заинтересовалась этим и задокументировала нашу работу… чтобы действительно систематизировать то, что мы делаем», — сказал он.
Отчет был распространен за пределами Буффало, и вскоре Бартли начал принимать звонки от фондов Форда и Рокфеллера, «желая узнать подробности об зеленой инфраструктуре и о том, как сообщества могут создавать рабочие места», — сказал он.
Авторы и права: Линдсей Франс / Brand Communications
Рахва Гирмацион, исполнительный директор PUSH Buffalo.
PUSH продолжает привлекать гранты фонда, а также массовую поддержку своих многочисленных проектов. «Самая большая поддержка исходит от членов этого сообщества», — сказал исполнительный директор Рахва Гирмацион, чья семья эмигрировала из Эритреи в Буффало. Она жила в Вест-Сайде 26 лет.
В настоящее время PUSH, насчитывающий 50 оплачиваемых сотрудников и волонтеров, уже 12 лет размещает семьи в домах, отремонтировал давно заброшенный парк на Массачусетс-авеню и открыл дома для профессиональной подготовки для местной молодежи, изучающей строительные профессии. Бывшая школа 77, пустовавшая в течение десяти лет, недавно была перестроена в жилье для престарелых и общественное пространство. PUSH проводит ежемесячные собрания членов сообщества и вовлекает их в текущие усилия по планированию для определения приоритетов развития.
После того, как Бартли возглавил PUSH, заработав более 45 миллионов долларов на устойчивом жилищном и коммерческом развитии, в этом году Бартли ушел с поста исполнительного директора и теперь является приглашенным научным сотрудником ILR. Этой осенью он проводит семинары в кампусе Корнелла в Итаке, а весной ведет курс под названием «Организация и следующий город: земля, трудовой капитал и сообщество в постиндустриальной городской Америке».
Опыт гражданской активности Бартли в Буффало «затронет студентов, которые пройдут его курс», — сказал Флерон. «Это повлияет на то, как будут работать общественные организации будущего, потому что расширит наше коллективное понимание изменений в сообществе».
Авторы и права: Джейсон Коски / Cornell Brand Communications
Житель Вест-Сайда Боб Янке, давний член комитета по развитию сообщества PUSH, прогуливается по одному из общественных садов в своем районе.
Городское сельское хозяйство набирает обороты
Другой партнер PPG, проект Massachusetts Avenue Project (MAP), привлекает молодых людей к работе по выращиванию и доставке свежих продуктов населению.
«У нас реальная проблема отсутствия продовольственной безопасности. Мы по-прежнему остаемся одним из самых бедных городов в стране, и у нас так много свободных земель, которые можно было бы использовать для решения этой проблемы», — сказала исполнительный директор MAP Дайан Пикард 86 года, изучавшая международное сельское хозяйство и развитие в Корнелле. Миссия ее организации состоит в том, чтобы «создать молодежных лидеров, которые действительно могут работать над изменением продовольственной среды в своих школах и сообществах».
MAP базируется в Зеленой зоне развития PUSH, состоящей из 25 кварталов, на Вест-Сайде, и покупка четырех участков PUSH в 2015–2016 годах «расширила нашу ферму примерно на треть», — сказал Пикард.
«Сэм и сотрудники PPG были отличными партнерами в плане исследований и разработки политики в области городского развития и нашей инициативы «От фермы к школе». Несколько лет назад они подготовили информационный документ о городском сельском хозяйстве. … Простое наличие этого в нашем заднем кармане помогает двигаться вперед», — сказала она.
PUSH Green Development Zone
Школа 77ЗданиеМассачусетс Авеню Проект ФермаПотенциалGDZEXPANSIONПотенциалGDZEXPANSIONNMASSACHUSETTS AVE.HAMPSHIRE ST.RHODE ISLAND ST.WEST FERRY ST.WEST UTICA ST.NIAGARA ST.PEACE BRIDGEНовое доступное / защищенное от непогоды жильеНовые открытые пространстваНовые зоны развитиябыли первой организацией в новейшей истории, создавшей городскую ферму» в Буффало, сказал Пикард. По ее оценкам, сегодня насчитывается около 15 городских ферм и 100 общественных садов: «За последние пять-семь лет в Буффало возрос интерес к общинному выращиванию».
«Мы работаем над тем, чтобы школьный округ Буффало принял программу закупок, чтобы увеличить местные закупки продуктов для школьного питания… чтобы сделать еду более аппетитной и в то же время полезной», — сказала она. «PPG помогает нам двигаться вперед».
Кредит: Предоставлено
Маргарет Ли (ILR ’20) и Дженни Чан (HumEc ’19) разговаривают с Джимом «Сванни» Уоткинсом, куратором Сило-Сити, исторической промышленной зоны на реке Буффало.
Изменение политики и большой путь
Большая часть работы PPG по влиянию на государственную политику определяется Повесткой дня сообщества, изложенной каждый год. Местные жители и общественные группы определяют потребности и голосуют по вопросам, вызывающим наибольшую озабоченность, таким как реформа уголовного правосудия, справедливое жилье и общественный транспорт.
«В первый год, когда мы составляли Повестку дня сообщества, в 2010 году, определяя вопросы, за которые нужно бороться, Общий совет Буффало принял семь из 10 планов для продвижения политики», — сказал Гирмацион, член правления PPG.
Модель участия также расширяет возможности. «Мы помогаем с адвокацией, — сказал Магаверн, — но мы также даем нашим партнерам инструменты, чтобы самим лучше вести адвокацию. Наша цель — не проводить кампании по защите интересов, а повышать ценность кампаний наших партнеров».
«[Студенты High Road] действительно помогли конкретизировать большую часть нашей активности и гражданской позиции, объединяя нашу молодежь и проводя исследования».
Дайан Пикард 86, Массачусетс-авеню Проект
В этом году ILR запустила программу «Карьера на государственной службе» в Буффало, финансируемую Ассамблеей штата Нью-Йорк, чтобы привлечь студентов к изучению государственной политики, работая непосредственно с городскими властями и общественными лидерами. По словам Флерона, программа будет информировать следующее поколение гражданских лидеров.
В рамках долговременной программы High Road Fellowship ILR каждое лето подбирает около 20 студентов-стажеров из Корнелла с партнерскими организациями PPG, работающими над общественным и экономическим развитием.
«У нас всегда были высококвалифицированные стажеры из Корнелла, которые могли бы, скажем, взять список пустующей недвижимости, отправиться в центр города, провести исследование недвижимости… и вернуться с реальной картиной того, почему эта недвижимость была свободны, кому они принадлежали, и как мы могли бы получить право собственности или бросить вызов владельцам», — сказал Бартли.
Клинт Макманус, M.R.P. ’15, работал с PPG в 2014 году, когда он был аспирантом в области городского и регионального планирования. Он исследовал часть Ист-Сайда Буффало, место сегрегации и пренебрежения после периода деиндустриализации в городе.
«Он собрал множество данных о районе, что послужило началом поиска решений», — сказал Магаверн. «У города было около 200 свободных участков в этом районе, известном как Фруктовый пояс, к востоку от медицинского кампуса Баффало Ниагара — районе, который одновременно занимался спекуляцией и джентрификацией, заброшенностью и отказом от инвестиций».
Кредит: Предоставлено
Марта Менди (ILR ’19), вверху слева, преподавала английский как второй язык и уроки гражданства во время своего обучения на High Road в общественном центре здоровья Jericho Road.
Эти четыре фактора экономического стресса, связанные с землепользованием, городским планированием и развитием, продолжают оказывать влияние на жителей города с переходной экономикой и остаются основными проблемами для PPG, PUSH и многих низовых групп.
В районах, которым грозит джентрификация, PPG помогает предлагать инновационные варианты. Недавно, по словам Магаверна, «мы помогли создать первый в городе городской земельный фонд во Фруктовом поясе. Мы считаем, что эту модель можно использовать по всему городу».
Компания Ghirmatzion сообщила, что новый земельный фонд Fruit Belt при поддержке таких партнеров, как PUSH и PPG, планирует приобрести до 50 участков для доступного жилья и общественных пространств.
Авторы и права: Линдсей Франс / Cornell Brand Communications
Лу Джин Флерон, преподаватель факультета повышения квалификации ILR Корнелла, рассказывает о связях Корнелла с более широким сообществом в Буффало, штат Нью-Йорк.
Образец пригодности для жизни
За последнее десятилетие в Буффало наблюдается устойчивый рост занятости и заработной платы, а также рост числа рабочих мест в области медицины и техники, а также высшего образования, где расположены три государственных учреждения и шесть частных колледжей. Существует новое коммерческое строительство и развитие, а также местные и региональные обязательства по устойчивой реконструкции и пригодности для жизни.
«Все больше и больше людей возвращаются в город, и у нас появляется больше понимания того, как мы можем использовать активы города, а также людей для решения проблем, которые все еще существуют здесь, таких как бедность, неравенство и сегрегация», — сказал Флерон.
Доступное жилье по-прежнему является проблемой в Городе добрых соседей, где рынок жилья считается «здоровым» лишь в нескольких районах. Ежегодно расходы на экономическое развитие исчисляются миллионами, но самые бедные районы Вест-Сайда и Ист-Сайда традиционно не учитываются.
Авторы и права: Линдсей Франс / Cornell Brand Communications
Партнерство во имя общественного блага помогает PUSH поддерживать устойчивое строительство жилья, стратегически расположенного для укрепления существующих сообществ и экологически безопасного для снижения затрат на энергию и загрязнения.
«Мы надеемся, что PUSH и другие организации улучшат реконструкцию, но еще предстоит выделить значительные финансовые ресурсы на Дальний Ист-Сайд, такой как район Бродвей-Филлмор», — сказала Кейтлин Олсон, Массачусетс 2009 года., Кандидат наук. ’18, приглашенный лектор по городскому и региональному планированию. Защитник природы, она исследовала историю 31 квартала Буффало для своей диссертации в Корнелле и возглавила признанный на национальном уровне Альбион Мейн-стрит Альянс в соседнем округе Орлеан.
Усилиями широких масс удалось восстановить несколько исторических зданий Ист-Сайда даже без финансирования экономического развития, сказал Олсон. «Эти места… не обязательно были покинуты ключевыми составляющими группами, которые со временем научились использовать разнообразные ресурсы. Именно эти фиксированные группы имеют наибольшую привязанность к определенным местам. Будем надеяться, что перспективы наиболее заброшенных частей города выиграют от роста остальной части города».